2018年达沃斯经济论坛上，在接受记者采访时，刘强东被问及为何将自己的公司命名为“京东”。在现场，他可能遇到了人生中最尴尬的时刻。刘强东说：“我真的希望妻子不在现场，但我必须真诚地告诉大家，京东这个名字是由我初恋女友的名字和我的名字组成的。”
        没错，刘强东的初恋女友名叫龚晓静，刘强东将两人的名字串联起来，正式冠名京东。这也难怪刘强东尴尬了，在场的章泽天可能更不开心。不过，或许是为了向妻子证明自己的心意，刘强东又成立了一家公司，这次直接取名“天强”，夫妻俩的名字也终于凑在了一起。
        和前女友开的公司叫京东，和妻子开的公司叫天强。刘强东颇有绅士风度，都把女方名字写在前面。不管刘强东是不是喜欢搞这样的“联名”，变相秀恩爱，这家新公司还是吸引了不少人的目光。
        又开“天强”，此剑指投资领域
        天眼查数据显示，一家名为三亚天强企业管理合伙企业成立于11月3日，由刘强东、章泽天和北京天强坤泰投资管理有限公司共同持股，从名称上看，这家新公司是北京天强的子公司。
        北京天强坤泰投资管理有限公司20日成立，刘强东持股99股，合伙人章泽天持股1股。从股权比例来看，章泽天有点凑数的嫌疑，可能是为了公司名称。目前还不清楚章泽天持有新公司多少，但应该不会太多。
        刘强东对新公司拥有绝对的话语权，妻子章泽天刚刚挂上名字，但这波“联名款”公司的运作，却让她的爱表露无遗。在此之前，刘强东、章泽天被拍到与一众演艺圈大咖聚会。章子怡汪峰和于冬金巧巧都出现在晚会上，其间刘强东和章泽天形影不离，十分恩爱。
        这一次，新公司的名字尽显夫妻感情，网友自然不会放过这个调侃的机会。不过，从新公司的业务范围来看，刘强东未来可能还要在其他领域下重注。
        三亚天强此次的经营范围包括以自有资金进行的投资活动、部分金融活动和互联网信息服务，其中投资活动应是这家新公司的主要经营领域。
        北京天强在20世纪成立时是主要的投资公司。当时有消息称，奶茶妹妹章泽天不是演员，靠投资赚了几百亿，连马云都云。不过，章泽天到底经手了多少投资项目尚不清楚，但刘强东与京东相关的投资版图正在逐步扩大。
        京东版图浮出水面，达达、永辉成盈利亮点
        很多人对京东的印象只停留在电商和物流的阶段，殊不知京东在投资领域也是一路高歌猛进。每当阿里和腾讯战略投资部有新动向，市场上总会出现不小的震荡，阿里和腾讯也逐渐成为关注的焦点。
        事实上，京东系也在不断壮大，经过12年的探索，其密集的资本运作逐渐浮出水面。
        今年6月6日，择日赴美上市的达达正式在纳斯达克挂牌，但最火的不是创始人蒯佳琦，而是牢牢占据C位的京东。此时，京东手握“即时零售第一股”股权。
        8月，陷入增长瓶颈的达达接过京东伸出的橄榄枝，与京东完成股权置换。京东以旗下京东到家资产、京东集团和美国2亿美元成功投资达达。随后，京东继续增持达达。在沃尔玛投资达达后，京东以美国1亿美元进一步加码投资，成为达达第一大股东。
        因此，达达上市后，京东在今年二季度财报中净利润大增。业内人士表示，达达上市的最大推手是京东。回想京东去年二季度财报，还是亏损3亿。今年，京东开始收获前期投资回报，达达为京东带来41亿
        城市奖金。
        不过，京东和达达的关系更像是互相取暖。2019年京东为达达带来了51%的净收入，而京东与达达早已形影不离、相互合作，
        说起达达、京东到家，必然会提到线下连锁超市永辉。京东早在8月就投资永辉，截至2019年底，京东已持有永辉超市12股。
        如今，在永辉超市，几乎处处都能看到京东到家的身影。投资达达的永辉超市和沃尔玛在京东到家占据显眼位置，下单后的配送环节交给达达。京东通过这种方式完成了本地业务的闭环。如今永辉超市市值已达1002亿元，京东投资产生的浮盈约66亿元。
        想清楚业务逻辑再投资
        像当初的达达，在投资途牛时，京东将整个度假领域交给途牛，再将途牛的产品渗透到京东客户端；天天果园拥有强大的供应链，京东引入自有果树业务，双向反哺。建立多维度的合作关系，是京东投资电商体系的基本规则。
        刘强东为什么选择这种打法？跌跌撞撞之后，他才想好自己的商业逻辑，再决定是否投资。京东有两个著名的投资失败案例，让刘强东觉得自己没有点石成金的能力。
        2011年，京东以200万元直接收购B2C网站Mini Pick。从金额和网站影响力来看，这是一次非常小的投资尝试。Mini Pick是一家主营日韩品牌的公司。被京东收购后，开始拓展进出口业务。为了保持独立运营，创始人赖丹丹于2012年成立了上上国际公司，京东占股80%，赖丹丹及其团队占股20%。
        两年后，京东称Mini Pick需要分摊集团2000多万元的费用。再加上Mini Pick处于亏损状态，京东决定以20元/股的低价出售Mini Pick 80%的股份。赖丹丹团队当然不同意。京东直接终止双方雇佣关系，接手小挑
        所有商户账户。后来，赖丹丹一直起诉京东，双方反目成仇。
        在这起投资案例中，京东不得不承认，当初收购时没有考虑具体的投资目的，当与主业发生对抗时，京东只能通过“暴力”拆解的方式解决。
        另一个案例是京东与九州通投资关系破裂。作为国内最大的民营医药流通企业，九州通的线上渠道也在不断拓展，京东很早就看到了九州通的发展潜力。2011年，双方达成战略合作关系，京东成为九州通旗下好药师的第二大股东。
        但很快就传出了九州通“改嫁”天猫的消息，狗东这次在猫狗之间的竞争中败下阵来。此次投资失败，京东并不后悔，主要是因为京东自己的医药城已经建成，所以未来在医药领域有所布局。
        然而，这些失败案例触动了刘强东，他想试什么就试什么。虽然不缺钱，但他不得不承认，京东在某些领域没有支撑能力，想清楚商业逻辑再投资成为京东的新标准。