组长问卷调查
本问卷旨在了解班组长在公司的工作/生活情况,希望通过本问卷解决存在的问题,实现公司与员工的共同发展。调查结果作为评价和改进公司工作的依据,您的意见和看法对公司和您自己未来的发展都非常重要。因此,希望大家积极配合,反映真实情况。非常感谢您抽出时间完成这份问卷,也感谢您对我们工作的支持和帮助。
本问卷中的任何个人信息将被严格保密,您可以放心回答。
这份问卷仅限于小组组长。请受访者根据实际情况在相应项目前打勾-。
1.你认为现在员工的整体素质和以前相比吗
A更好
B差不多
C稍差
D是穷人
2.你认为团队管理中最突出的两个问题是什么
管理服务太多
B生产压力
C质量压力
D员工技能不高
E员工不听话
F配合不好,G要应付上级检查
3.你认为目前最关心的生产问题是什么
产量
B质量
C费用
D安全
E员工F精益
4.你认为团队管理中最需要注意的问题是什么
产量
B质量
C费用
D安全
E辅导人员F领导指示
5.在团队管理中,你认为最重要的两项管理任务是什么
贯彻领导指示
B质量检验
C安全检查
D监督员工的工作
E指导员工的工作F给员工最好的后勤支持
6.你认为班长最重要的角色是什么
A我负责我的地方。我是老大。员工必须听我的
B只是让领导满意
我是个多才多艺的人。我可以做团队中的任何工作
D
团结协调团队成员完成工作任务
E辅导,帮助员工成长
7.你认为树立权威的最佳方式是什么
上级领导的支持
B这里我说了算,工作人员必须听我的
C成为顶尖技术员
帮助员工并与他们相处融洽
8.除了薪酬,你认为员工离职最重要的原因是什么
A不能受苦
B家里有事
C恶劣的工作环境
长时间工作不适合我们的管理方式
9.你最不欢迎什么样的员工为你工作
不听话的雇员
B笨,学得慢
C工作挑剔D工作技能差
10.面对新员工,你认为大多数班长会:
亲自辅导和指导
B指定老员工指导
C培训课程已培训,来了就要上岗
11.面对分配的新员工,你认为大多数班长会
A有空缺就补B让他做他想做的事C安排他想做的职位
12.评估员工是否适合岗位。你认为大多数班长的选择方法是什么
A与员工沟通,听取他们的意见。B观察和感觉很有能力
如果C安排他做那件事,他就必须做。如果他不能调职,D能做就能做,但不能走
13.你是否清楚了解你团队中每个员工的籍贯和年龄
A很清楚,B知道C的大部分,基本上不知道D,不需要知道
14.在工地管理方面,你认为最有效的管理方法是什么
A批评教育B关怀辅导C顺其自然D先说
15.据你所知,生产部有多少班长喜欢骂人?
A 1-2
B 3-4
C 5-6
一半的D,一半的E,大部分的F,没有
16.你认为大多数班长对学习能力差的工人是什么态度
多次耐心指导
B指示他摸索一次,C试图让他“滚蛋”
17.对于相互矛盾的工友,你认为大部分班长的态度是:
A讲清楚道理,说服人
B.好好协商,互相妥协C忽略它,牢记在心
D会先吃东西,然后E会想办法让他“滚蛋”
18.你和员工每月一起下馆子的次数:A超过8次,B 4-8次,C 2-3次,D基本没有
19.当员工要求你调换职位时,你的第一感觉会是A调不到B,询问情况。此外,C是个不听话、挑剔的员工
20.如果看到工人不遵守公司管理制度:甲上前制止,及时教育乙,稍说几句就走开,丙不理不理
D不知道对方违反了制度
E没注意到