上个月，因为写了华为两次资产变现带来的蝴蝶效应，朋友问我，华为为什么要卖华为海洋？主要是因为华为海洋太小，卖华为海洋的影响力远不如前两次，没有放在一起。
        今天我们来聊聊华为海洋，对于华为海洋的前世今生我们还是有所了解的。
        2008年，华为光网业务发展迅猛，光通信行业曾经的龙头朗讯、北电、阿尔卡特等都在走下坡路。为尽快拓展华为海底光通信市场，华为与英国从事海洋工程建设150多年的环球海事系统有限公司合资成立华为海洋网络有限公司，华为占比51%，英国公司占比49%。公司在天津注册运营，在北京、深圳、英国设有研发生产基地。
        华为主营光通信端站设备、中继放大设备、网管系统等，在海缆通信系统中，光纤外包为第三方，海测、建维为海事系统公司。
        华为海洋公司成立后，华为海洋凭借在光通信领域的技术优势，如华为无中继光传输可达400km，远超竞争对手，以及华为的价格优势，在国际海缆通信市场一鸣惊人。此前，阿朗、NEC、泰科占据了国际海缆通信市场80%的份额，处于垄断地位。截至2019年，华为海洋已成为全球第四大海缆通信网络提供商，市场占有率达10-15。
        但是，随着美国将中国定义为战略竞争对手，他们特别害怕华为的实力和华为的技术领先。自震惊全球的孟晚舟事件发生以来，美国人就到处给华为找麻烦。华为出现在哪里，他们的黑手就伸向哪里。华为海洋网络也不会幸免。他们发起了对华为海底电缆的全球抵制。当然，它们的干涉有成功也有失败，并非所有国家都任由它们摆布。
        事实上，在2013年轰动全球的棱镜门事件中，斯诺登曝光了美国和英国监控海底电（光）缆的数据
        球中的海底电（光）缆大部分掌握在美国人手中，美国人可以随意利用海底电缆进行监控。华为海洋的海缆可能打断了他们的计划，所以他们以安全为名极力阻挠华为海洋参与项目，典型的贼喊捉贼！最近有消息称，谷歌用台湾的太平洋高速互联网电缆连接洛杉矶，他们以安全为由拒绝让电缆连接香港。
        在这样的背景下，华为海洋想要做大很难！华为的风格一直是在某个领域要么不做，但要做就要做到第一，至少是前三。此外，海底光缆通信的细分市场并不是很大，华为海洋就更小了。华为2018年年报显示，2018年华为销售收入7212亿元，华为海洋为华为贡献了亿元收入，净利润亿元，占华为全年销售收入总额。华为海洋对华为来说几乎是鸡肋。看看华为的4G/5G榜单，随便拿一个，就是几亿元、几十亿元。
        而且，海缆通信也不是华为的核心业务。在华为海洋，华为主要销售光通信网络设备和网管。华为退出后，还可以出售其光网络设备。
        此外，华为海洋的另一家雇主是一家英国公司，英国与对岸大国的关系众所周知，华为尽快退出是明智之举。
        对于华为海洋来说，其他公司取代华为进入后，或许可以避免与对岸大国纠缠。但受限于细分市场和整个环境的空间，华为海洋后续的发展可能依然受限。
        再来看一下主营光纤光缆的亨通光电。亨通光电以发行股份及支付现金的方式购买华为投资持有的华为海洋51股权，向华为投资非公开发行1万股，支付现金1亿元。尽管此次交易价格溢价，但亨通光电最大的收获，应该是从此借华为这棵大树，吃辣喝辣都有期待。
        本次交易后，华为海洋成为上市公司控股子公司，华为投资也成为上市公司股东，持股比例为
        亨通光电成为“华为概念股”，不仅有利于资本市场，也有利于后续业务发展。
        综上，华为转让华为海洋股权有利于华为海洋后续市场开拓；除了放弃一块鸡肋，专注核心业务，华为可以继续把网络设备卖光；对于上市公司亨通光电而言，与华为联姻不仅利好资本市场，也有利于未来业务发展。