荣海，男，1957年9月25日出生，中共党员，第九、十届全国人大代表。西安交通大学教授。1976年至1979年在西安交通大学计算机系学习，后留校任教；1982年至1984年赴上海复旦大学计算机系攻读硕士学位；2003年毕业于北京大学EMBA。荣海先后被国家或有关主管部门评选为“全国优秀科技工作者”“中国优秀民营科技企业家”“2000年紫荆杯优秀企业家”“中国企业界十大学习新闻人物”“第二届中国十大管理人才”“全国关爱员工优秀企业家”“陕西省功勋企业家”“中国十大民营企业人才”。1988年，荣海投资3万元创办海星科技。1990年，海星“内阁”哗变，公司数年积累的100万资金被瓜分。1991年，海星获得康柏电脑在西安的销售代理权，当年收入800万元。随后，海星推出了自主品牌电脑。1992年，他逐渐涉足房地产、饮料、连锁超市、生物制药等领域。1999年，海星科技在上海上市。2002年，《福布斯》在中国富豪榜上排名第12位，比前一年的第17位有所上升。2003年，海星拿下河南高速公路建设权和20年经营权。2004年，海星集团入围中国民营企业50强。2007年至2007年连续三年入选国家统计局发布的中国500家最大企业集团。2008年6月21日，海星科技（600185）董事会通过了《关于公司董事长变更的议案》:同意荣海辞去公司董事长职务的请求，选举格力集团卢俊思先生为公司董事长。荣海不再担任董事会战略委员会主任委员、委员，由吕俊思先生担任董事会战略委员会委员、主任委员。海兴科技新任董事长卢俊思先生从事城市建设和企业管理20余年，现为珠海格力集团公司董事施贺副总裁、珠海格力置业股份有限公司董事长、珠海格力智盛置业有限公司董事长、珠海格力电器股份有限公司董事。卢直接入主董事长，意味着格力人对海星科技的更名和资产重组或将加速。同样是卸任，相比郭家学淡出ST东盛，但仍通过大股东身份影响上市公司，荣海此次似乎退得更彻底。毕竟，自2007年12月28日起，荣海执掌的海星集团不再持有海星科技股份，荣海正在淡出资本市场。荣海及其集团暂时淡出资本市场，给陕西民营企业家留下了难忘的背影和更多的回味。“多元化不是说不，而是一个创业者需要知道自己熟悉哪个行业、擅长哪个行业。如果资本大举铺开，而不聚焦有效资本和精力，很可能很难准确把握得失。海星的故事可能与涉及面广、主业不突出有直接关系。”陕西省一位不愿透露姓名的民营企业人士表示，这是一件值得思考和借鉴的事件。“资本的魅力在于进与退。”该民营企业人士还表示：“海星事件可能对陕西其他上市民企也有一些启示，比如在母公司资金链紧张、上市公司亏损的情况下，企业暂时放弃上市公司也是一种出路，退而开天也是可以的。”“陕西企业这些年在资本市场过得并不开心。我不想评论一家公司的得失，但从海星事件可以看出，企业家其实并不容易。为了盘活他的资本，他有时不得不放弃。”西北大学经济管理学院一位不愿透露姓名的专家说：“不应以成败论英雄，从3万到60亿，海星和荣海依然值得陕西人骄傲。”1957年9月25日，荣海出生于陕西安康。少年时代的荣海充满激情和爱好，很早就表现出非凡的潜质。他有时研究天气，看天气变化，想控制风雨；有时快乐庆祝天文学，观察星云和星系，想从中有新的发现；文学是他当时的最爱，写诗、做文章、写日记成了他的习惯。上世纪70年代初，不满16岁的荣海来到农村，成为下乡知青的一员。年龄最小、个头最小的荣海成为知青团团长。第一次带大家去生活，因为不会算计，月底大家都饿了；他们第一次背着湿漉漉的柴火下山。他们又冷又害怕。他们喝乡酒取暖。这是荣海第一次喝酒。我还记得那种辛辣醉人的感觉。当年，荣海比大家干得多，吃得少。曾经，他把自己的饭菜给别人吃，每餐都吃红薯；曾经，他脚趾流脓，坚持下地插秧；有一次，为了给班组拉煤，最年轻的汉子开车滚下山坡，在拉前面的竖井时差点丧命，但他一直没有把这件事告诉家人。