很多公司都有这样一个怪现象：领导想搞一个团建活动，让员工好好休闲，通过团建增进同事之间的感情。但员工们似乎打不起精神，更有甚者连吐槽都不行，这让领导觉得“爽”了。
        本应激情澎湃而来的团建，却陷入了员工参与、背后吐槽、HR不讨好、公司白花钱的怪圈。那么哪里出了问题？
        如果你也是公司领导或者HR，如果你也有这样的烦恼，那就赶紧看看你有没有踩过这样的坑。
        1.把时间定在周末，不要请假
        （更有甚者，员工会因旷工等被计算在内……)
        这是许多公司的通病。领导者出于团队建设的需要，自然希望尽可能多的员工参与进来，甚至全部参与进来，这无可厚非。但如今，很多员工的假期都很宝贵，周末前事情就已经安排好了。公司如此强硬的安排，自然会让他们感到不舒服。
        因此，在条件允许的情况下，建议团建在周内进行，不影响员工个人事务的安排。如果只能安排在周末，请提前告诉员工，“赶鸭子上架”式的团建，内容再好也会让人反感。
        2.成了领导的个人秀
        很多连队选择自己设计、自己主持团，因此话语权掌握在领导手中。而如果领导不能迅速转变身份，与员工打成一片，那么这次团建活动可以说是失败了一大半。
        作为领导，在团建活动中一定要让自己“疯狂”，带头与职工见面。如果你真的为自己的领导身份保留，你会“授权”公司里其他性格好、有人脉的老员工来做这件事。这样，员工才能敞开心扉。全权决定或颐指气使，这些行为绝不能允许！
        3.内容单一枯燥，流于形式
        许多公司将小组建设活动等同于
        在“饭局”+“唱戏”中，甚至有的连队懒得改变团建活动的内容。那本策划书，他们一遍遍执行，连玩法都大同小异，让老员工叫苦不迭。如果这样的群建受欢迎，除非太阳打到西边，否则它是不会出来的。
        其实，团组织一次登山活动，徒步、野外烧烤、手工制作比赛、绘画体验等，让员工感受到平时没有的心情和状态，往往事半功倍。即使是“自行车日”和员工一起在户外骑行，也比互相吃喝玩乐、打太极强。
        4.舍不得花钱，懒得关注
        有朋友吐槽自己公司的团建，每次都选择所在城市的一些免费小景点，从小到大去了不下几十次，真没意思。而且环境本身马马虎虎，真的是“建团不如加班”。
        如果公司资金有限，那就花大力气，租个小派对大厅作为场所，带领员工做公益活动，让员工觉得自己被需要，或者号召员工加强户外锻炼，注意身体健康，都值得考虑。
        团建，不管是享受式的，还是成长式的，都要让职工感受到温暖和力量。因此，团建规划要充分考虑职工的主观意愿和感受，否则只会剃光头、压担子，花钱不讨好。如果公司资金充足，活动预算充足，建议可以找专业团队开展团建，往往会让氛围更“燃”。如果条件有限，一定要多留心，绝不能让员工有“被应付”“被忽悠”的感觉。