2021年1月底，卓越雇主研究院正式宣布潘多拉珠宝中国成功获得“中国卓越雇主2021”认证。这也是潘多拉珠宝中国连续第二年获得“中国杰出雇主”认证，也是中国唯一获得杰出雇主认证的珠宝品牌。
        潘多拉珠宝中国连续第二年获得“中国杰出雇主”认证。潘多拉珠宝于1982年在丹麦哥本哈根成立。数年来，潘多拉珠宝坚持传统手工艺与创新技艺相结合，为全球消费者带来个性化的珠宝体验，展现自身风格和内在价值。以独特的弦饰和锁链收藏平凡生活中的难忘瞬间。目前足迹遍布全球100多个国家，7400个零售点。自进入中国市场以来，潘多拉珠宝在中国发展迅速。短短5年时间，在中国的员工人数已超过1500人，品牌概念店和销售点超过250家，赢得了中国消费者的青睐。“继去年首次获得中国优秀雇主后，潘多拉中国在过去一年中不断改善企业行为，进一步提升企业道德、社会和环境表现，践行多元化、社会责任和职业成长，坚持为员工提供开放、安全的环境。”此次获奖后，潘多拉中国人力资源、企业传播与可持续发展总监李琳也接受了媒体采访。他表示，潘多拉勇于创新、鼓励创新的企业文化，是潘多拉持续获得“中国优秀雇主”肯定的核心原因。
        从左至右：潘多拉中国人力资源、企业传播与可持续发展总监李琳；潘多拉中国市场副总裁李炜；潘多拉中国区总经理Jacques Roizen；潘多拉中国商品副总裁陈浩莲疫情之下，没有裁员、降薪。2020年新型冠状病毒肺炎疫情初期，潘多拉中国向全体员工做出不降薪、不裁员的承诺，并积极筹措口罩、消毒液等医疗物资，保障全体员工的安全和生命；年中公司面向全体员工
        启动“清心计划”，在办公室、零售店开展减压工作坊、健康讲座等活动，为员工心理健康保驾企名网。
        “在疫情期间，我们承诺不减薪，不裁员。这个决定对潘多拉来说是一件非常值得骄傲的事情。因为疫情对线下零售行业造成了不小的冲击，尤其是对于潘多拉这样一家在中国拥有250多家门店、1000多名线下销售人员的公司来说，压力可想而知。中国市场很少有公司做出这样的承诺，我们做到了，做到了。“李琳在接受采访时说：”第二个特别难得的一点是，在整个疫情期间，全国员工的职业发展项目和企名网计划并没有因为疫情而停滞。2020年，潘多拉在全国的门店依然保持了高达10到11次的内部促销。“
        潘多拉珠宝公司中国总部办公室李琳也表示，2020年4月，在中国复工复产之初，潘多拉仍鼓励员工分批上班，兼顾防疫安全和复工复产计划。“在几个月的时间里，潘多拉中国的办公室员工一直在执行分批上班的计划，每个时间段只需要1/3的员工出现在办公室。其实不仅在疫情期间，员工可以非常自由地选择上班的时间，这也是潘多拉人文关怀的体现。”鼓励创新，有想法不怕错
        人才招聘与培养是企业发展的核心。让有才华、有激情的人才在潘多拉珠宝工作是潘多拉珠宝公司的目标。该公司不仅在企业内部开展多元化、包容性的调研活动，鼓励员工畅所欲言、各抒己见，还开展切实可行的推广工作，努力构建真正多元化的企业文化。潘多拉中国还为员工提供广泛的培训课程，并根据每位员工不同的职业阶段和发展需求，积极提供相应支持。
        “我们不是百年老店，潘多拉能吸引人才的是，在其他公司不让你做的事，在潘多拉往往鼓励让你
        尝试，不怕试错。李琳说：“潘多拉对错误的经验非常宽容，我们甚至分享错误的经验，吸取教训，不断改进。潘多拉相信，只有不断尝试，才有可能找到潘多拉的创新之路。”
        在潘多拉设立了创意建议机制，通过指定邮箱定期收集汇总各地一线销售员工的想法和想法。当一个创意经过筛选、讨论并最终推广实施后，创意的原创者也会获得直接的物质奖励。目前，已有不少这样的创意建议得到落实，包括改变传统珠宝行业店员的正式制服，用套头衫、帆布鞋作为新制服，彰显青春活力，已在部分店铺尝试；2020年，潘多拉还推出了免费银饰清洗服务，不局限于品牌自有产品，任意银饰均可送去清洗，拉近了门店与消费者的距离。
        李琳表示，在珠宝行业，像潘多拉这样强调珠宝搭配乐趣的品牌很少，发展模式还需要品牌自身不断探索。只有不断创新，他们才能走在行业前列。
        玩得开心，庆祝每一次成功
        “公司的每一次胜利，无论大小，都是每一个员工团队通力合作的结果，都值得庆祝。”李琳认为，潘多拉最暖心的一点是“庆祝”--为每一次大大小小的胜利举办各种庆祝活动。也许是一个购物节比去年增加了，也许是新店的开业开了个好头。潘多拉将为辛勤工作的员工献上鲜花和蛋糕。
        每个月初，潘多拉都会举办全国员工直播大会。在这场很短，只有半个小时的直播大会中，主要目的是表彰上个月的优秀员工和成绩。“我们庆祝各种各样的事情，业绩、创意、新项目、门店、地区、公司周年纪念日，以及单个员工的新突破。”
        员工个人信息
        突破，李琳举了个例子。潘多拉组建了公司自己的直播销售团队，鼓励所有有意向的员工跨界做直播主播。“其实通过最初的直播，我们做不到太多业务，但给我们内部员工提供了一个全新的舞台。让他们有机会像李佳琦一样表达、写作，4个小时的时间，让他们看到自己可能不知道的能量和勇气。”李琳说：“不管你说得好不好，我们都会庆祝，每次我们都会开香槟。”
        庆祝每一个大大小小的成功和进步，是潘多拉独特的企业文化。2020年底，潘多拉中国搬进了全新的中国总部办公室，落户上海徐汇区环贸。办公面积超过2000平方米，几乎翻了一番。此外，潘多拉珠宝还积极弘扬企业社会责任，2020年2月春节疫情期间向武汉市慈善总会捐赠人民币100万元；公司还承诺到2025年实现全球产业价值链碳中和，以实际行动支持可持续发展。“员工是企业的生命和灵魂。潘多拉中国在2020年硕果累累，优化线下零售体验，做强电商版图。公司还于2020年11月底在中国成立了区域总部，这一切都有赖于潘多拉中国全体员工的齐心协力。”潘多拉珠宝中国区总经理Jacques Roizen在接受采访时表示：“2021年，希望继续携手1500名潘多拉员工，继续为更多中国消费者带来个性化的珠宝体验，展现自己的风格和内在价值。”
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