“那个财务来了，我们公司要在××银行贷款，已经谈得差不多了，但公司一直亏损，请调整一下报表；这个月怎么交这么多税，下个月想办法弄点进项票；把内部账拿过来给我看看。”
        这些话听起来耳熟吗？相信很多财务人员在工作中都会遇到以上情况。你真的不知道金融所涉及的风险吗？
        财务人员也左右为难。按照老板的意图去做，风险很大。如果你不按照老板的要求去做，分分钟的工作就没了。所以，会计真是一个“高风险”行业！
        会计正式成为高风险行业！
        2018年财政部实施会计人员“黑名单”制度，2019年全国各地开始集中采集会计人员信息。“实名制+黑名单”组合拳，会计正式成为高风险、高危行业！
        8月18日，财政部副部长许宏才向十三届全国人大常委会第三十次会议作《国务院关于今年预算执行情况的报告》。
        报告提到下一步财政重点工作安排
        要强化财务监管，综合运用“互联网+监管”、大数据等手段，加强会计行业监管，加快推进注册会计师行业法律和基础制度建设，持续开展诚信教育，提高会计信息质量和会计师事务所等中介机构执业能力，坚持“零容忍”打击财务造假行为，优化执业环境。
        会计，实力背锅人！
        2019年10月1日至9月30日期间，本案企业从四川丰彩城实业有限公司、桓泰置业有限公司、长宁鑫泰公司等单位取得工程价款非上市收入少缴税款287万元，其中：20少缴税款257万元，占当年应纳税额1万元。
        依照《中华人民共和国税收征收管理法》等有关法律法规的有关规定，对其处以追缴税款1万元的行政处理和罚款1万元的行政处罚。
        本案被告人、山东企业会计刘某供述，他只是按照老板的指示办理银行账户，收取日常票据，对虚开增值税专用发票的过程毫不知情。
        刘某的辩护人，长江日报公益集团、湖北蓬莱办事处的龙万华、刘义芳认为，刘某不是直接责任，主观恶性较小，过程中无犯罪所得，系初犯、偶犯，应当从轻处罚。最终，法院在量刑时考虑了从轻处罚的辩护意见，刘某被判处有期徒刑三年。
        很多时候，财务作为直接责任人，也和老板一起上了黑名单。相信大部分财务人员都不想偷税漏税，但作为直接责任人与财务相关的风险还是很大的！
        会计行业的现状与发展趋势
        然后很多财务人员觉得工资低、事情多、风险大，后悔当初选择进入这个行业。
        相信大家在选择金融行业的时候，很多人认为哪家公司不招金融，金融的工作不难找，而且工作环境还不错，工作稳定。哪个企业没事干，经常换财务！
        一个普通的财务岗位，没有太多的行业壁垒。很多人半路转行金融，也能走红！正是由于金融的入职门槛很低，我国基层的金融岗位非常饱和，每年数以万计的毕业生涌入就业市场，这也是金融工资偏低的原因之一。
        然而，我国高级会计人才严重短缺。比如，不少一线城市利用各种补贴和优惠政策引进相关人才。而且我们可以去招聘网站看一看，财务人员的工资可能有几千。
        但是司库呢？财务总监呢？也就是说，管理会计、财务分析岗位往往是普通财务工资的2-3倍，甚至更多。这足以说明会计管理人才的稀缺性。
        随着时代的发展，新兴行业的出现，信息技术的不断更新迭代，相信在不久的将来，基层的财务岗位是很有可能的
        取而代之的是人工智能，四大会计师事务所也纷纷推出智能财务机器人。
        人工智能普及后，可以有效解决财务中单一、重复的工作，有效降低人力成本。对财政基层人员有较大影响！
        因此，在工作的同时提高自己的专业技能是极其重要的。无论什么行业，工资都是从低到高。只有当你的不可替代性越来越强，工资才会相应上涨！
        金融该如何远离高风险？
        我们在日常工作中如何规避风险？有3点建议供大家参考讨论~
        1.学会识别风险
        要想规避风险，首先要学会识别风险。要识别企业经营过程中的违规行为，就像销售报销的发票是否为代票，企业进出口项目是否合理，是否存在长期应收应付账款等。学会多观察，及时发现问题。
        比如，频率高或金额大时，要特别注意，关注相关细节，评估风险。
        2.降低风险发生的可能性
        当我们在工作中发现风险时，我们应该想办法解决问题或减少风险发生的可能性。比如，可以通过加强财务管理来规避这些风险，建立相关审批流程，明确流程和制度，有效降低风险。
        而一般税收风险的最终目的是少缴税款。那么如果企业想减轻税负，可以考虑通过合规来实现这个目标。比如，科技企业可以申请高新技术资质享受所得税优惠，也可以考虑将业务拆分到不同的公司，缩小每家公司的收入规模，以享受小微企业优惠政策。
        这样既能解决实际问题，又能凸显财务人员的专业能力，体现自身价值！
        3.学会对不遵守的行为说不！
        很多时候，财务人员知道有些操作不合规，但是
        面对上司或高级管理层，你没有勇气拒绝。作为财务人员，由于我们自身的财务知识相对于一些高级管理人员来说是比较丰富的，他们可能没有意识到这些做法的风险在哪里，风险有多大。
        因此，我们首先要知道管理的目的是什么，要达到什么样的效果。这一过程是否符合相关法律和会计准则的要求，如果不符合要求，可能会造成什么样的法律后果？如果不能这样实施，是否有替代方案？把这些列清楚，给出财务建议，然后让管理层参考。
        那么管理层不接受财务提出的建议，还要采取不合规操作？然后要保留相关信息，如电子邮件、沟通信息、流程审批中的意见等。为了说明在这件事上，财政是反对的，如果后续出现问题，也可以把自己的责任降到最低。