I.企业的定义
        1.一流企业：一类企业拥有自己的技术专利、雄厚的资金、技术参数和产品质量要求，就会成为其他企业的模板，成为其他企业生产的技术标准，就会成为一流企业。
        2.二流企业：以一流企业为标准，通过自身独特的技术特点做产品，可以模仿一流企业的产品，甚至可以通过自身的特色技术群体出能够赶超一流企业的产品。这种往往与一流企业相差不远的企业被称为二流企业。
        3.三流企业：利用一流或二流企业的技术，按照一流企业的标准制造别人的产品，专注于产品的服务化，甚至转向服务化的一类企业称为三流企业。
        4.四流企业：他们帮助别人生产产品。这种无技术、无特色、无资金的企业称为四流企业。
        二、企业经营理念
        1.一流的企业卖标准，一流的厂家卖规则，一流的企业制造标准，一流的公司做标准。
        2.二流企业卖品牌，二流厂商卖技术，二流企业制造品牌，二流公司做研发。
        3.三流企业销售产品，三流厂家销售产品，三流企业制造产品，三流公司销售产品
        4.四流企业卖苦力，四流厂家苦力，四流企业输出劳务，四流公司做项目，五流公司做服务。
        随着社会经济的发展，各行各业涌现出了一大批优秀的企业代表。底层的企业要学会如何提升核心竞争力，应该做到：
        1.规范战略制定，明确业务流程，细化核心内容。
        2.建立先进的企业文化，重视团队精神建设。
        3.在企业文化建设中要特别重视团队精神的建设。
        4.建立科学的培训体系。
        5.建立合理的激励机制。
        6.建立科学的管控体系。
        参考中国经济快报
        信息网络--竞争需要非市场思维