俗话说，三个头做一个诸葛亮。创办合资企业时，创始人往往有三人的初始团队。如何操纵三个人的合资企业？
        心动小编体验了一个案例为您解答。
        张三的同事李四王武决定合资创业。张三的资本实力相对雄厚。他的出资额为40元，李四、王五将自己的出资额分成30元。三人的原计划靠各自出资，当初拥有的股权也按出资额进行分配。张三获得40股，李四、王武获得30股。然而，有一天，张三突然想当公司的大老板。他认为自己的持股比例不够。如果你是张三，公司发展中曾经分配的股权，你该如何提议变更？三人合资企业应如何分配股权？别急，江西心师事件环境为你解答。一开始，如果张三的资本实力足够，他可以和其他股东商量，他的出资额很高，拥有67%的股权。因为张三想做大老板，想做公司真正的主人，所以他有67%以上的人才，保证张三拥有公司的全部控制权。其次，李四王五看到张三的持股比例这么大，心里多少有些不平衡。还有什么更好的技能？另一种是相对控股，即张三拥有51股，其余49股由李四、王武分配。这样的分配有利于张三相对控股公司，李四和王五的感情也可见一斑。
        麻辣、李四、王五，如果没有写意，又能如何？这时候张三若要掌握公司，就要保证我的持股比例不低于34，这是作为老板可以做出的非常大的让步。按照这种指派手法，李四王五的持股比例不到34，这样的人才保证了张三玲有话语权，避免了李四王五获得一票反对权，一个老板制定方案遭到反对，所以不利于企业的永恒发展，总之，一个决策还没有诞生就被抹杀在摇篮里，更谈不上上传下达，所以公司的大偏向永远无法确定，所以没有任何一个机会。
        有利于企业向既定指标迈进。以上就是小编为朋友们讲解的内容。张三李四王五的股权怎么用？这要看三个人对公司的实际投资。这个投入不仅仅是资金的投入，也就是出资额，它还包括企业经营管理中人力的投入，股东参与到公司的规划和管理中，这意味着他不仅仅是平分，而是实实在在地为企业的发展做出了贡献，这样出钱、专注的股东自然可以得到更大的份额。