目前，积极销售很受欢迎，因为副业今年对许多人来说突然变得很重要。这也是因为疫情。希望疫情消退，不要回国
        目前，积极销售很受欢迎，因为副业今年对许多人来说突然变得很重要。这也是因为疫情。希望疫情消退，不要回国
        无人售货有两种方式。首先，你可以在咸鱼网站上买两台二手自动售货机，租个小店，找供货商提货。1万元左右就能开店，可能赔本赚吆喝。店面好的话一个月有一万二，生意好的话有3000~4000，但是你想赚更多的钱基本上是不可能的，因为运营模式非常单一，很多人会选择第二种方式加入合肥最早也是最多的公司。投机公司的出现是不可避免的。所以，一个好的项目不是在街上扔钱，谁都可以捡。因行业企名网，坑多
        无人售货有两种方式。首先，你可以在咸鱼网站上买两台二手自动售货机，租个小店，找供货商提货。1万元左右就能开店，可能赔本赚吆喝。店面好的话一个月有一万二，生意好的话有3000~4000，但是你想赚更多的钱基本上是不可能的，因为运营模式非常单一，很多人会选择第二种方式加入合肥最早也是最多的公司。投机公司的出现是不可避免的。所以，一个好的项目不是在街上扔钱，谁都可以捡。因行业企名网，坑多
        你怎么知道一家公司是否可靠？我会和你分享我的经验。你有可以亲眼看到的朋友吗
        你怎么知道一家公司是否可靠？我会和你分享我的经验。你有可以亲眼看到的朋友吗
        1.企业背景
        1.企业背景
        无论做什么项目，首先要考虑公司是否有实力。如果公司实力不够，即使是好项目，后期运营也支撑不了项目的运营。（可通过天眼、企业号查询
        ）
        无论做什么项目，首先要考虑公司是否有实力。如果公司实力不够，即使是好项目，后期运营也支撑不了项目的运营。（可通过天眼、企业号查询）
        2.品牌起源与历史
        2.品牌起源与历史
        不是选个名字就能叫的品牌。品牌的起源和重要性体现了企业对项目的重要性
        不是选个名字就能叫的品牌。品牌的起源和重要性体现了企业对项目的重要性
        3.项目多样性
        3.项目多样性
        这是否能赚钱取决于它的运营模式。如果加盟只是为了给你开个实体店，还不如买二手机器，自己找供应商。比如，有的加盟商拥有线上商城（一家门店可以销售的商品数量有限，成人用品约有4500种，打破了传统门店商品的限制）。如果可以再开美团、饿了么（但再开美团、饿了么似乎需要二类医疗器械合格证），有的会增加酒店机的形式。
        这是否能赚钱取决于它的运营模式。如果加盟只是为了给你开个实体店，还不如买二手机器，自己找供应商。比如，有的加盟商拥有线上商城（一家门店可以销售的商品数量有限，成人用品约有4500种，打破了传统门店商品的限制）。如果可以再开美团、饿了么（但再开美团、饿了么似乎需要二类医疗器械合格证），有的会增加酒店机的形式。
        4.强大的供应链
        4.强大的供应链
        新零售也属于零售。因此，供应链的基本运作必须跟上门店的运营进度。如果只是二手倒卖，风险很高
        新零售也属于零售。因此，供应链的基本运作必须跟上门店的运营进度。如果只是二手倒卖，风险很高
        5.项目运营计划（没有一个项目是绝对的好与坏，一个项目好与不好更多的取决于后期的运营计划，如果不是
        符合市场的完整运营方案，再好的项目最终也会失败）
        5.项目运营方案（没有一个项目是绝对好坏的，一个项目好不好更多的取决于后期的运营方案，如果没有完整的符合市场的运营方案，再好的项目最终也会失败）
        6.企业支持（所谓企业支持，不仅仅是发多少货，更重要的是便宜多少钱，要知道羊毛出在羊身上，所以真正的支持是运营中的支持，比如各种证件能否授权店铺运营，店铺后期运营是否有完整的运营方案，确保在任何情况下店铺运营风险降到最低）
        6.企业支持（所谓企业支持，不仅仅是发多少货，更重要的是便宜多少钱，要知道羊毛出在羊身上，所以真正的支持是运营中的支持，比如各种证件能否授权店铺运营，店铺后期运营是否有完整的运营方案，确保在任何情况下店铺运营风险降到最低）
        7.利润（各类中小公司自诩利润高，我们经常问他们一个月能赚多少钱，其实这类问题的结果往往掺杂了大量水分，所以我们真正要知道的是如何产生利润，盈利模式是否合理，盈利渠道是否多元化，利润产生是否适合现有市场等，所以需要自己判断利润）
        7.利润（各类中小公司自诩利润高，我们经常问他们一个月能赚多少钱，其实这类问题的结果往往掺杂了大量水分，所以我们真正要知道的是如何产生利润，盈利模式是否合理，盈利渠道是否多元化，利润产生是否适合现有市场等，所以需要自己判断利润）
        8.企业的利润（记住，天上不会掉馅饼，即使掉在你面前，你也不敢吃！所以任何企业都需要盈利，我们要知道的是它的盈利方向，如果只在加盟费上为商家争取利益，要仔细考虑是不是为了钱！而真正的商业企业是会把利润放在供给上的！）
        应链，生产商品的利润。所以终端一定是企业的责任，否则没有销量，企业本身也没有利润）
        8.企业的利润（记住，天上不会掉馅饼，即使掉在你面前，你也不敢吃！因此，任何企业都需要盈利。我们需要知道的是它的盈利方向。如果只是在加盟费上为商家争取利益，要仔细考虑是不是为了钱！真正的商业企业会把自己的利润放在供应链上，生产出商品的利润。所以终端一定是企业的责任，否则没有销量，企业本身也没有利润）
        今天就到这里。仅供项目方寻找合作伙伴参考。如果你觉得有用，可以点个赞。如果没用，就不要批评，因为我接受不了批评，哈哈！