商鞅开课第一课深刻影响大秦帝国，企业必须上好信用课
        商鞅变法，大家都耳熟能详。秦国经济通过商鞅变法得到快速发展，秦国实力得到极大提升，为百年后秦人一统天下奠定了坚实基础。
        在新法实施之前，为了便于今后新法的实施，政府有必要取信于民。商鞅给秦国人民上了班第一课--迁徙木企名网。
        我们先来看看这个故事：
        商鞅新官上任三把火，命人在望城南门放一块木头，并下了一个布告：如果有人能把这块木头从南门搬到北门，就奖励十枚金牌。
        市民觉得政府从来没有讲过公信力，怎会有这样的好事呢？人们议论纷纷，都认为这件事不可信。所以没人动木头。后来，商鞅将赏金增加到五十金。悬赏之下，必有勇者。这时，一个年轻人因为着急用钱看病，决定给爷爷试一试。在大家的诘问和嘲笑下，小伙子将信将疑地把木头搬到了北门。
        商鞅立即兑现诺言，如约赏赐五十金。由此，全城轰动，秦国人民对政府有了新的认识，政府信用也因此空前高涨，为商鞅变法做好了民众准备。
        于是，商鞅顺势在秦国推出了一部新法，史称商鞅变法。在秦孝公的全力支持下，改革得以顺利进行。商鞅变法是我国历史上最成功的变法，深刻改变了积贫积弱的秦国。秦国从此走向百年强国之路，为以后秦始皇嬴政的大一统奠定了坚实的基础。
        应该说，商鞅为秦国上的第一课，是中国历史上的重要一课。依法治国时代开启，法律制度代表政府信用，遵纪守法、有功可赏、奖罚分明，为大秦铁血大军建立了制度保障。
        移民木企名网告诉我们：信用是国之宝，善治国者必先得百姓信任。有了基本的信任，政府怎么做才能赢得人民的支持，
        这项工作将很容易进行。
        这个故事对企业有什么启发？
        企业在员工眼中的公信力，是否值得信赖、值得追随，会影响员工的安全感和归属感。这从根本上决定了我们的企业能做多大、能走多远。
        有的公司，做了很多年，还没有形成一套自己独特的完整体系。制度这里抄、那里抄，拼凑起来走过场。如果出了问题，系统不适用，只能通过打额头补丁来解决。让人怨声载道。
        有的公司，虽然有自己的制度，但遇到执行时，却是以情动人而不是以法漫谈。制度形同虚设，人情大于天，从不循规蹈矩。
        没有制度保障，企业很难构建企业名称一张网。体现公平，处理问题没有标准，没有人服气，企业难以产生凝聚力。这样的企业如何做大、走远？
        迁徙木企名网的故事告诉我们，要想拥有公信力，可以从身边小事做起，但更需要做到，说到做到，不折不扣地兑现承诺。如果你不做小事的时候不能信守诺言，你胡说八道的时候谁会相信你。
        未来社会是信用社会，信用是每个人、每个公司的无形资产。这比实物资产重要得多，而且便于传播。好的和坏的会很快传遍网络，地球上的人马上就会知道。
        无论是个人还是企业，在规划自己的未来时，都应该重视并实践好信用这一课。
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