让我们从答案开始：不太好。
        2008年前后，我大概不会和大家讨论这个话题，因为当时看到机会开劳务派遣公司的人，都是坚定地踩着大红利，中国人讲究的是闷声发大财。
        当时，在长三角和珠三角地区，外资工厂的数量和产能增长非常快。每个月都有很多工厂建成，大量订单源源不断地涌入中国这个世界工厂的制造中心。巨大的人力需求缺口和过程中的大量工人出现在当时的市场上。
        那时，正是劳务行业最舒心的时候。没有两万元的天价返岗费，也不用为社保、遣散费发愁。大多数企业不得不收取招聘费用，包括员工介绍费，企业还支付了部分管理费。学校在找劳务派遣公司。学校招聘派遣公司，招聘企业人员，岗位收费倒挂。对，你收他的学生，学校给你几百块钱的管理费，不像现在。
        如果你能回到2008年，告诉自己，如今的市场，高峰期的返岗费最高是每人2万元，甚至有些工厂还需要套现。学校一开口就要面对高达1500元，先垫付几十万，估计要失眠了。
        没有人知道10年后市场会是什么样子，就像我们无法判断10年后劳动产业会是什么样子一样。
        后来20岁左右，这是一个野蛮生长的时代。如果你问我这个时候要不要开劳务派遣公司，我可能会告诉你不要开。我抱着卖白粉的心太累了，但没有人会告诉你，当时大部分劳务公司也是靠卖白粉赚的钱。
        2008年，虽然市场环境几乎占据了最好的天时地利人和，但需求并没有爆发式增长，直到大约20年前，苹果手机进入爆发式增长期，苹果产业链进入中国的高峰期，人力需求瞬间激增，但此时人不如前
        然而，依靠对人力的巨大需求，前期入局、如今仍赚得盆满钵满的劳务派遣公司
        里面装满了罐子。那时候没有必要太拼价格，也没有现在这么多套路。
        这是劳务派遣公司最赚钱的时候。
        后来，现在，你可以看到环境。随着贸易战的打响和产业升级，低端产业受不了中国劳动力成本的上升，纷纷逃到东南亚更便宜的地方。人口红利消失了，国家开始鼓励生二胎。企业招人需要缴纳返岗费，以“万”为单位。
        再加上自动化制造不断发展，企业人力需求增速放缓，前期踩着红利的劳务派遣公司，如今处境十分难受。他们靠分红发展，但到了中期没有技术跟进，一直赚着最舒服的钱，导致现在分红消失了。最难受的是他们。有个不恰当的比喻。台风来了，猪能飞，风停了，猪先摔死。
        一些老牌劳务派遣公司近几年一直没有新的利润增长点，在红利期一套重拳打到了当下。但市场环境变了，红利消失了，行业越来越正规，已经不是野蛮生长的时候了。当然，也有很多有远见的老牌公司，在很多新赛道上都有布局，现在做得也不错。
        对于我现在的合作伙伴，你问我想不想开一家劳务派遣公司？开一家劳务派遣公司怎么样？答案是肯定的，不太好。
        劳务派遣公司在这个行业已经名存实亡，只有业内人士才能告诉你这些。你以为劳务派遣是一种很新的用工模式，其实早已被劳务产业淘汰。一方面，政策法规将劳务派遣用工量规范在10人以内，不少客户对劳务派遣模式抵触情绪较大，限制太多。
        客户和市场现在对“外包”的接受度更高了。不管你是“真派单、假外包”，还是简单普通的“岗位外包”、“制造外包”、有一定技术门槛的“服务外包”，都已经很好地被市场接受。
        因此，在这个时代，蓝领人力资源服务界正在考虑怎样的“外包”
        服务，而不是是否注册劳务派遣公司。当然，并不是你注册了一家“服务外包公司”，而是你站在了“外包”的轨道上，才能在未来活得好，才能在与那些经过原始积累的老公司的对抗中胜出。
        目前这条赛道还处于发车不久的状态，机会很多。
        因此，新时代的人力资源公司要问：如何做好外包公司，而不是做劳务派遣公司。