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        每次看《亮剑》，总让人热血沸腾，因为李云龙遇上了敌人亮剑的精气神。从管理的角度来看，冲击波就是狼性精神！李云龙说：“独立团是狼，进攻就有收获！”
        作为企业领导，我们都想把公司打造成独立团一样的无敌狼队，所以宁可有一群咬牙切齿的狼，也不要一群温顺的羊。
        作为老板，不能只是口头喊狼性，喊口号，天天扩张。你不叫它狼，你叫它瞎子！真正的狼总是安静而有韧性。你看哪只狼每天传播广、感受深，特别是打猎的时候更稳。
        这里有七件事要告诉你的员工。这才是真正的狼。
        1.狼队1的个体特征。事业心强，个人奉献和自我激励，拒绝平庸，追求卓越。
        2.忠诚，对企业忠诚，对老板忠诚，对团队忠诚。
        3.爱岗敬业，克服浮躁，全身心投入，提高自身工作能力，提升企业服务能力。
        4.责任心强，有履行责任的能力和技巧。
        5.沟通，利用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成和任务的落实。
        凝聚力：企业的业务目标和团队目标是核心，内部凝聚力是一个整体。
        2.执行力：绝对执行企业（团队）的目标、任务、制度和工作标准。
        3.战斗力：团队对企业战略目标任务执行力强，企业在外围市场竞争中战斗力一流。
        4、文化力：以狼性文化为核心的企业文化，具有内部员工与外部环境的融合渗透。
        5.活力：企业内部团队具有自我修复能力
        再提升、再成长、再壮大的能力，实现基层自我管理。
        三是忠于团队。忠于团队，关爱队友，尊重队内秩序，为团队牺牲一切。
        每只狼都被吸引到它的最佳位置。
        他们的态度一直基于这样一个问题：“什么对集体最好？”
        这与人类形成鲜明对比：如果我们得不到我们想要的，我们总是想摧毁和扰乱我们的团体、家庭或企业。
        第四，面对任务，执着、耐心的狼不会对任务感到厌烦和不安，会认真研究。坚定不移地渴望成功，他们总是专注于能帮助他们实现目标的行动。
        正是耐心确保胜利将属于狼队。
        狼寻求的不是眼前的小利，而是长期的胜利。
        如果狼不得不面对比自己更强壮的东西，它们就会成群结队地攻击它们。
        没有结果，战斗不会停止。成功分享胜利果实。
        失败了誓死自救，绝不孤军退缩。人类往往牺牲他人来成全自己，最后唇齿相依，也不会保护自己。
        狼有了独立能力就会离开小狼，因为狼知道如果不能做狼，就只能做羊。
        严格消灭技能落后的狼，以保护种群的进化。
        这与一些企业对一些人的姑息甚至养虎相违背。
        1、高标准、高要求，绝对不愿平庸。
        2.坚韧不拔，接受失败，总结经验再出发。
        3.做好充分准备，凝心聚力，全力以赴。
        4.不断学习，努力练习，以求彻底改变。
        5.争取团队成为最佳赢家。（比其他队伍强）
        6.团队目标绝对至高无上，为了团队你会牺牲自己。
        老板和经理们花时间学习企业名称
        其实管理学的学习是一个碎片化时间应用的过程，我们会整合各个商学院的EMBA课程
        现已提炼整理为荣优音频高级CEO 100名。包含企业管理、创业指导、人才管理、财务管理、股权分配、项目投融资、资本运作、战略与运营管理、企业并购重组、上市辅导、互联网运营创新等丰富内容，