“如果很多电脑企业能拿出适合残疾人就业的岗位，通过我们和残联的改造，通过残联的补贴，把岗位送到残疾人家庭、残疾人聚集的地方，我觉得大规模就业还是有可能的。”郑卫宁慈善基金会理事长郑卫宁在“2018第一财经·善商论坛暨首届中国企业基金会发展论坛”上表示，未来的企业会越来越重视社会责任，未来企业基金会在中国也将迎来大发展。
        以下为郑卫宁发言实录，整理自现场速记稿，未经本人审定：
        我们的基金会比较特殊，是企业基金会，但不是企业有钱做社会责任的基金会，而是残障人士自发依靠互联网在社会底层做高科技产业的基金会，是随着变革往前走而产生的。
        我们做这行已经20多年了。当互联网在深圳发展起来的时候，我和深圳的其他几位残疾人看到，互联网的体力劳动改变了劳动的本质，轻触鼠标键盘就可以进行价值交换，让我们这样的弱势群体参与劳动、交换价值成为可能。让我们试着改变我们的生活方式。因为以前依赖家庭时没有自尊，我试图通过交换劳动来实现自我价值，找到自己的位置。
        事业起步于1997年，我们基金会成立于2009年，至今已有10多年。工作都是由残疾人自发的小作坊来做，一点一点积累，往前走，我做网吧积累了一些经验，然后转到软件厂，不是软件公司，因为当时残疾人没有这么高的水平，我们就向印度的软件厂学习，就这样往前走。是2008年的一个节点。我们现在上市的一家软件公司叫灿佑软件，真正拿到广东省和深圳市高新技术企业资质是在2008年，产生了商业价值。在此之前，有一堆残疾人，几台电脑，没有银行贷款和社会投资，我们的发展其实很慢。
        2008年以来，有了这个，
        一些品牌和合同优秀案例的积累，使我们的市场和公司有了突飞猛进的发展。因此，我们在2009年成立了一个慈善基金会，目的与大多数公司基金会完全不同。当时我们面临着哪些麻烦？十年风雨兼程，虽然我们的模式2012年在伦敦获得了世界企业社会奖，2013年我去哈佛演讲，也被写进了哈佛的商业教科书，但我们是残疾人大规模利用高科技提供劳务的典范。
        在这种模式下，我们可以有效地解决残疾人的就业，实际上是把工作、食物、住房放在一起，因为残疾人就业最大的障碍是交通。中国的无障碍交通不如欧美发达国家。即使这么好，每天上下班大规模迁移，也很不方便。所以，有了就业，我们从第一天起就在工作地点旁边设置了宿舍和食堂。
        在这种模式下，我们有一个超过10年的情况。社区里的那些贫困群众，那些跳广场舞的大妈，那些在社区下棋弯腰的大爷，看到了残疾人依靠电脑辛勤劳动，我们的食堂成了他们展示爱心的地方。因此，截至目前，我国购买社保的残疾人超过5270人，阿里助力云客服就业的超过10万人。每个月，都有这些当地的爱心市民或村民前来送米送油。对我们来说，用圣经的话来说，寡妇的一毛钱相当于富人的一百万。
        到了2008年快速发展的时候，我们都有一个问题。有了国家级高新技术企业之后，有人开始关注它，有人想投资它，它的所有权就出现了。当时我创业的时候，残疾人没钱，我也没多少钱，但只有我一个人开公司，而且我个人注册了很多公司，这让大家都很心疼。而我们网吧更换的时候，深圳电子市场的经销商都给我们发内存。在这种情况下，你的上层结构是私有制企业，矛盾很多。如何解决？
        我们当时的基础是运营的需求产生的。大家都说，我把自己的产权捐给了我们残友集团，现在已经有十几家了。说没有，郑先生，你要捐，就是一个残疾人捐给十几个残疾人，你没有捐给社会。告诉我，你只成立一个基金会，基金会持有你的股份，这叫社会所有。我们成立的时候，就是这样一种社会需要。
        我非常感谢中国的各级政府，首先是国务院。我们成立的那一年是2009年，我们基金会的注册号是广东省001号。一年后，壹基金成立。我们是第一个，社会真的很支持。成立后，我们匆匆忙忙做的第一件事就是把所有公司的100股捐给基金会。从那个时候到现在，我们的基金会实际上已经成为一个完善其顶层结构的权威机构。
        成立后，由于既没有银行贷款，也没有国家补贴，民营发展更加困难，只能采取合资路径。大家慢慢意识到，残疾人不跳槽，比较稳定，学习更用心，而且能吃苦，要加班加点，只要我们包括我在内都有活干，能熬两三天，完成任何合同都能保证按时保量。就像后来上市的软件公司，是深圳3700家软件公司中唯一一家能拿到美国卡内基计算机CMMI五级的。深圳其他企业，包括华为、中兴等，仍为4级，未获5级。
        这是残疾人的特点。在我们发展的过程中，我们利用了这样的优势。当时我们缺乏资金，所以我们采取了合资经营的方式。今天，我们49家公司中，除了残友软件和残友电商两家上市公司外，其他都是合资公司。
        业务合作后，客商看重我们劳动力的稳定性和素质。我们基金会不管理合资公司的生产经营，但必须有统一的食谱，因为残疾人企业不同于一般企业，食堂的饭菜对他们来说非常重要。他们的活动极不方便，不能说今天食堂的饭菜不好
        我出去吃饭。一旦食堂的饭菜不好，对他们来说是很痛苦的。在过去的十年里，我们不停地换盒饭，但最后还是没办法换。员工们害怕盒饭，甚至开始吃方便面。
        后来我们基金会把这个作为一个特别的慈善项目，也是现在全世界都来拜访我们的一个项目--“妈妈的菜”。“妈妈菜”有个特点，很简单，炒起来很好吃。我们问来自各地的残疾大学生，你们在家最喜欢吃什么样的食物？直到今天，我们已经收集了150道“妈妈菜”。如果菜品炒到了标准，三天后还有剩菜，我们就淘汰掉，留下的是每次都吃完的菜品。这150道母菜，早餐是普通的粥和豆浆，午餐是五菜一汤，晚上也是五菜一汤，有效解决了员工的饮食问题。因为残疾人不会做饭，我们吃的是圆圆的饭，很经济，味道也很好。
        在我们发展的过程中，基金会发挥了非常重要的作用。随着我们的发展，基金会的作用越来越重要。包括高新区政府批给我们的土地，我们和别人合作建楼房。所有这些成长中的项目，我们能够按照慈善公益的标准安全地来，都得益于我们在基金会的产权。
        再大的东西在慈善中包装，也不会大，也不会出事。它将按照慈善公益的标准运行。我们基金会唯一不同的是，多年来拒绝捐赠，很多参观者不太理解。拒绝捐赠的理由是，我们是全国残疾人通过高科技平台在新科技领域大显身手的聚会，所以社会应该看到，我们自己成功的商业模式推出的产品和服务是可以闭环的。如果经常接受一些政府补贴和社会捐赠，可能不理解这种模式，也就失去了对我国残疾人就业的促进作用。