如何在ERP系统中进行供应商管理？在企业日常运营中，不可避免地会遇到主动或被动的供应商变更，尤其是被动的供应商变更，对企业运营是一个巨大的挑战。因此，供应商管理根据企业采购需求寻找供应商，系统梳理企业可能的合作伙伴是非常必要的。ERP系统中的供应商管理怎么办？
        如何在ERP系统中进行供应商管理？在企业日常运营中，不可避免地会遇到主动或被动的供应商变更，尤其是被动的供应商变更，对企业运营是一个巨大的挑战。因此，供应商管理根据企业采购需求寻找供应商，系统梳理企业可能的合作伙伴是非常必要的。ERP系统中的供应商管理怎么办？
        如何在ERP系统中进行供应商管理：1。评估对供应商的需求。采购商通过评估现有供应商的业绩、内部用户需求和采购策略要求来确定商家的范围和能力要求。如果企业在实际采购工作中发现某一种采购商品的现有供应商团队不是很有竞争力，就迫切需要建立供应商信息。2.供应商调查根据公司对此类商户的范围和能力要求，有目的地收集商户及其产品的基本信息。1）基本信息包括公司名称、地址、成立时间、管理体系认证、公司性质、初步联系人等2）资源竞争力包括技术能力信息（现有专利等）、人力资源信息（生产技术人员、生产设备信息、软件资源（如生产ERP等）、场地条件（生产车间、区域、产品种类（原材料/半成品、零部件、外购产品等）、物流资源（包括仓库、成品运输等）3）管理竞争力包括质量管理、采购管理、生产管理、仓储物流管理、设备及运营管理、销售管理、财务管理、售后管理等。
        前提，除了供应商自身的信用，最重要的是供应商的产品是否符合采购人的标准。这时需要生产部门和质量部门完成对供应商产品的评审。4.供应商分类根据收集到的信息对这类商户的合作能力进行评估，并据此进行分类。必要时向他们反馈分类信息。也可以按照企业的生产需求进行分类，比如按照企业的生产资料、企业的采购区域、企业的内部需求等进行分类。
        如何在ERP系统中进行供应商管理：1。评估对供应商的需求。采购商通过评估现有供应商的业绩、内部用户需求和采购策略要求来确定商家的范围和能力要求。如果企业在实际采购工作中发现某一种采购商品的现有供应商团队不是很有竞争力，就迫切需要建立供应商信息。2.供应商调查根据公司对此类商户的范围和能力要求，有目的地收集商户及其产品的基本信息。1）基本信息包括公司名称、地址、成立时间、管理体系认证、公司性质、初步联系人等2）资源竞争力包括技术能力信息（现有专利等）、人力资源信息（生产技术人员、生产设备信息、软件资源（如生产ERP等）、场地条件（生产车间、区域、产品种类（原材料/半成品、零部件、外购产品等）、物流资源（包括仓库、成品运输等）3）管理竞争力包括质量管理、采购管理、生产管理、仓储物流管理、设备及运营管理、销售管理、财务管理、售后管理等。3.企业内部需求是寻找供应商的前提。除了供应商自身的信用外，最重要的是供应商的产品是否符合采购方的标准。这时需要生产部门和质量部门完成对供应商产品的评审。4.供应商分类根据收集到的信息对这类商户的合作能力进行评估，并据此进行分类。必要时向他们反馈分类信息。也可以根据企业的生产需要进行分类，例如，根据企业的产品
        物资，企业采购面积，企业内部需求平分秋色。
        在ERP系统中建立供应商档案时，应遵循ERP供应商管理制度，尽可能详细地准备档案。在ERP系统中建立此类业务档案，将为完善企业调查和审核提供多种调查、管理和评价内容。数字化ERP系统是先进成熟的泛家居行业信息化管理系统，集成了泛家居行业的大量特色功能，是灵活定制的平台管理系统。
        在ERP系统中建立供应商档案时，应遵循ERP供应商管理制度，尽可能详细地准备档案。在ERP系统中建立此类业务档案，将为完善企业调查和审核提供多种调查、管理和评价内容。数字化ERP系统是先进成熟的泛家居行业信息化管理系统，集成了泛家居行业的大量特色功能，是灵活定制的平台管理系统。