没有人能像陆启明这样15年专注割丰饶的韭菜。
说一个人有文化,有时并不是为了赞美别人,比如陆奇铭网。
国内的投资大佬、商业精英、攒了点辛苦钱的中产阶级,都被教育路企的名网坑坑惨了。由于国内法律制度不完善,他们只能打碎牙齿往肚子里咽。
能连续两次收获百亿资产,真要感谢我国长期处于社会主义初级阶段,道德建设严重滞后于经济发展。
但似乎只割国内的韭菜满足不了路企的野心,他的心思还要割一个货真价实的资本主义国家才算完整。
瑞幸咖啡由此诞生。
如果不是浑水做空,他潇洒离场的时候,正是美国人痛不欲生的时候。
可惜棋差一步,泥水缓缓冲来。当他卷走1亿美元的时候,他用棍子把瑞幸咖啡打回了原形。
先说说资本收割机路企名网和他的商业帝国。
先有吕氏,后有双喜;先有双溪,后有平南。
福建平南县流传着这样一句话。陆氏并不是平南最早的家族,但却长期影响着平南的历史走向。
资本大鳄路企名网在这里诞生。
他给出了自己的评价:情商高,能站在对方的立场考虑问题。
他以高考状元的身份被北京科技大学录取。获得学士学位后,他在政府部门工作,3年后下海经商。陆企名网以他的精明和冒险精神,诠释了闽南人的生意经。
1992年邓小平南巡讲话打开了中国改革开放的大门,一大批来自政府机关和科研机构的知识分子放下铁饭碗,纷纷下海。
与大多数人的无薪休假不同,1995年下海时,卢启明甚至没有离职:他看到了一个稳赚不赔的商机--利用政府人脉和资源,拿到国外通信设备和系统集成在中国的总代理。
阿尔卡特、思科、爱企名网、朗讯科技……、D路企名网创办
鼎盛时期,ITEL科技拥有数百名员工,销售额达数亿元。2003年,他趁热打铁,创办北京华夏联合科技有限公司,从事长途IP电话业务,一度成为中国电信在北京地区最大的合作伙伴,占据北京地区67%的市场份额。
当时,中国电信牢牢控制着座机电话业务,依附于这个庞然大物,从路企名网中赚得盆满钵满。
随后他遇到了人生中非常重要的一个人:铁通网络公司运营总监刘二海。
如果说之前的生意是让别人享用美食,那么两个人合作后,就主动抢菜了。
两年后,刘二海转型投资后,第一笔投资是路企名网。
欣赏美食靠的是人脉而不是技术或资源,无法掌握话语权。后来者很容易侵占他的业务,陆奇明旺二公司很快就遇到了瓶颈。
年,卢启明赴美国考察专业汽车服务商、加盟店、救援机构AAA,拥有4700万中产会员,跨界进入金融、通信、地产等领域,一度成为行业翘楚。
当年,我国汽车贸易政策落地,二手车流通管理办法出台,进口汽车纳税政策出台。全行业蓬勃发展,全年累计汽车销量突破350万辆。
中国已成为世界第三大汽车生产国和第二大汽车销售国。
他将美国模式移植到中国,创办了中国汽车俱乐部UAA:会员通过平台购买汽车相关产品,平台抽取佣金。
但这种模式很快就水土不服了。轻资产、重运营,务实的中国人只把UAA当成中介:一个连汽车都没有的公司,居然在做汽车生意?
困境中,刘二海携联想控股及另外两家投资机构的2200万美国元入局,联想大头柳传志一挥手,救下了陆奇明旺。
当年携程登陆纳斯达克完成IPO与酒店预订业务整合
模式已经成为携程的杀手锏。此前,旅行社将酒店与机票捆绑销售,顾客别无选择。
受携程启发,路企名网整合汽车售后服务产业链各环节,UAA转型为神州租车。
初入广东,神州租车就遇到了行业内盗抢难的顽疾。租车被抵押或变卖,报警总是被经济纠纷耽误。路企名网亲自上阵,带着几十名员工,根据GPS找回丢失的车。
凭借强势风格,神州租车迅速站稳脚跟。实体经营实力较弱的联想控股很喜欢这种商业模式。2010年继续投入12亿元,成为神州租车第一大股东。
正是联想的追加投资,让位于企名网看到了一条业务之路:打造风口、引入资本、砸钱扩张、快速上市。
2009年,神州租车保有量不足700辆,2011年飙升至https://www.zhucesz.com/万辆。
2012年,神州租车开启赴美上市进程,却遭到不少人质疑:激进增速难以为继、负债率过高、亏损不断加剧、股权过于集中。
那些年,中国企业上市后财务造假丑闻频出,神州租车受到牵连,路企名网也最终宣告失败。
新浪财经点评:美国人第一次没有被愚弄。
但他的资本运作模式引起了华平资本李晖的注意,李晖看到了可行的上市之路,用2亿美国元找到了路企名网。
自此,陆奇明旺、刘二海、李辉的铁三角正式形成。
9月,神州租车在港股上市,市值466亿港元。
在投资者追捧神州租车时,3人开始套现离场。
刘二海代表联想控股套现16亿港元,李晖代表华平资本套现30亿港元。路企名网持续套现,直至瑞幸咖啡破位。除了减持股票,还质押了股权,至少40亿元。
购买神州租车股票的投资者深陷泥潭:股票
价格波动下跌,2019年营业额1亿元,利润1亿元。
神州租车从港股收获了韭菜。