河北建工集团省四建七分公司严控危化工程
        河北建工集团省四建七分公司严控危化工程
        “你最近爬过哪个塔吊？”
        “你最近爬过哪个塔吊？”
        “全部攀登！”
        “全部攀登！”
        “好的，我们坐塔吊去检查一下。”
        “好的，我们坐塔吊去检查一下。”
        “你们自检的效果不错，五大限位齐全，还在正常使用，标准节也是原厂制造的，拧了20个螺栓，螺栓预紧力矩符合要求。”40分钟后，安全管理科科长于立功带领瀛海御园项目部安全员董亮从10号塔下楼。额头上的汗水顺着脸颊流下来，衣服也湿透了。
        “你们自检的效果不错，五大限位齐全，还在正常使用，标准节也是原厂制造的，拧了20个螺栓，螺栓预紧力矩符合要求。”40分钟后，安全管理科科长于立功带领瀛海御园项目部安全员董亮从10号塔下楼。额头上的汗水顺着脸颊流下来，衣服也湿透了。
        “走！我们再看看塔吊内部资料！”于立功说。
        “走！我们再看看塔吊内部资料！”于立功说。
        这是河北建工集团四建七分公司对瀛海御园项目危大工程进行巡查时发生的事情。
        这是河北建工集团四建七分公司对瀛海御园项目危大工程进行巡查时发生的事情。
        这样的场景在分公司在建工程安全检查过程中经常出现。一直以来，分公司本着教育引导为主，批评处罚为辅的原则，完善管理，消除安全隐患，杜绝事故发生；树立危化工程管控是底线、一切都要为其让路的思维。“如果把工程比作一座金字塔，安全就是金字塔的基石，对危化工程的管控是基石中不可触碰的底线，而对施工进度、材料、质量、成本的管控决定了工程
        项目底线没了，又何谈上限？“余立功说。
        这样的场景在分公司在建工程安全检查过程中经常出现。一直以来，分公司本着教育引导为主，批评处罚为辅的原则，完善管理，消除安全隐患，杜绝事故发生；树立危化工程管控是底线、一切都要为其让路的思维。“如果把工程比作一座金字塔，安全就是金字塔的基石，对危化工程的管控就是基石中不可触碰的底线。对施工进度、材料、质量、成本的管控决定了工程的上限，如果工程的底线没有了，又何谈上限？”于立功说。
        为提高安全员管理水平，特别是针对工时短、管理经验相对较少的员工，安全管理科牵头编制了《危险工程安全检查清单（试行版）》，隐患的名称、详细说明、标准要求、正确做法及相应图片均列明，并将安全检查清单发到每一位安全员手中，有效解决了他们缺乏管理经验的问题。用安全员的话说，这份清单图文结合太好了，效果比光看规范的记忆和检查强多了。
        为提高安全员管理水平，特别是针对工时短、管理经验相对较少的员工，安全管理科牵头编制了《危险工程安全检查清单（试行版）》，隐患的名称、详细说明、标准要求、正确做法及相应图片均列明，并将安全检查清单发到每一位安全员手中，有效解决了他们缺乏管理经验的问题。用安全员的话说，这份清单图文结合太好了，效果比光看规范的记忆和检查强多了。
        5月为危化工程专项治理月。分公司通过重点检查工程过程管控，抓好方案交底、逐级验收等管控措施，提高了危化工程管控的精细化程度，使危化工程管理更加严谨规范。（于立功崔淑娜）
        5月为危化工程专项治理月。支部通过重点检查项目过程管控抓好计划交底
        并逐级验收，提高了危化工程管控的精细化程度，使危化工程管理更加严谨规范。（于立功崔淑娜）
        “河北省国有资产监督管理委员会”
        “河北省国有资产监督管理委员会”
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