49岁的梁希森在2004年被评为新财富第376位首富，拥有1亿资产。熟悉梁振英的人说，他的资产比1亿“多得多”。
        梁希森是土生土长的农民，小学一年级学历。他认识的单词不到200个，也看不懂报纸。从上世纪80年代开始，梁希森在家乡开办了面粉厂、毛巾厂、钢结构公司等企业。1995年，梁希森觉得自己有些财力，便以个人名义注册了乐陵希森集团公司，注册资金1亿元。
        兜里有钱后，梁喜森开始把梁锥村改造成他心目中的新农村--方案其实很简单，但没人干过--盖楼房，让村民住进去，把旧平房拆了，这样可以节省不少宅基地面积用于养殖业，然后把农民变成工人，到这个养殖厂上班。
        他先在良锥村附近建了100亩地，投资4200万元，建了几栋二层楼和四层楼，一年后完工。新村两层小楼居住面积280平方米。梁锥村村民用新村二层小楼280平方米的居住面积减去自家房屋面积，每平方米剩余面积乘以100元，由村民支付给西森组。
        良锥村过去有500亩耕地、480亩老宅基地，500多口人。年，西森公司用100亩耕地建设新村，入股鲁西牛公司，占鲁西牛公司总股本的四分之一，归农户在土地上所有。除了每天的工资外，农民每年年底还会获得分红。2004年，鲁西牛公司净利润几百万，2008年3月开始，基本上每月利润达到200万。7年后，鲁西牛公司达到20万头的养殖规模，成为全球最大的肉牛基地之一，部分改变了我国牛肉从国外进口的现状，也改变了黄甲镇或乐陵市农民的生活方式。
        未来7年，梁希森的宏伟愿景是将乐陵市黄甲镇改造成黄甲镇梁锥村。另一方面，他
        可以收回这笔钱，在新基地上进行农业产业化经营，包括养殖鲁西黄牛、土鸡，销售牛肉、鸡蛋等。
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