标准答案:缺什么补什么。
对于年轻人来说,总是要去大公司学习正规军的打法。只有大公司积累了足够的经验,才能去小公司做技术扶贫,变现。
我以前写过一个真实的故事。
武汉大学硕士,才华横溢,吃苦耐劳。
毕业时,她既有知名大企业的offer,也有小公司的offer。
一家小公司的老板特别关照她,催促她:
考虑再三,怀揣创业梦想的她毅然前往这家初创公司。
结果,刚入职,《最佳拍档》创始人团队就散了;
拆分后,公司总资源只够砸一两个项目,无法承受失败的压力;
跑路创始人带走了一波亲信,剩下的压力倍增,薪水也没了;
员工离职,各种克扣工资补贴丑闻传出;
留下的创始人有个爱好:骚扰漂亮的女下属。
其实,这诸多吐槽浓缩成一点:
创业公司就像多米诺骨牌,往往一个环节出了问题,几秒钟就倒下了。
从职业的角度来看,除非你找到了一个成功的创业项目(嗯,就像谷歌和脸书的创始人一样),否则应届毕业生应该在大公司有经验。
求职面试时,我们花大量时间准备面试简历,只为告诉面试官一件事:我们能胜任这个职位。
但仅仅几页简历和几十分钟的面试并不能让面试官充分了解我们的长处。所以,大多数面试官会下意识地给应聘者贴上标签:清华北大、985/211、知名外企、本土独角兽……用这些标签来衡量我们的水平。
这不一定科学。事实上,我见过小公司出身的优秀人才,也见过两三本书出身的优秀毕业生。但工作场所是如此现实,以至于大多数面试官
我们寻找的不是最好的候选人,而是最稳定、最不会出错的选择。
在职场上,我们需要可靠的背书。例如:
1.教育背景:
像马云俞敏洪这样的成功企业家都说过,学历不重要,个人努力才重要……
听到这话,我忍不住笑得像杠铃一样。
你去阿里的网站看他们招什么样的人才,去哪些学校。说一件事,但你的身体还是诚实的。著名考研导师张雪峰在主讲人中有关于学历的精彩分享:
2.公司背景
除了学历,能为我们简历背书的核心是工作经历,包括企业和我们在企业做的事情/项目。
想象你毕业后去麦肯锡。3-5年后,你决定看看外部机会。市场上大多数战略咨询部门都会愿意接受面试,了解你曾从事过哪些项目。工作10年,如果在招聘网站更新简历,电话就会被猎头和企业HR打爆。
这是麦肯锡的光环,是小公司无法赋予的。初创企业什么时候才能有这个光环?当他作为市场巨头被杀时...比如,知乎成立于2011年,响亮的名头约20个。也就是说,2011年进入知乎的小伙伴,至少要等4-5年--前提是你选择的是知乎这样的优质企业。
同样,BAT之于互联网;市场营销中的宝洁和可口可乐;四大要融资;美世对人力资源来说,这些行业熟悉的企业都有这种光环,可以成为我们优秀的专业背书。
我认识一位言语训练领域的优秀培训师。他在网上红极一时,但企业培训之路却一直不顺--不仅企业招聘时需要看到你的背书,培训师也是如此。后来,他不得不背书多年前在苹果受训的一段经历:
然后就一炮而红了。明明
我在互联网圈打磨了多年的能力,终于来到企业圈,只好搬出苹果,为多年未谋面的乔背书。这就是职场的现状。
职场人常见的误解有:
乡亲们,这是一碗毒鸡汤。
有钱有资源的大企业不是傻瓜。如果小公司真的是人才印钞机,那么大企业的首选就不应该是招聘应届生,而是在小公司里挖掘人才。
让我们反思:多干、多做等于成长、等于企名网吗?
诚然,一个小公司的职位可能有多重角色。你要写文案、管理运营、设计,但本质上没有什么专门的,没有预算,没有培训机会,没有团队和供应商一起头脑风暴,你可以看到这个世界是非常有限的。真正创新的玩法只能在朋友圈看大公司的作品,根本无法登陆自己的公司。
不仅如此,经历过小公司的朋友回忆,自己是不是因为老板的摇摆不定或反复无常,做了很多无用的工作和杂务?
做家务可以提高核心技能?
相反,大公司有大的资源和平台,有成熟的新人培养体系。你能做的项目、管理的预算、合作过的团队,都是专业性不足的小公司远不能比拟的。
我的一个HR朋友,从大公司跳槽到小公司,跟我分享了她的经验:
(本来写的是公司名称,后来被朋友投诉删了,说太容易曝光)
让我们谈谈我们的视野。我的一个做网络营销的朋友,在公司掌管着几千万的营销预算。他与一家知名4a广告公司合作,能玩转营销手段。他们公司第一时间就会早做尝试。
虽然他不是每个项目都参与,但只要在会议上旁听,他就能收获很多有趣、新鲜的营销技巧。面试时他一开口,就是向用人单位普及知识。
大公司提供的视野也是小公司所需要的。有足够的资历后跳槽到小公司用我们
你的眼光和经验帮助小公司成长,这是一个双赢的局面。
一毕业就去小公司。你能为小公司的老板提供什么核心价值观?
可能是你不讲条件的加班,是你的勤奋。