阿里员工藏匿军衔，企名网员工疯狂抢劫。你敢当面称老板为“二狗”吗？
        最近，从来不缺流量关注的互联网厂商集体刮起了一阵风：为行列打call say no！
        首先，阿里巴巴取消了内部系统中的“P”序列排名显示。据称，员工们在邮箱、钉钉、内网等系统中已经看不到彼此的职级，只能看到自己所在的集团部门。
        紧接着，9月1日，企名网以邮件形式向全体员工发布了与地址相关的通知：今后，员工在内部沟通中，将去掉“哥”“姐”“将军”等称呼，并提倡更换。
        为此，企名网OA系统应用功能已于当天中午12点上线。员工可以申请。审批通过后当天生效，也将伴随员工整个职业生涯。打开申请后，企名网员工争相注册心仪的，导致OA系统登录缓慢，多达千人排队申请。
        PS：富贵、二沟等接地气的都被蹲出来了。
        除了企名网和阿里，还有不少互联网企业表示对XX这样的称谓反感。
        360掌门人周鸿t在内部邮件中严格杜绝被称为“道达尔”，腾讯则以英文名称呼高管，比如大家熟知的Pony小马，锤子科技则以老师相称……
        工作中如何称呼对方，不同行业、企业各有画风。
        外企：都叫英文名
        一个常识：在外企，无论是对老板还是同事，称呼时都要用英文名字，也要求新员工给自己起英文名字。起初是因为英语是外企使用的主要语言，管理层多为外国人。后来逐渐成为企业文化中注重平等的一种表现。
        国企还是传统企业：职称职位很重要
        国企画风与外企不同，少了轻松，多了严肃。
        对于领导者来说，职位往往比名字更重要，头衔是必须的
        有官衔的，如刘总经理、王主任等。不太可能出现像外企那样直呼其名的现象，这也反映出一种条理清晰、等级森严的企业文化。
        同一级别之间，如果对方名字是两个字，基本直呼其名；如果是三个字，姓前还会加上“肖”，比如小李、小张等。遇到前辈一般都用老X，甚至是哥、姐。
        互联网或科技企业：爱叫花名和
        在这些创业公司里，除了直呼他们的英文名字，比如小马或者马云，还喜欢叫花名。
        比如，阿里取花名取自武侠文化，如“清流泼辣”的马云、“逍遥子”的张勇等。据说马云喜欢金庸的小说。
        员工之间以花名相称，既有趣又容易营造团队氛围，便于工作沟通。企名网改革也有同样的效果。
        怎么叫其实是表象，叫的背后体现的是扁平化vs层级化两种管理方式的博弈。
        01.扁平化管理：人气网红
        最近两年，扁平化管理之风很大。
        很多外企，尤其是互联网企业，如谷歌、Facebook、Valve等，都得到了扁平化带来的巨大好处：信息传递更灵活、成本更低、决策效率更高、更受年轻员工欢迎，更好地解决了层级管理“层级重叠、人员冗员、组织运行效率低”等弊端。
        企业名称变更、阿里取消职级的背后，互联网巨头企业认为自己在组织管理上遇到了问题。公司高层意识到大公司病和内部僵化的存在，于是做出了改变。
        但随着扁平化管理的推进，也带来了一些困扰：
        02.分级管理：经典与一般
        相反，分级管理要明确各岗位的责、权、利，严格按照组织程序办事。
        更接地气的说法是责任
        权力要细分到每个人身上，单个的人管不了那么多人、那么多事，所以要分层级，做成倒树式、金字塔式的结构，让每个层级的管理者只需要管下面的人头就可以了。
        但在很多公司，业务稳定了，团队肯定会扩大，所以职能部门必然会增加。随着大量管理制度的出台，约束和预防变得越来越重要。于是，审批流程变得繁琐，会议多而无效，跨部门沟通有问题，员工都低着头，没人敢说真话……
        因此，任何一种制度和管理模式都有优缺点，取决于具体的应用场景。作为一家创新驱动的互联网和科技公司，显然，扁平化管理更能激发员工的激情和活力，为业务边界并不十分清晰的岗位增加更多可能性。
        作为互联网原住民和互联网行业的主力军，崇尚自由平等的90后显然更喜欢扁平化管理。
        但问题是，在公司茶水间，可以一朵一朵翠花地“点花”，把老板的花名叫响。是真的，当两只狗从你面前经过时，你会叫他两只狗还是会脱口而出一个“两总”？
        随意给老板打电话，在中国目前的职场文化下依然任重道远。
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