从发行时的人民币到4月30日的人民币，拉卡拉上市连续4个交易日涨停，与IPO价格相比已累计涨停。该股现报人民币/股，最新总市值255亿元。犀利君不禁要问，接下来，拉卡拉会拉出10个涨停板吗？
        顶着“A股第三方支付第一”光环的拉卡拉，成功过、奋斗过，这家老牌支付公司在一次次大浪淘沙中证明了自己。
        “所有的成功都是九死一生的结果，只有毅力才能成功，大多数失败不是因为能力而是因为放弃，多坚持一点，就有可能成功。”拉卡拉创始人孙陶然道出了在拉卡拉创业的艰难险阻。
        在上市仪式上，孙陶然表示，“过去，拉卡拉是我倾注心血最多的公司，我希望把拉卡拉打造成一个受人尊敬的公司。”
        一波三折的上市之路
        成立于年，拉卡拉是最早的第三方支付企业之一。成立4年后，2009年，拉卡拉成为国内最大的线下便民金融服务商，完成全国38个城市的全覆盖，便民支付点超过3万个，月交易600万笔。99%的品牌便利店与拉卡拉达成战略合作。
        在移动支付尚未普及的年代，拉卡拉成为“避免银行排队”的最佳选择，也帮助其线下便民支付市场一骑绝尘。
        然而，创业的过程往往需要一些运气。拉卡拉起得很早，但赶上了一个很晚的插曲。与成立不到两年就提交招股书的瑞幸咖啡相比，拉卡拉的上市进度确实一波三折。
        2011年5月，拉卡拉首次成为首批获得央行支付牌照的27家企业之一，上市计划一直在进行中。2013年拉卡拉就准备海外上市，但作为一家支付公司，拉卡拉的用户都在中国，所以孙陶然当时觉得这条路走不通。
        第二次，202年5月5日，拉卡拉想
        在西藏旅游借道藏旅曲线上市之际，西藏旅游发布重大资产重组方案：拟作价110亿元收购拉卡拉100%股权。然而，天公不作美。当年6月23日，西藏旅游宣布取消重组。
        西藏旅游表示，终止是因为交易方案公布后证券市场、政策等客观环境发生了较大变化，各方无法达成交易方案。随后，为了达到上市标准，拉卡拉将小贷、保理、理财等业务拆分打包到新成立的考拉金服集团。支付集团保留支付、征信、证券业务，继续征战A股市场。
        第三次，2017年3月，拉卡拉向证监会提交招股书，拟在深交所创业板上市。但由于申请文件不全，审核程序无法继续，上市计划搁浅。
        第四次，2019年，拉卡拉再次提交招股书，这一次进程快得惊人。2019年3月12日，拉卡拉在证监会网站披露更新后的招股书，随后顺利过会，4月16日申报，最终于4月25日成功踏上创业板。
        招股书显示，拉卡拉2016年至2018年营收分别为1亿元、1亿元、1亿元，营业利润分别为1亿元、1亿元、1亿元；净利润分别为1亿元、1亿元、1亿元。其中，企业收单业务收入占比（即POS机刷卡手续费份额）从20%提升至2018年的%，成为核心支柱。拉卡拉将专注于B端收单业务，可以充分发挥优势。
        易观最新发布的《中国智能支付终端专题分析2019》数据显示，中国智能POS市场规模自起步以来持续增长。随着移动支付渗透率的逐步提升，以及智能POS机替代传统POS机的步伐加快，未来我国智能POS机的数量也将加速增长。
        截至2018年底，拉卡拉收单业务POS机和扫码受理产品已覆盖超过1900万商户，拉卡拉支付收单业务交易金额在20万亿元
        2018年已增至万亿元以上，年化增幅为。
        《别无选择》老板孙陶然
        在深交所上市仪式上的致辞中，孙陶然首先提到了9年前他带到深交所上市的蓝色光标。他是蓝色光标创始人之一，现在蓝色光标也是拉卡拉的股东之一，蓝色光标持股。有意思的是，拉卡拉上市当天，蓝色光标股价也强势涨停。
        说起孙陶然，或许不如马云、小马、李彦宏为人熟知，但他在20多年时间里6次创业，可以说是屡战屡胜。和李彦宏一样，孙陶然也毕业于北京大学。上市当天，孙陶然还邀请了北大校友会秘书长李文生。
        1991年，孙陶然从北京大学经济管理系毕业，被分配到吉林长春一家建筑公司，但他毅然辞职回京，从此开始了北漂之路。后来，他与《北京青年报》共同创办了一份电脑周刊，这是中国大众传媒的第一份电脑周刊，也是当年最有影响力的电脑媒体。
        媒体这个职业帮助孙陶然结识了两位人生贵人：柳传志和雷军，后来两人都投资了他。据说雷军还是喜欢投资媒体人，YY的李学凌就是其中之一。企业家有不安分的基因。正如孙陶然自己所说，“是青春热血的时候”。
        1996年，他与赵文权等几位北大校友共同创立蓝色光标。后来，蓝色光标在国内成功上市，成为国内公关第一股。
        1997年，孙陶然参与创办中国第一家高端社区免费直投DM杂志《生活快报》；1998年参与创立恒基伟业，打造了一款非常受欢迎的掌上电脑《商务通》；2001年，他还创办了一家名为乾坤时尚的公司，进军教育行业销售电子词典；直到2000年，他再次创业，这一次创造了“拉卡拉”。
        联想控股
        大师柳传志表示，联想控股一直在尽最大努力做到挺陶然、挺拉卡拉，主要原因有以下三个方面：
        第一，陶然志存高远，意志坚韧，学习能力强，研究如何制定新的战略。二是陶然团队真有能力，发挥了他的机制优势，在激励和文化上下功夫。第三，陶然是个好班长。十年来，我遇到很多事情，陶然都能为下面的人扛东西。
        孙陶然自己是这样说的：
        当老板，只能带头坚持，鼓励、要求下属一起坚持；要当老大，就要有强大的神经，要有打牙吞血的狠劲，要有打肿脸填胖子的不要脸劲。前倾泰山色须不变，内外交困须谈笑风生。你别无选择。
        雷军参加饭局意外起火
        雷军真是个成功的投资人。除了小米生态链、顺为投资的公司，他还投资了UC、YY等熟悉的公司。其中，拉卡拉也是雷军出售卓越后开始投资的17家企业中第一家。