入行3年多，第一年刚注册公司
        如何开婚庆策划公司？
        我将从我所理解的帮助你分析这个行业的现状
        1.在我看来，最重要的是客户资源，这点不用我多说了。客户资源可通过以下渠道获取：
        A.最给力的是民政局，一手不断。但是，并不是所有登记的新人都会办婚礼，也不是所有办婚礼的新人都会要求办婚礼，信息排除的工作量会比较大。
        B.然后是婚纱影楼。一般婚纱影楼的高端客户寻找婚礼的可能性较大。而且现在很多新人喜欢先拍婚纱照，然后再去拿别的东西。你会比别人更快地获得这些新人的信息，也就是说，你比别人有优势。
        c.旅馆和餐馆。一般顾客质量为五星级酒店>知名大型餐厅>普通酒店>餐厅。
        D.亲友。这取决于你的社交圈。如果你在当地上学，交流活跃，这个地区很有优势。毕竟，中国是一个熟人社会。
        E.广告和因特网促销。这一块取决于你有多少钱。通过这个渠道来的客户，也可能通过这些渠道了解其他公司，这也意味着你的竞争会更大。
        F.老客户推荐，你刚开始做这个，无能为力。
        2.资金。
        A.婚庆公司需要门面。小城市是商店，大城市是办公楼。这件的成本不会低。而且，很多商铺都是一次付款（这一次指的是一年），写字楼至少是三次付款（三个月）。押金也是一笔不小的开支
        B.装修的成本，婚庆公司的装修和你的婚礼设计在客户眼中是对等的。装修也体现了你的品位，一个好的装修方案的成本，啧啧，得掏你的一大部分钱。
        c.雇员薪金。婚庆公司可以没有前台，财务外包。但谈论客户计划的规划师也没少。没有经验的便宜，但是
        想教书的是你，但教书难，容易被挖走。有经验的人很贵，没有一定的福利，人们是不会随意跳槽的。
        D.办公用品：电脑、桌椅、空调、沙发、打印机等。有很多东西可以买
        E.其他无形成本。财务外包成本、员工社保成本、公司水电管理、耗材等
        那么，因为你刚刚起步，一开始可能没有很多客户资源，这意味着你要做好至少一年不接单生存的准备。这不是一个快速发展的行业，而是要靠积累。
        3.公司定位
        a.物有所值。然后你得控制成本，确保有足够的好东西。你如何找到价廉物美的供应商？你有这些资源吗？
        B.高端化。那就意味着你需要有很强的设计理念和设计技巧，别人出PPT贴图，你可以手绘，你可以3D玩。同时还要有赢得客户的能力。隔壁的老王也是引导签到，上台合影留念。人家只要三万块钱就能搞定。你只是比他漂亮一点，那你为什么要30万？
        C.负担得起。如果另一家公司办1万场婚礼，你可以办6000场。如何操作？你的道具重复利用率很高。今天你在A酒店也一样，明天B酒店的这一套还是要搬过去。买一套几十场的道具，也很赚钱。
        4.内部资源
        a.专业工作人员的资源。每位主持人、摄影师、摄像师、化妆师当天只能吃一顿午餐或晚餐。当你完成的时候，你会很慢，由别人决定。我没有很多资源，所以找不到。之后客户拖着自己的关系去找他们，或者你好不容易找到了，你找的人不好。顾客不高兴，不把你介绍给其他顾客是小事，不高兴后抱怨你损害你的名誉才是大事。资源需要积累。
        B.本区灯光、花艺等资源。同理，好的不多，好的不好定，价格昂贵。如何找到适合自己、自己认为划算的那一款，要提前了解。
        C.专门的
        工业道具定制资源。泡沫雕刻将何去何从？灯泡人物在哪里做？你想和哪一个争木板？他们的费用是如何计算的？生产周期需要多长时间？当客户提出这些问题时，你应该知道如何报价和安排。
        5.执行能力
        A.前面的策划案做得多好，后面的婚礼现场建不起来，客户不高兴。
        流程设计特别完善，完全量身定做，排练不到位，客户像演戏，客户不高兴。
        细节没准备好，你一直忙于处理婚礼前的细节，客户找你也没找到你，客户不高兴。
        B.紧急情况的处理。这确实需要丰富的实施经验。我不能举个例子。
        给你的建议是：先去找婚庆公司积累经验和资源。
        祝你好运
        手机打字，好累，暂时想想这些，待补充
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