荣海自学了不少农业科学知识，带领下乡知青科学种田。他们种植的小麦、豌豆、玉米亩产比当地农民多得多。为此，荣海作为全省知青代表，站在人民大厦主席台上演讲，并从省委书记手中接过证书。他的报告的标题是“翅膀不硬就要飞”。当时的《陕西日报》在显著位置刊登了省委书记与荣海的合影。这是荣海首次亮相陕西，首次亮相这座省会城市。那时他才17岁。在农村打拼近3年后，荣海进入西安交通大学学习，正式进入城市的怀抱。毕业后，荣海被保送到上海复旦大学深造。回来后，他留校任教，成为西安交通大学的一名青年教师，开始为这座城市贡献自己的才华。按理说，荣海会依次发展，成为学者、教授，一生传道授业解惑。然而，善于思考和挑战自我的荣海却不愿意这样做。他选择创业开公司，开始以另一种形式回报社会。1988年，荣海在一个不足60平方米的废旧车库里开办了西安海星计算机控制与接口技术研究所。此后，荣海以他走下了许多人羡慕的大学讲台，走上了一条风雨兼程的经商之路。荣海说：当时我的创业动机很简单，因为我是学计算机的。大学毕业后，我到复旦大学攻读研究生课程，回到交大后继续教计算机。这时，我感到学校和社会之间的巨大落差。当时，西安交大这么好的大学，设备还比较落后。然而，当时社会上的银行和税务系统已经用上了很好的计算机，却不懂技术。所以这个时候，我们在大学当老师的时候，就萌发了一个想法，怎么把学校的知识和社会上的很多东西结合起来，做一个桥梁。那时候，大桥是下海最重要的意识，我们也没想到最后能建这么大的企业。我没有真正做企业就下海了。当时我是半藏着下海的，因为当时对未来还不是很清楚。两年后，海星科技工贸收入突破千万，积累了近两百万元的自有资金，但就在此时，公司却被荣海意外瓜分。一开始，他的学生、同学、朋友以情感为纽带奋力拼搏，在前进的道路上被动摇。事情发生在1990年底。用荣海自己的话说，那是最冷的一个冬天。这不仅仅是气候的问题，还有里面的寒冷。荣先生说，和你打架的人一夜之间就离开了你，原因很简单--他们想从自己的利润中分一杯羹，或者有人想当老板，仅此而已。我不能抱怨他们。我认为这是一个系统问题。就像今天，你理性看待：每个人都有自己的志向和选择。他觉得在你的空间里他不能发挥他个人的很多能力，所以他出去做一些事情。我觉得很正常。我之所以觉得冷，是因为当时没有这样的思想准备，不管从机制上，从管理上，从各个方面。你以为大家团结一致，但提出离开的却是他们。这在当时可能很容易理解，但在当时并不容易理解。后来中关村的所谓地震，包括中国很多民营企业的裂变，都是因为在那个时候该制度并不完善。真正属于荣海的第一桶金是1991年5月。海星在极其苛刻的条件下签订了康柏电脑的代理合同，但短短6个半月，海星的销售额就达到了1300万美国元，公司盈利800多万元。这是一种勇气和胆识。荣海说：海星与康柏的合作是海星人乘势而上、发展壮大的典范。在成功代理康柏的基础上，海星先后与英特尔、惠普、IBM、西门子等世界级计算机公司建立了代理关系。从此，荣海和他带领的海星在陕西乃至全国科技行业声名鹊起。1999年6月11日，上海证券交易所敲响了六声铜锣，海星科技股票闪亮登场。荣海说：把企业做成上市公司，既是企业融资社会化的标志，也是他完成从老板到企业家转变的转折点。如果说追求自身价值的实现超越了追求财富的梦想，那么社会使命感就成为真正企业家无法回避并不断追求的更高境界。海星和荣海的名字响了起来。此时的荣海已是全国人大代表、教授、学者型企业家。荣海被政府、媒体、企业邀请传授创业经验，海星的成功经验也被很多企业学习和模仿。企业热火朝天，荣誉纷至沓来。但荣海很平静。他知道自己的使命，任重道远，知道自己的蓝海战略有多广阔，所以荣海海星的文化底蕴发挥了很大的作用。