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发表日期:2022-10-12 11:03:22

        财经自媒体
        万达商管IPO冲刺,王健林的“分合集”搭档
        乐居财经曾舒佳发自北京
        进而退,退而进。
        6月23日,大连万达集团股份有限公司(大连万达)退出珠海横琴文龙企业管理合伙企业(有限合伙)(珠海文龙)。一天前,又增资进入。
        与撤退一起的,还有郭庆祥。在珠海文龙里,其余32名股东均为自然人。
        巧合。珠海横琴文驰企业管理合伙企业(有限合伙)(珠海文驰)也是如此。大连万达于6月22日进退,王健林大额增资,共有27名自然人。
        这样的现象,在成立4年的大连万达闻泰管理咨询合伙企业(有限合伙)(万达闻泰)也在上演。同样在6月23日,大连万达入股,一天后,大连万达和陈洪涛撤退,留下29名自然人股东。
        从大连到珠海,万达文泰、珠海文龙、珠海文池等相继成立。万达商管挂牌的这三个股权激励平台里,万达老兵、董监高、老部长们熙熙攘攘。然而,万达闻泰等了很多年。
        在他们最近的一系列股权变动中有一个明显的观点。王健林个人正在提高持股比例和对他们的控制权,其他自然人股东则被稀释,甚至有人出局。
        在这场王健林对万达商管合伙人的“分封收权”战役中,正在传递一个强烈信号,新成立的万达商管轻资产公司上市临近。
        不过,对于跟随王健林多年的兄弟们来说,上市收割前夕股份被稀释,难免要感叹一番。
        权利的分封与征收
        王健林早在13年前就对兄弟们进行了奖励。
        2002年9月16日,大连万达商业管理集团有限公司(万达商管)成立,注册资本1亿元人民币。2008年起万达商管出现自然人持股
        东方,截至目前,125名股东中有113名为自然人。
        丁本溪、陆正涛、曲德军、齐杰、张琳、肖广瑞、叶宁、曲筱方向、赖建艳……一系列耳熟能详的名字就在其中。目前,高管与老部长、老将军重叠,形成了万达的“人物记录”。
        乐居财经查询发现,万达文泰、珠海文龙、珠海文驰的自然人大多来自万达商管。由于三者中29名、32名、27名自然人股东姓名不重复,均可在万达商管中查到。这三家股权激励平台仍有37人未现身,有的离职,有的退休。也就是说,这37人未来将不会通过这些激励平台持有上市公司股份。
        万达闻泰注册资本1亿元人民币,执行事务合伙人为张伟。王健林持股,齐杰、张琳持股,刘海波、高希持股,其余持股均在1股以下。
        2020年12月23日成立的珠海文驰,2021年6月23日,王健林大幅增持股权并高持股,其余26名自然人被稀释,被动减持股份;刘朝辉、宁奇峰、于秀阳、曲晓东等,列为第二大合伙人并持有股权;其余大部分分别持有2股和1股左右。
        同日成立的珠海文龙,股权更为分散。殷海、陈平、胡章红、李耀汉、冷传金分别持股;石雪清、韩玉秋、曲良金等人持有的股份如下。同日,王健林增资后终于拥有了股权。
        本次权益变动主要系王健林增资所致。6月22日、6月23日,珠海文驰、珠海文龙分别增资,注册资本达到1亿元、1亿元。他们的增资主要来自大连万达。一天后,大连万达后退,立即将增持的股份转让给王健林,其他股东按兵不动,股份被稀释。
        大连万达对珠海文驰、珠海文龙股份的“一进一出”是为了方便王某
        建林集“权”:先增资,后转让。
        虽然与万达闻泰相比,珠海闻驰和珠海文龙成立时间晚了3年,但却再现了前者的模样,与之组成万达的合作伙伴平台“系列”,颇具神秘色彩。
        三家都打着“咨询”“管理”的名义,经营范围包括企业管理咨询、企业总部管理等,其他信息很少,其控制的外资公司也很少,外界无法了解其经营模式。
        有业内人士告诉乐居财经,“这类企业可以用来在子公司和母公司之间安排利益、调整报表,在经营的同时,通过合作方输送到其持股的企业,具有激励和利益调节的双重作用。”
        万达合伙平台设立的时间节点,总是那么不同寻常。万达闻泰横空出世的2017年,恰是万达转向方向的转折点。面对流动性危机,王健林当年就计划出售资产。当时,他说“卖的只是钢筋水泥的肉,留下的却是轻资产的魂”。
        当年7月,王健林签署转让协议,万达将77家城市酒店的全部股权和13个文旅项目的91家股权,以1亿元的总价分别转让给富力和融创。
        与此同时,万达A股上市计划迟迟没有进展,高管们翘首以盼的上市红利无法实现。
        此前,万达商业(“万达商管”前身)在提交A股IPO文件时详细阐述了对员工和股东的激励计划。上市后,万达商业将在保证公司业务正常开展的前提下,坚持以现金分红为主的利润分配原则。
        董事会认为公司未来成长性较好、每股净资产偏高、股价与股本规模不匹配、分配股票股利有利于公司全体股东整体利益的,可以在符合公司现金分红政策的前提下,制定股票股利分配方案。
        不过,虽然后来进行了房地产剥离和更名,但万达商管与A股资本市场的距离
        远去,却渐行渐远。
        去年底,珠海文龙、珠海文池成立;今年3月,王健林找到珠海国资,实施“染红”计划,重新冲击港股市场。这些合伙平台的使命,很可能就是为万达商管上市的股权激励分享财富盛宴。
        一个“退休”的伙伴
        流水高管王健林是铁打的。并不是每个人都能一直停留在上述三个伙伴关系平台中。
        此前,朱瞻基、赖建炎、王宇楠、陈洪涛等15人均陆续退出万达文泰,郭庆祥也退出珠海文龙,定格在企业“历史合作伙伴”一栏。这些出走的背影也颇为耐人寻味。