恒大一出事,投资人和合作伙伴都会受到影响,这场风波难以停歇。
上周,山东高速发布公告,要求深圳人才将去年转让恒大地产股权的80亿元余额结清。一下子,大家的注意力又被拉回到恒大1300亿元的战投事件上,三轮投资,25个投资人。
如今,恒大市值不足200亿元,投资者的钱估计打水漂。25名“受害者”中,有广田集团的名字。
广田集团既是恒大的投资方,也是恒大多年紧密合作的好朋友,甘当提款机。
但现在看来,广田集团可能是错付了。
离开国企搞装修风生水起
广田集团是一家装饰公司,业务涵盖室内装饰、幕墙、智能、园林土建等多个领域,可为客户提供建筑装饰施工、设计一体化服务。
其董事长为叶元熙,汕尾潞河人,汕尾首富之一。
1991年,在国企工作是很多人梦寐以求的工作。叶元熙离开国企,选择下海经商。
1993年,叶元喜创办深圳市广田集团有限公司做房地产生意。但由于竞争对手众多,广田并不占优势。正好赶上城市化进程,设计装饰行业有了更大的发展空间。于是,叶元喜决定在发展初期做装修生意。
当时,不少房地产老板调侃叶元喜说,“老板不干就当包工头”。由于传统的建筑装饰行业,进入门槛低,文化技术含量低。
但叶元喜认为,建筑装饰行业也有高科技,也要创新。基于这一精神,广田先后成立设计院、技术研发中心,实现了“工厂化生产、现场装配”的产业化和“一体化建设”的商业模式。
1995年,叶元喜成立深圳市广田装饰集团股份有限公司,并于2010年成功上市。
根据20份福布斯中国400富豪榜数据
其中显示,叶元熙家族亿元排名第332位。
凭着对市场的敏感,叶元喜扭转了公司发展受限的局面,转行进入装饰行业,不断创新探索新的商业模式,将公司发展成为内饰行业的龙头企业。
与房企合作,强强联手锁定利润
期间,随着对房地产行业的前期了解,广田集团开始与房地产合作,获得了更多订单资源。其中,恒大是广田的友商之一。
2007年,广田集团与恒大地产展开业务合作。
2010年11月,广田集团发布公告称,与恒大地产签订战略合作协议,将承接恒大地产及其下属项目公司建设的部分楼宇建筑装饰工程的施工业务。根据协议,恒大地产每年将安排约35亿元装修施工任务,每年向广田集团增加约10亿元施工任务。该协议有效期为3年。
此后,2013年11月,广田集团推出“融资促订单”业务模式,成立深圳市广荣工程产业基金管理有限公司(以下简称“广荣基金”)运营。几天后,广田集团宣布与恒大地产续签战略合作协议。
彼时,恒大是广田集团多年来的第一大客户,其2010年至2013年的营业收入约一半来自恒大。作为高级合伙人,恒大自然也参与到融资促订单的新模式中。
20.广田集团也宣布,与恒大的合作全面升级。广田两家子公司与恒大人寿旗下基金共同发起设立珠海广融恒金投资发展合伙企业(有限合伙),旨在以金融带动工程业务。
一个是知名建筑装饰公司,一个是国内一流的房地产企业,一个需要稳定的订单,一个需要供应商,各取所需。两者的合作实现了长期共赢。
投资恒大,50亿战投大幅缩水
基于多年业务往来的了解,广田集团还投资了恒大地产
投资50亿元。
2017年,恒大拟借壳上市,与深房股份进行资产重组。对赌协议要求恒大地产引入总计约300亿元的战略投资者。
为此,恒大在2017年分三批引入1300亿战投,共有25家投资人参与战投。
首轮由广田集团旗下广田投资有限公司出资50亿元参与战投。增资完成后取得的股权。
不过,2020年11月,恒大、深房股份先后宣布终止资产重组。公告显示,1300亿元战投中的863亿元已签署补充协议,同意不再要求回购,继续持有恒大地产权益。
广田集团是最早签署补充协议的投资方之一,叶元喜也出席了当时的签约仪式。
但谁知道,恒大地产即便没有完成上市,2021年仍将持续动荡,成为房地产行业最受关注的一个。
截至今日收盘,恒大市值不足200亿。广田集团所持股份市值不足5亿元。50亿元投资缩水90%以上,令人唏嘘。
广田集团只是1300亿战投公司的一个小小缩影。
利益捆绑成恒大提款机
选择债转股,彰显了广田集团对恒大的信任。作为合作伙伴,广田集团不能让恒大背负债务压力,不撤资也能稳定市场对恒大的信心。
他们之间的合作是靠命令来维持的吗?是的,但前提是融资。这是广田与客户“融资促订单”模式的灵魂所在。
众所周知,房地产是资金链紧张的行业,离不开融资输血。广田集团正好可以满足恒大的需求。
“融资促订单”模式如何运作?
这就需要上述广融基金的运作。具体而言,在与房企签订项目订单的同时,利用信托渠道向房企项目提供委托贷款。
比如,为了让子公司顺利
李某承接四川门里关联公司装修业务,共计15亿元。广荣基金指定北京信托以信托方式受让四川门里孙公司成都宽窄旅游发展有限公司(以下简称“宽窄旅游”)100股,提供短期融资1亿元,预期信托收益率6个月。
到期后,北京信托将退出所持股份,并将所持股份转让给宽窄旅游原股东。