一、企业概况
        工商注册资金50万元成立XXX食品贸易有限公司。经营范围：批发零售，包装食品、饮料、罐头、副食调味料、保健食品、日用品、文具、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业产品。主要销往各类大型超市、连锁超市及批发给同类贸易公司和流通市场。公司有一个与客户沟通的网站。
        二、个人状态的商业计划书
        我是XXX食品贸易有限公司的法定代表人，今年44岁，女，大专学历。已婚（丈夫是公务员，女儿上学），曾在YYY罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各个工艺流程和环节，并在销售部担任业务主管，在国企转制中失业。我选择创业，做自己熟悉的事情开展食品经营活动
        三、市场评价
        A）进入市场首先要有行业一线品牌，主要包括两点：
        （一）以品牌产品进入市场带动其他产品。
        （2）消费者需要名牌产品。然而，脾脏产品是无利可图的。大约10点。例：上海川崎食品有限公司，广东花卉罐头制品。
        B）代理二线品牌，首先品质过硬，同时在价格上能与一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，约33%。例：浙江绍兴恒食品有限公司的腐乳产品。
        C）代理本地产品，利用本市消费者的心理，稍微熟悉一点的老字号，有预定的客户群，利润在20左右，例：天津奔驰食品有限公司海河罐头
        D）销售其他贸易公司销售的成熟产品。例如：河北易达休闲罐头。
        E）开拓市场空白。使用企业注册的商标。何英跪菜系列年轻负责人。实例：金针菇、鲜菇、小竹笋等。成都树旺鱼头食品有限公司（企业有生产出口产品的标准）根据
        国家技术监督局的生产加工标准不同于其他有企业标准的企业生产的产品。在各执法机构对产品质量的抽查中，成分不够保证产品质量。保障消费者食品安全。
        蔬菜的终端生产季节性很强，大企业（因为不是滚动生产）不适合生产加工。而小企业无法实现高压灭菌工艺，增加了原料选择成本。防腐剂的使用常常导致二氧化硫超标。危害群众饮食健康是执法部门关注的重点，保证产品最高质量是稳定市场的基础。同时，该系列自有品牌产品也是公司未来经济活动中的基础产品，也是林立的主打商品，具有品牌意义。
        总而言之。我创办的企业要在产品结构上稳步进入市场。
        四、销售计划
        1.按照超市的形式，用品牌产品带动企业的后产品到其他产品。推广适合各类超市的产品。（大型超市、连锁便利店根据分布和特定消费群体对产品进行划分）根据分类和计划，主打消费便利（社区内）、副食调味料、蔬菜罐头的产品将推送至共进超市股份有限公司228家便利店，武美便利超市55家门店则主要从原万家丽超市和各区食品店采购。
        2.物美超市门店14家（含大荣超市门店10家）。物美超市1家店、米兰3家店、世纪联华超市4家店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市全品类销售。
        3.经营的产品已进入超市，其营销未结束，按系列产品中的单品进行促销。以单品促销促进系列产品销售，安排业务员巡店，及时补货，确保超市订单发出后24小时内发货到店。
        4.按时对账。做好与超市各部门的对应关系，才能及时按期收回贷款愿望。
        5.及时解决消费者因质量等问题投诉的各类问题
        及时与厂家沟通，提供售后一切服务。执行与制造商的合同。争取他们在营销方面更大的支持和力量。
        6.把销售的产品分销给相同的贸易公司，把企业已经进入的那些超布放进去，这样他们就可以进行营销了。例句：天津开发区天味食品有限公司将我们的产品投放到家乐福超市的5个门店和北京的6个门店。
        7.做好流通领域即批放行领域产品的操作。
        8.建立网络对账平台。与符合条件的超市、经营户开展线上业务往来。
        9.运用财务软件进行营销管理
        五、企业姊妹编织结构
        作为法人，我持有公司90%的股份，另一个股东持有10%。在册职工8人，其中女性6人，有专门“失业证”的7人，办理过“再就业优惠活动”的6人，年龄38-48岁的7人。1是下岗工人。该企业被天津市劳保和卫生局认定为“劳务用工企业”，并在河东区国家税务局办理了自2000年1月1日起三年免征企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位职责，与员工签订了三年劳动合同，并在劳动保障部门进行了认定。参加了社会养老保险，为5名职工顺利调档。企业有完整的组织结构。
        六、固定资产
        自有五菱牌面包年，大发面包车，传真机两台，电脑三台，打印机三台，固定电话两部，手机四部，专用办公桌，家电齐全。
        七。流动性
        每月15万元左右，可以在自有资金和厂家贷款支持之间平衡
        预计第一年的销售额约为180万员工。由于超市市场进厂、促销、条码维护等费用，第一年的营销费用就有1万元。工资：10000元，租金：办公室9000元，仓库21000元，折旧3000元，保险10000元，注册4000元。年均销售利润6万元。毛利一万元。因为新的办公企业在第一年就打开了大门，进入了市场。
        在目前的市场环境下。保持平衡就是胜利，销售费用计划在第二年下降50%。
        八、新趋势、新思路，利用电商平台建立网上超市
        通过近一年的创业和市场运作。根据我的财政能力，在极地方向扩大发展将会很困难，而在水平方向则不会。能不能垂直发展，我看到了电商平台。在网上开设超市，服务天津市区近300万居民中的1%，网上订货、电话叫货、24小时内送货上门，还为社会上四五十个像我这样的无业人员组织物流团队，服务现代快节奏的生活群体。让我们得到我们所得到的，失业者得到工作，现代快节奏的人得到服务，节省时间。计划在线上启动：