1995年3月12日,胖东来的前身望月楼胖子店开业,营业面积40多平方米。下岗职工余东来带领3名同伴开始创业。很难想象,庞东来的创始人于东来来自河南许昌农村,文化程度是上了7年小学。
1995年3月12日,胖东来的前身望月楼胖子店开业,营业面积40多平方米。下岗职工余东来带领3名同伴开始创业。很难想象,庞东来的创始人于东来来自河南许昌农村,文化程度是上了7年小学。
如今,胖东来是一家集购物广场、超市、百货、专卖店、便利店于一体的商业集团公司。凭借极致的服务,胖东来被誉为“零售业海底捞”。小米创始人雷军也发微博表示,在中国零售业,它一直是神一般的存在。
如今,胖东来是一家集购物广场、超市、百货、专卖店、便利店于一体的商业集团公司。凭借极致的服务,胖东来被誉为“零售业海底捞”。小米创始人雷军也发微博表示,在中国零售业,它一直是神一般的存在。
胖东来开新店时,会出现热排队、堵车的情况。就连警察也要出动维持秩序。以高薪高福利、自由快乐著称的胖东来,招聘50人,5000人报名。周边一公里范围内,各大超市寸草不生。
胖东来开新店时,会出现热排队、堵车的情况。就连警察也要出动维持秩序。以高薪高福利、自由快乐著称的胖东来,招聘50人,5000人报名。周边一公里范围内,各大超市寸草不生。
在胖东来,如果你抱着孩子,拎着东西上下楼梯,马上就会有服务员来帮忙。在生鲜区卖水果的脏地方,甚至可以看到阿姨跪在地板上用毛巾擦地。他们说只有这样才能擦干净。东方胖的理念是给顾客最好的购物体验,从而培养更多的老顾客。
在胖东来,如果你抱着孩子,拎着东西上下楼梯,马上就会有服务员来帮忙。在生鲜区卖水果的脏地方,甚至可以看到阿姨跪在地板上用毛巾擦地。他们说只有这样才能擦干净。东方胖的理念是给顾客最好的购物体验,从而培养更多的老顾客。
“不满意退货”“快乐购物东来”。俞东来将那些国际零售巨头的经营理念运用得淋漓尽致。人性化服务成为胖东来获取顾客心理的好方法。在这样的经营理念指导下,实力积累多年,门店发展到30家左右。
“不满意退货”“快乐购物东来”。俞东来将那些国际零售巨头的经营理念运用得淋漓尽致。人性化服务成为胖东来获取顾客心理的好方法。在这样的经营理念指导下,实力积累多年,门店发展到30家左右。
正是因为来自胖东来的“客服”一直是行业学习和研究的榜样。支持胖东来做好客户服务,绝不是我们看到的样子。其业务核心是:商品、价格、环境、服务。“乐善好施、无私助人”贯穿了胖东来的整个发展史,也是她创造商业奇迹的关键。
正是因为来自胖东来的“客服”一直是行业学习和研究的榜样。支持胖东来做好客户服务,绝不是我们看到的样子。其业务核心是:商品、价格、环境、服务。“乐善好施、无私助人”贯穿了胖东来的整个发展史,也是她创造商业奇迹的关键。
无论顾客在哪里购物,都可以在胖东来免费存车。顾客无论在哪里购买衣服、鞋子,都可以在胖东来免费熨烫、缝制、修理。事实上,要让客户满意,就要“做好所有的服务细节”,体现在“售前、售中、售后”的整个服务流程中。
无论顾客在哪里购物,汽车都可以免费存放。无论顾客在哪里买衣服和鞋子都能变胖
免费熨烫、锁边、东来修理,全部上门。事实上,要让客户满意,就要“做好所有的服务细节”,体现在“售前、售中、售后”的整个服务流程中。
品类丰富,人无我有:保持品类的丰富度和广度,给顾客更多选择,是胖东来吸引顾客购物的重要原因之一。同时,“日用消费品的功能性、丰富性与高端潮流商品的引领性相结合”是胖东来的另一个鲜明特色。
品类丰富,人无我有:保持品类的丰富度和广度,给顾客更多选择,是胖东来吸引顾客购物的重要原因之一。同时,“日用消费品的功能性、丰富性与高端潮流商品的引领性相结合”是胖东来的另一个鲜明特色。
对于“合理价格”,庞东来也有明确说法:“通过专业批量采购,为客户提供优质、安全、放心的产品,让客户得到更多实惠,不断提升生活品质!”
对于“合理价格”,庞东来也有明确说法:“通过专业批量采购,为客户提供优质、安全、放心的产品,让客户得到更多实惠,不断提升生活品质!”
不推广:俞东来认为,从操作角度来看,推广是一把双刃剑。如果用得好,可以扩大销售,达到打击竞争对手的目的;用不好伤己,或者杀敌一千伤八百。因此,胖东来不做大型商品促销活动。
不推广:俞东来认为,从操作角度来看,推广是一把双刃剑。如果用得好,可以扩大销售,达到打击竞争对手的目的;用不好伤己,或者杀敌一千伤八百。因此,胖东来不做大型商品促销活动。
自电商主导零售业以来,将超市这个典型的传统行业带到这个地步,俞东来是第一个,或许也是唯一一个。他有什么秘密?俞东来的结论是两个字--分钱。2000年以来
此后,俞东来将公司股份分给员工,自己只保留了10%。作为一家零售企业,庞东来的薪酬待遇一直让员工满意。世界第一首席执行官杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。你为什么这么说?因为我们只考虑会计成本,没有考虑机会成本,没有考虑人力成本。
自电商主导零售业以来,将超市这个典型的传统行业带到这个地步,俞东来是第一个,或许也是唯一一个。他有什么秘密?俞东来的结论是两个字--分钱。从2000年开始,俞东来将公司股份分给员工,自己只保留了10%。作为一家零售企业,庞东来的工资待遇一直让员工满意。世界第一首席执行官杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。你为什么这么说?因为我们只考虑会计成本,没有考虑机会成本,没有考虑人力成本。
对于当地人来说,胖东来不仅仅是一个商场,更是一个形象代表。对于员工来说,胖东来因为工资高、待遇好,成为行业标杆。对于老百姓来说,胖东来的商品物美价廉,服务周到,是理想的购物场所。对于竞争对手来说,胖东来是强敌。杰克·韦尔奇说,工资最高时成本最低。你为什么这么说?因为我们只考虑会计成本,没有考虑机会成本,没有考虑人力成本。