（1）运营经理工作职责
        负责公司的全面管理，有效指导污水处理厂及配套设施的生产指标。
        负责公司水费收缴工作，确保水费收缴及时足额。
        负责公司公共关系的维护和管理。负责领导和协调与相关业主部门或职能机构的关系。
        负责公司相关危机事件的处理，在危机事件发生后及时与相关部门或单位沟通协调，确保危机事件的顺利解决。
        负责监督指导公司生产，及时解决生产管理问题，确保生产安全实施，确保水质达标。
        负责按统一格式上报生产日报；做好工作总结（月、季、年）和成本分析（月、季、年）
        参与组织公司的技术改造和升级。
        参与公司大修计划制定，并参与组织大修工作实施，指导小修实施。
        （二）财务岗位职责
        负责监督执行公司各项财务管理制度，确保公司财务管理符合国家法律和公司制度，并接受公司的检查和监督。
        承担公司财务核算职能，按照会计准则进行成本归集和账务核算，根据核算内容的不同，定期将会计账簿记录的相关位数与存货对象、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行核对，负责每月向公司提供财务报表，向运营部门提供管理报告系统，与政府、银行、税务沟通协调，承担公司财务核算职能。
        根据公司年度预算报公司批准，分解到月，根据月度预算制定月度资金计划。根据公司月度资金计划要求，及时、准确、完整地进行成本核算、监督、月末分类汇总，并进行预算与执行差异分析，提交一级会计、运营部经理和运营部
        门综合管理部，提出改进措施和建议，便于公司成本控制和预算编制。
        负责与政府、银行、税务的沟通协调。
        根据公司制度要求管理项目上的现金、银行存款和会计档案。严禁打白条到库、随意挪用现金。项目出纳每天必须平衡现金日记账的账面余额，并与手头现金核对。如果发现不符，要及时查找原因。现金盘点表每月末出具，由盘点员和主管签字。
        建立会计档案，包括会计凭证、会计账簿、会计报表等应当建立并妥善保管的会计资料。建立会计档案登记表，列明归档日期、数据名称、数据内容等说明。
        项目会计会同项目出纳每季度盘点一次，如有遗漏信息，查找原因。
        （三）作业岗位职责
        在运行经理的领导下负责污水处理厂污水运行的组织管理。
        运行班长是污水处理厂的生产负责人。作业经理不在时，代替作业经理行使生产经营管理权。
        每天向运营经理汇报各种生产信息，针对生产中存在的问题提出解决方案和建议。
        按照生产工作计划，根据实际作业状况和人员状况，合理安排人员，确保安全生产工作全面完成。
        有权制止和纠正生产中的违章指挥作业，有权对相关责任人进行安全评估。
        严格按照制定的安全操作规程和作业指导书的相关规定操作所辖设备，掌握中控室自控系统硬件设备的功能和操作方法，时刻监控全厂工艺和设备的运行情况。
        值班人员认真填写交接班记录表、作业记录表、巡回检查记录表等规定记录，每天向作业部经理汇报各类生产信息，对生产中存在的问题提出解决办法和建议。
        注重安全文明生产维护
        工作面干净整洁。如果发现设备有故障，要及时停机，请维修工修理，不要私自检修，更不要让设备带病工作。
        掌握污泥脱水设备的功能和操作方法，时刻监控污泥脱水设备运行情况，及时发现故障信号、报警信号和工艺参数异常，并及时上报。
        严格按照安全操作规程和作业指导书的有关规定操作所辖设备。
        合理控制设备启停和投加量，在保证污泥脱水稳定和设备安全运行的前提下，最大限度地降低能耗，节约成本。
        完成运营经理交办的其他工作。
        （四）管网巡查员职责
        严格按照城镇污水设施巡查安排进行巡查。认真完成每日至少一次的日常巡护任务，每周三下午到管理部门签到核对，填写污水设施巡护记录表，协助驻地作业人员做好日常巡护工作，完成作业岗位的工作内容。
        巡查中发现问题要及时上报，对窨井盖缺失、污水外溢、路面塌陷、危及设施安全运行（损坏、盗窃、刺穿污水设施、排入污水设施、倾倒垃圾、废液、废渣、施工泥浆等）等问题，由管理部门负责人现场研判（或处理）后继续巡查；同时，按规定时限如实报告，第一时间协助管理部门做好现场修缮修复。
        严格按照投诉、阻（修）件处理流程，及时上报巡视过程中发现的问题。
        认真落实公司领导交办的其他工作。
        （五）维修岗位职责
        维修部是掌管电气及设备的业主，全面负责电气及设备的点检，负责电气及设备的全过程管理，保持所管电气及设备处于优质高效的良好受控状态，保持设备清洁润滑，保持电气及设备状态良好，保持电气及设备性能，保持设备自动化程度。
        严格执行安全规程和各项设备
        管理标准和制度，深入现场检查设备，掌握设备状态，及时处理各类设备缺陷和隐患，将工作任务分配给操作人员，采取有效手段减少故障的发生。
        对设备异常运行、故障、事故作出正确的分析判断，提出处理意见和预防措施，定期分析设备的倾向性和状态诊断，对设备存在的问题提出改进建议和方案，并及时做好记录。
        负项目的日常设备检修计划、大中小修计划制定及实施监督管理，经公司技术装备部确定后有效实施。