中国四大粮食和农业企业分别是：1。中粮集团有限公司，2。中储粮总公司，3。中国纺织集团公司，4。中国华粮物流集团公司。
        1.中粮股份有限公司（简称中粮）是世界500强企业，是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务提供商。致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，打造服务全链条的城市综合体。利用不断再生的自然资源，为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间和生活服务，为人民生活的富裕和社会的繁荣稳定贡献力量。中粮集团下属品牌包括农产品、食品、地产酒店等领域。大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“国际青年城市综合体”。
        2.中储粮，即中国储备粮管理总公司（以下简称中储粮总公司）是经国务院批准设立的大型国有重要骨干企业，涉及国家安全和国民经济命脉。是国家授权投资机构试点单位，享受国务院确定的国有大中型重点企业有关政策，在国家计划和财政中单列。中储粮总公司实行董事长负责制，董事长为总公司法定代表人。受国务院委托，中储粮总公司具体负责中央储备粮（含中央储备用油，下同）经营管理，对中央储备粮总量、质量和储存安全负总责，接受国家委托执行粮油购销储等监管任务。总公司在国家宏观调控和监督下，自主经营，自负盈亏。总公司主要经营范围为：粮油仓储、加工、商贸物流、仓储技术研究与服务。
        3.中国纺织集团公司始建于1951年，注册资本1亿元。是国务院国资委管理的大型企业集团，中国500强企业。中纺集团聚焦纺织和粮油两大主业，纺织业务涵盖棉花、羊毛贸易、棉纺生产、纺织服装贸易和生产等，粮油业务包括大豆、玉米、油菜籽、豆油、棕榈油等贸易
        易、加工、仓储物流等。
        4.中国华粮物流集团公司（以下简称华粮物流公司）是国务院出资组建的国有大型粮食物流企业。由国家发展改革委、财政部、国务院国资委、国家粮食局共同管理，粮食购销业务由国家发展改革委、财政部、国家粮食局、中国农业发展银行指导。在国家计划中，财政计划是单列的。2006年8月在国家工商行政管理总局注册，注册资本1亿元。
        有人的地方，就有江湖。同样在粮油圈的大码头，也有他的特殊江湖派，不能简单地分内资外资。经过20多年的整合博弈，逐渐形成了一些巨头，实力足以呼风唤雨。此外，还有一大群在细分领域领跑的特殊个体企业，其影响力不容小觑。根据影响力，这些巨头被分为三个板块：
        1、实体五霸：中储粮、中粮、益海嘉里、鲁花、中纺
        2.前四大外国投资者：ABCD（ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚）
        3.侧门高手：龙威（棕榈油）、金浩（茶油）、鼎志（香油）、九三（私家）等。
        吸引无数企业的年度《财富》世界500强榜单7月20日出炉。准入标准并不复杂，要看企业的营业收入。我们不以盈利能力论英雄，而是以规模排名席位，所以说“500强”比“500强”更准确。
        榜单显示，ABCD四大国际粮商的时代已经过去，中粮集团排名快速飙升，丰益表现不凡，世界粮油市场将呈现FW-ABCD六大国际粮商并肩驰骋的格局。
        谁是最大的国际粮商
        按年营业收入（以美国元计），各大粮商上榜排名如下：（嘉吉不参与榜单）
        谁是最强的国际粮商
        财富500强榜单还公布了上榜公司的利润率。
        在名单上
        “大”与“强”不能划等号。连续三年位居500强首位的沃尔玛，利润率仅为3。前10名中的大众和英国石油损失较大，而苹果和丰田是前10名中唯一能进入营收前10的公司。
        因此，上市的国际粮商虽然利润率不高，但亏损也并非易事。值得一提的是，丰益国际虽然收入在几大粮商中排名靠后，但盈利能力却与排名第一的ADM不相上下，可谓异常凶猛。
        （财富500强智能中心利润率数据）
        世界500强中，中国企业上榜110家。中粮集团成为上升最快的中国企业，排名第121位。
        世界500强对中国的意义，不再是入围企业的数量，而是有多少企业能够在综合实力和国际竞争力上配得上世界一流公司的名号，经得起时间的检验。这比做大难多了。
        我本来不喜欢做问答，但看到有人推荐一些明目张胆的错误答案，我就没办法了。
        先说中央企业：中国储备粮管理总公司、中粮集团、中航粮油。
        有人说，还有中纺粮油、华粮集团、中谷集团。那是老黄历。这些企业已经重组。
        地方大型粮食集团：上海良友、苏粮、北大荒、京粮、天津聚龙、河北粮食集团、五得利、鲁花、农垦。
        这些都有自己的品牌，一提起就可以叫有名。当然，也有不少企业因为整体规模较小而未上市，比如爱菊、道道泉等一些知名品牌。
        此外，各地还有一些重点粮食企业，实力并不比上面列举的企业差，甚至更强，只是因为这些企业大多做加工贸易，离消费者比较远。
        总体来看，我国粮食企业集团品牌意识长期薄弱，主要是计划经济时代埋下的病根，产销不对等，非常
        很多企业只做仓储、物流或成品粮销售，没有统一的市场意识，整个行业也是近几年才提出来的。
        但总的趋势是，这两年，越来越多的粮食企业开始品牌化运作，逐渐从后台走到消费者身边。