重磅：2019年全球供应链25强出炉！多家中国企业上榜或荣誉提名！
        5月15日，知名机构Gartner如期发布2019年全球供应链25强榜单！这是Gartner第15年发布该榜单。虽然从诞生之日起，围绕榜单的争议就从未停止过，但时至今日，它无疑已经成为全球最具影响力的供应链排行榜，所有企业都以能够进入榜单为荣！
        那么，今年的榜单有哪些亮点和不同之处？它能给我们带来哪些启示？同时，大家肯定也会疑惑，这份榜单是怎么来的。它基于什么样的评价标准？
        此后，我有幸接受Gartner的邀请，成为其200名行业评委之一，参与全球供应链25强的评比。作为个人参与者，本期将与大家分享榜单产生的过程以及今年榜单的一些亮点。
        1.名单是如何产生的？
        为了让排名更加客观，Gartner没有采用传统的“企业注册提交材料、评委评审”的方式。取而代之的是，Gartner从全球500强和福布斯2000强榜单中选取了那些年收入超过120亿美国元的企业，排除了那些主营业务与供应链关联度不大的企业。结果，有些行业不在这份名单上。
        综合上述条件，今年共有约300家企业进入“提名名单”，其中不乏中国企业的名字，如阿里巴巴、京东、华为、联想、比亚迪、上海医药、中国电子等。
        进入“提名名单”的企业将根据其“主观指标”和“客观指标”进行评价。
        1.“主观指标”由两项组成：
        评委的投票必须基于DDVN模型，即Gartner的需求驱动的供应链成熟度模型
        供应链成熟度模型包括供应链战略、绩效驱动、供应链网络设计、供应链运作、客户订单履行、需求管理、产品生命周期管理七个部分。
        2.“客观指标”由四项组成：
        前三项指标是沿用多年的传统指标，而CSR则是从20项开始首次新增的新指标，这意味着人们越来越关注与企业社会责任、绿色环保相关的供应链管理方向。
        2、2018年新榜有哪些亮点？
        一是第一梯队：供应链大师企业
        与去年相比，总数上升至5家，分别是苹果、宝洁、亚马逊、麦当劳和联合利华，其中联合利华首次进入大师榜。
        Gartner对供应链大师的标准是，他们在过去十年中七次进入榜单前五。大师企业是独立于25强排行榜的顶级桂冠，显示了这些企业近十年来在供应链管理方面的持续出色表现。不过，这不是终身成就奖。如果一个大师级企业连续几年业绩不佳，达不到前述标准，这顶桂冠也将被摘掉！
        Gartner对这四家公司在供应链上的出色表现进行了详细点评，我们从中提炼出一些亮点：
        1.苹果持续在高端芯片和元器件领域投入巨资，依托研发和供应链双轮驱动，与软硬件和服务商高效合作，为客户提供解决方案。苹果有一个完全授权的团队来推动苹果供应链的社会责任。此后，苹果通过产品回收项目和在制造过程中使用更安全的化学物质，有效减少了35%的碳排放。
        2、宝洁持续发展数字化能力和数字化价值链。宝洁相信数字化和自动化可以加速协同和改进
        效率。比如，通过算法和高级报告进行高效自动化决策；利用下一代WMS系统，提高仓库作业自动化水平。
        为了满足快消品客户对响应速度的需求，宝洁采取了“细分供应链策略”，采用更加定制化、区域化的方式，满足不同类型、不同区域客户的需求。例如，为了满足北美客户的快速反应需求。宝洁公司在西弗吉尼亚州建设了一个250万平方英尺的自动化工厂，通过先进的制造平台、机器人和自动化来设定新的效率标准。这将把80%西海岸订单的周期时间缩短至2天（含1天运输时间）。
        3.亚马逊保持了其高增长率，增长率为30。2018年为5%。如今，亚马逊已不仅仅是零售商，而是集零售、技术平台、媒体于一体的综合商业体系。这得益于亚马逊在供应链战略上的成功突破和“把每一天都当成第一天”的创新精神。在供应链方面，亚马逊通过复杂的信息技术、广泛的仓储网络、多层次的库存配送和卓越的运输能力，构建了全球最高效的供应链网络。它不断强化对客户交付的快速响应能力，给竞争对手巨大压力，也为供应链速度和服务改变和重新定义了整个行业的运营模式。
        不仅如此，亚马逊还自己制造大量产品，包括电池、背包、蓝牙音箱、苹果充电器以及越来越多的产品。未来，亚马逊将自主生产更多品种的商品，并通过大规模生产进一步降低商品价格。这种制造和零售的结合有效地促进了亚马逊的收入增长。
        3.麦当劳第二年登上供应链大师榜。它的成功在于，麦当劳的供应链团队将自己定位为外包商、供应商、自营店和专营店的管道。他们通过委员会会议与合作伙伴就产品和技术创新进行合作。
        麦当劳特别注重后台的运营效率
        通过发现和重新定义未来的流程和配置，减少订单延迟，提高订单精度。为了提升数字化能力，麦当劳收购了一家决策技术公司“动态良品率”，成功实施了供应链数字化的决策。例如，麦当劳通过数字化决策技术，将天气、时间、餐厅人流量等信息嵌入“免下车餐厅”的数字菜单系统中，从而为顾客提供更加定制化的点餐服务。
        4、荷兰快消巨头联合利华凭借行业评委的强势投票和企业社会责任满分10分的成绩，首次进入大师榜。联合利华通过数字化供应链转型，在E2E流程、自动化、数字化技术、机器学习决策等方面取得丰硕成果。例如，在SOP流程中，通过流程简化、技术驱动、集中规划体系建设，大幅提升预测精度。
        在制造端，联合利华采用IoT、先进分析和机器学习，从而构建制造端的数字化能力。为提升制造管理水平，联合利华引入“制造学堂”，提升管理人员能力，主要课程面向供应链中的领导力、新技术和商业技能。
        接下来是第二梯队：前25家公司名单
        与去年榜单相比，25强中有两张新面孔，一个是阿里巴巴，一个是Akzonobel。