简单来说，应届生来思源割韭菜。应届生价格便宜，可以为公司减税，所以公司无意留住应届生。我们将从全国各地招聘大量应届毕业生，进行统一培训和洗脑。两三年下来，每年的应届生所剩无几，基本都离职了，这让思源的离职率神话极高。社会招聘也是如此。很多人在试用期前就知道思源坑，马上就跑了。试用期过后，不满一周岁的大有人在。这里有句话叫“干了两年就是老员工”。如果你有幸坚持了两年，两年之后，你会看到你所有的同事基本上都换了新人。公司不怕招不到人，没必要爱惜人才。人不好用，就弃招新人。公司市场营销强，人员招聘强，有一套忽悠能力。基本上试用期离职的人都说“那时候招我的时候可不是这么说的，谁知道，进来就被坑了”。因为人员更迭太快，上一代的设计师都做完了，也不知道怎么设计，什么原理。如果后面的人不能接班，只能重新开始研发，导致产品一代一代不一样，然后人又离开，开始重新设计，无限循环。工程部是大量的重复性工作，每天重复同样的工作会让人抓狂。量大，营销、销售杀连环唤如死，每天睡不好觉，第二天不想上班。330多天来，服务部一直在出差，去那些鸟真的不拉屎的偏远城市。出差补贴不多，他们还是走投无路。基本上，两年后我认识的人很少。离职率高是有道理的。工作好的人不会莫名其妙地离职。原因自然是多方面的。虽然都说是自己的原因，当然也都知道是各种坑。