“日本之父”以95亿美国元的财富重新登上富豪榜。日本漆是怎么得名的？
        8月29日，福布斯中国发布2019新加坡富豪榜。涂料巨头吴成亮是富豪榜的常客，他以95亿美元的身家位列榜单第四，财富比去年增加了10亿美元。
        吴庆良今年92岁，1927年出生于新加坡。祖籍潮州市潮安县浮阳镇大吴村。他是亚洲最大的涂料制造商Nipsea的创始人。我们都知道著名的尼普西涂料，他是尼普西品牌的创始人。
        吴庆良从涂料起家，20世纪60年代，他与立邦涂料公司联手，创立了立邦涂料品牌。他甚至可以说是“日本油漆之父”。
        近两年来，立邦加速拓展全球业务版图。在扩大工厂的同时，还积极在全球范围内进行并购。2019年上半年先后收购澳大利亚涂料制造商DuluxGroup和土耳其涂料制造商Betek，发展持续向好。目前，吴庆良创建吴德南集团是日本涂料公司的第一大股东，持股比例为39。
        由于吴庆良的家人一向不喜欢接受媒体采访，而吴德南控股和马上控股又是未上市的民营公司，外人很难了解吴家财富的全貌。事实上，吴庆良家族在各种富豪榜上的身价，大多是估算出来的。但我们仍能读到吴庆良创业历程的传奇故事，从曾经不被“臭漆大王”看好，变身油漆大亨--
        吴庆良摄
        “我祖籍潮州，1927年出生于新加坡，小时候家境贫寒，14岁出来在社会上打工，20岁开始有了做生意的资本。”吴庆良曾回忆，由于家庭经济困难，他开始白天做小生意帮助家里，晚上努力攻书，立志振兴吴氏家族企业。起初，他在一个小作坊里做石油工作
        画家，20岁开始想办法自己创业。
        1949年，英国拍卖二战剩余物资，其中一批废油漆和废料无人问津。吴庆良以很便宜的价格买来后，摸索着废物利用，翻遍化学书籍，请教化学老师。于是，他将这些二手溶剂颜料与化学物质混合，配制鸽子漆。后来因为名气大，他被当地人称为“臭漆大王”。
        次年，朝鲜战争爆发，新加坡政府对进口商品采取限制措施。这一禁令，让本地化产品迎来了爆发期，吴庆良的油漆生意也热销，让他“一夜暴富”，赚到了人生第一桶金。
        此后几年，吴庆良的油漆生意逐渐步入正轨，蒸蒸日上。1954年，他唯一的儿子吴虎珍出生。1955年，他在新加坡开了第一家油漆店。
        虽然赚了些钱，但吴庆良并不满足于现状。他去丹麦学习绘画知识。在此期间，他了解了世界各地许多畅销的涂料品牌，学到了许多先进技术。他看到某知名涂料品牌能畅销全球，技术长期保持稳定发展，这让他坚定了打造自己品牌的决心。
        上世纪60年代初，吴庆良被日本著名涂料制造商立邦涂料看中，决定合资经营涂料业务。1962年，双方合资成立即刻集团，吴庆良控制的私营公司吴德南集团持股60%，日本涂料公司持股40%。
        在马上集团50周年庆典上，时任日图会长
        酒井贤二（中）和吴庆良（右2）
        日本涂料公司，在中国被称为日本涂料公司，是日本最大的涂料供应商，成立于1881年，也是日本第一家涂料企业。
        这次合作让吴庆良走出了“臭漆王”的舞台，他的生意也获得了世界级的先进涂料
        技术加持。此后十年，力狮集团迅速扩张，陆续在周边国家和地区开设工厂，生产网络以新加坡为轴心扩展到泰国、马来西亚、香港和菲律宾等地。今天，集团在亚洲建立了超过47家制造厂，业务遍及15个国家和地区。
        充分利用地域亲缘关系促进商业，是潮汕地区的传统。泰国正大集团的吴庆良和谢国民都是潮商，关系密切。上世纪70年代，双方一度多元化合作，同时借助新加坡和泰国之间的人脉和人脉资源，推动投资地业务发展。
        谢国民摄
        但吴庆良是个特立独行的商人。当他的业务已经拓展到金融、银行、电子、百货、医院、房地产等领域，拥有300多家公司并取得巨大成功时，吴庆良决定卖掉大部分公司，将资金回流涂料行业。
        对此，他解释说：“经过对市场的长期观察，我觉得涂料行业的潜力很大，我看好这个行业的前景。其次，企业经营和产业投资不同。产业招商、品牌招商需要久久为功稳步前行。我觉得实业的前景比较好，所以我选择了做实业。之前我多元化，因为油漆还没有成型，经营规模大，收入也高。在我从生意中获得足够的资本后，我回到涂料行业继续发展。“
        从正大集团分家后，吴、谢分家各自擅长的领域，吴庆良拿走了油漆，谢国民得到了农副产品和百货。
        冷知识
        你知道著名的日本漆是怎么命名的吗？
        1990年，中国与新加坡建交。这让祖籍潮州的吴庆良感到无比兴奋。“建交”二字，是立邦漆名的由来。“立邦”这个名字有两层意思：“立”是“马上”的意思，“邦”是为了纪念1990年中新两国建国
        建立关系。
        1992年，吴庆良带着他的油漆回国。但起初，立邦涂料在中国的发展可以说举步维艰。当时，中国涂料市场还处于起步阶段。“立邦是进入中国比较早的涂料品牌，当时大众还没有涂料的概念，我回到潮州老家，发现很多地方都是用白水泥、白石灰刷墙。”吴庆良说。
        立邦（中国）白手起家，进行了大量的前期资金投入，也遇到了各种困难。“立邦涂料前期在中国大规模投资，前期损失惨重。”当时，很多外资公司进入中国，但由于不能适应中国市场，集体退场的情况很多。但吴庆良依然坚持自己对中国市场的判断：“中国市场太大了，看到中国市场绝不会让我失望。我把其他公司的利润拿出来，借给集团，再投资到日本（中国），就这样艰难地坚持了下来。”
        吴庆良（左四）为日本中国庆生
        据统计，目前，立邦中国涂料厂是全球数量最多的立邦涂料公司，而立邦集团在十几个国家和地区的1万多名员工中，中国员工占50%，中国已成为立邦涂料最重要的产地和市场。