餐饮业“富士康”靠一根“油条”估值10亿
万物互联,供应链得天下。无论是打造零售新业态的京东,还是自设供应链公司的海底捞,都对构建和完善供应链体系抱有极大兴趣。
京东又出手了!
12月24日,千味中央厨房由京东牵头,绝味食品投资1亿元。两家公司共同占股10%,前卫中央厨房估值也达到10亿元。
也许你没听说过千味央厨,但它的产品是众多高端酒店、连锁酒店、火锅店的座上宾,其明星产品油条在整个中国餐饮市场声名鹊起,一度占据了中国油条市场的半壁江山。
耳熟能详的企业:肯德基、必胜客、德克士、功夫、永和豆浆等,以及锦江之星酒店、富士康集团等,都是其油条的“忠实粉丝”。
一个油条卖家为何受到京东青睐?
富士康抱苹果大腿,打造千亿美元航母。
千味央厨,这个食品界的“富士康”,赢者通吃,不只是一个“苹果”。
千味央厨虽然在2012年独立运营,但早在十多年前,它就已经在为肯德基这家大饭店做食品加工了。
年,肯德基准备开始在中国烹饪本土化食品时,拿着自己的标准去三全和思念,要求加工油条。但三全和思念知道条件恶劣,不敢接。
千味央厨看不到嘴的肉,被别人抢光了。按照肯德基的标准,召集技术人员进行了一年多的检测,最终符合要求。但肯德基对明矾提出异议,千味央厨组织人生产生物膨松剂……
2006年,拥有自主知识产权的安信油条横空出世,前卫中央厨房通过了大考,但接的是大订单,拿的是多项专利。从此,前卫中央厨房小油条一路高歌,突飞猛进!还顺势完成了餐饮供应链的布局。
直到12月24日,在餐饮供应链上早已蠢蠢欲动的京东选择了这款“小油条”。一方面,京东看中餐饮供应链行业背后的快速增长趋势,提前布局。
另一方面,京东也在打造自己的复合零售新业态7fresh,这就需要前端零售和后端生鲜供应链进行更紧密的合作。
京东投资对前卫中央厨房的好处不言而喻。借助京东强大的零售能力、物流和大数据,提升相应的产品针对性研发和生产能力。
各路大佬纷纷加码餐饮供应链
除了京东,其实还有不少大佬也抢过餐饮供应链市场。
目前,餐饮市场规模约4万亿元,餐饮供应链市场规模约1万亿元。但目前国内市场龙头年均销售额约4亿元,仅占据餐饮市场的一小部分。
餐饮业作为日常生活必不可少的需求,是我国为数不多的能够连续两年保持高速增长的行业之一。
巨大的市场前景吸引了无数入局者搅局,只为争夺独角兽的地位。
比如,为了整合供应链,海底捞成立了自己的供应链公司数海,最初仅为海底捞提供食材采购、净菜加工等后端供应链服务。
然后逐步向其他餐饮企业开放,为餐饮企业提供完整的后端供应链服务。
此外,美团上市后开始聚焦B端市场,建立的“快驴购”已覆盖全国21个省、38个城市,服务商户近45万家。截至10月,快驴购销售额已突破4亿。
不得不说,供应链正在成为餐饮企业发展的关键一环。
但从如今的国内市场来看,万亿级餐饮供应链市场短期内很难出现独角兽企业的身影。
一方面,餐饮品类需求小而散;餐饮地域强势,涉及食材品类差异较大。
另一方面,在目前的市场上,还不是很成熟
在餐饮供应链模式上,大家都是摸着石头过河。
不过,这也意味着机会更多,发展空间更大。未来会不会出现行业独角兽,要看谁先“过河”。
餐饮供应链迎来发展期
1992年,英国著名供应链管理专家马丁·克里斯托弗这样说。“21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”
在当前的中国市场,餐饮供应链服务常见的模式有三种:一是原产地源头直供模式;二是批发市场自采模式;三是第三方供应链公司的服务模式。
纵观当今餐饮市场的供应链管理,大多数中小餐厅仍保留着由经理或厨师采购食材的传统模式。
但这种模式容易造成食品需求种类多、数量少、采购时间和选择空间有限、品控管理不善等问题。
在日本、美国等供应链发展成熟的市场,第三方供应链服务商是主流。其中,美国市场餐饮供应链市场龙头Sysco年营业额达444亿美国元,市场占比25%。
事实上,经过几年的探索,当前国内餐饮供应链正从盲目成长阶段走向稳健发展。其最显著的表现是专业化的第三方供应链服务商不断涌现。
可以预见,第三方供应链服务商将成为改善国内供应链乱象的关键。
因此,京东的投资或许也是一个信号,餐饮供应链企业将迎来新的发展契机。短期内会出现行业独角兽吗?我们走着瞧!返回企名网查看更多信息