麦当劳是美国大型快餐连锁店，在金拱门下以美味的汉堡和亲切的服务受到各界人士的欢迎。现已在全球119个国家和地区拥有3万多家分店，主要销售汉堡、可乐、薯条、炸鸡等。麦当劳餐厅每天为全球4700多万顾客提供服务，因此在许多国家代表了一种美国生活方式。麦当劳的logo是一个弧形的M字母，以黄色为标准色，略深的红色为辅助色。黄色很容易让人联想到便宜的价格，而且无论天气如何，黄色总能给人带来强烈的视觉冲击。弧形字母M的造型非常柔和，与店门形象相匹配，有一种强烈的让人走进店内的欲望。
        麦当劳是美国大型快餐连锁店，在金拱门下以美味的汉堡和亲切的服务受到各界人士的欢迎。现已在全球119个国家和地区拥有3万多家分店，主要销售汉堡、可乐、薯条、炸鸡等。麦当劳餐厅每天为全球4700多万顾客提供服务，因此在许多国家代表了一种美国生活方式。麦当劳的logo是一个弧形的M字母，以黄色为标准色，略深的红色为辅助色。黄色很容易让人联想到便宜的价格，而且无论天气如何，黄色总能给人带来强烈的视觉冲击。弧形字母M的造型非常柔和，与店门形象相匹配，有一种强烈的让人走进店内的欲望。
        随着经济全球化的不断深入，各国经济进一步交织融合，企业之间的竞争也越来越激烈。营销战略作为企业战略的核心，特别是在消费者起主导作用的今天，它对企业经营的成败有着关键的影响。知名快餐连锁店麦当劳，能在短短的30年时间里，从一家默默无闻的小店，成为享誉世界的连锁品牌
        一定有什么了不起的。
        随着经济全球化的不断深入，各国经济进一步交织融合，企业之间的竞争也越来越激烈。营销战略作为企业战略的核心，特别是在消费者起主导作用的今天，它对企业经营的成败有着关键的影响。知名快餐连锁店麦当劳，能在短短30年时间内从一家默默无闻的小店成为享誉世界的连锁品牌，营销一定可圈可点。
        麦当劳作为美国快餐的一种形式，以其快捷和便宜吸引了大量顾客。随着它进入中国市场，它似乎成了中美文化的使者。但在中国人看来，这种快餐并不便宜，却依然受到中国人的欢迎和喜爱。为此，麦当劳在中国做了以下改变：
        麦当劳作为美国快餐的一种形式，以其快捷和便宜吸引了大量顾客。随着它进入中国市场，它似乎成了中美文化的使者。但在中国人看来，这种快餐并不便宜，却依然受到中国人的欢迎和喜爱。为此，麦当劳在中国做了以下改变：
        努力迎合中国文化，在中国消费者面前塑造国际知名企业形象
        努力迎合中国文化，在中国消费者面前塑造国际知名企业形象
        为体现其中国公司地区特色，将积极参与社区活动，与当地学校、街道组织建立特殊关系；让一些店员充当“麦当劳阿姨”或“麦当劳叔叔”，专门接待儿童顾客，与他们建立亲密关系；为了让中国文化的意义在店内得到更多表达，他们努力在店内营造中式家庭氛围。例如，聘请不同年龄的人担任店员，年长的店员则负责接待工作。
        为体现其中国公司地区特色，将积极参与社区活动，与当地学校、街道组织建立特殊关系；让一些店员充当“麦当劳阿姨”或“麦当劳叔叔”
        门接待儿童客户，并与他们建立密切的关系；为了让中国文化的意义在店内得到更多表达，他们努力在店内营造中式家庭氛围。例如，聘请不同年龄的人担任店员，年长的店员则负责接待工作。
        专门设计了某些区域，以满足中国年轻爱好者和儿童的需求
        专门设计了某些区域，以满足中国年轻爱好者和儿童的需求
        早年的麦当劳玩具更注重自身形象的开发，比如汉堡贼、大鸟妹妹、奶昔哥等。现在，它更喜欢授权和联名的热销图像。除了一些电影档期推出的小黄人、马达加斯加企鹅、蓝精灵、机器猫等玩具外，经久不衰的凯蒂猫和小球也多次被麦当劳用于跨界设计改进。
        早年的麦当劳玩具更注重自身形象的开发，比如汉堡贼、大鸟妹妹、奶昔哥等。现在，它更喜欢授权和联名的热销图像。除了一些电影档期推出的小黄人、马达加斯加企鹅、蓝精灵、机器猫等玩具外，经久不衰的凯蒂猫和小球也多次被麦当劳用于跨界设计改进。
        这也是麦当劳在中国的成功策略之一，比如面向年轻恋人的“情人角”、吸引儿童的“儿童乐园”，以及店员的选择和广告词的制作，都是出于扩大营销的商业目的。总之，中国各地的麦当劳已经成为具有中国特色的“美国文化”。“中国特色”是其变化的部分，能够迎合中国客户，满足他们的需求，“美国文化”是其不变的部分，即经营理念和方法。
        这也是麦当劳在中国的成功策略之一，比如面向年轻恋人的“情人角”、吸引儿童的“儿童乐园”，以及店员的选择和广告词的制作，都是出于扩大营销的商业目的。总之，中国各地的麦当劳已经成为具有中国特色的“美国文化”。“中国特色
        “是它变化的部分，能够迎合中国客户，满足他们的需求，而”美国文化“是它不变的部分，也就是经营理念和方式。
        跨界合作大大增加了麦当劳玩具的吸引力和辐射力。人们购买儿童套餐不再是因为它们是麦当劳的玩具，而是因为他们喜欢一个动画形象。有些玩具收藏不仅可以通过购买儿童套餐购买，还可以整体购买。比如2006年推出的35只大头犬，乐于收藏的爱好者会选择一次次走进麦当劳收藏。这些卡通人物不仅对孩子有吸引力，对成年人也有杀伤力。
        跨界合作大大增加了麦当劳玩具的吸引力和辐射力。人们购买儿童套餐不再是因为它们是麦当劳的玩具，而是因为他们喜欢一个动画形象。有些玩具收藏不仅可以通过购买儿童套餐购买，还可以整体购买。比如2006年推出的35只大头犬，乐于收藏的爱好者会选择一次次走进麦当劳收藏。这些卡通人物不仅对孩子有吸引力，对成年人也有杀伤力。
        努力营造中国式家庭氛围
        努力营造中国式家庭氛围
        为了更有效地表达中式家庭文化，麦当劳努力在店内营造中式家庭氛围，将“相聚麦当劳，共享家庭音乐”作为主打广告词之一；在餐厅布局和经营思路上，充分考虑中国人“大家庭”亲情和人文情怀的特点，在经营资源配置上，加大对年轻消费者的核心营销攻势，让他们成为麦当劳的忠实顾客，甚至开辟“儿童乐园”区域，营造以儿童为中心、充满家庭温暖和亲情的氛围。