记者乔启迪编辑石一婧1
        冬季是羽绒服、夹克等户外服饰的旺季。
        “三步一北，五步一大鹅”，略显夸张地形容即将到来的冬季街景。
        2021年1月，羽绒服品牌加拿大鹅卖断货的话题轻松冲上热搜。2月，该公司财报显示，截至去年12月27日的三个月，销售额自疫情以来首次实现增长--其中，中国大陆市场刺激作用明显，期内销售额实现增长。
        2021年1月28日，North Face公布截至去年12月26日的一季报显示，大中华区营收增长11%，其中中国大陆市场增长15%。
        北方母公司威孚集团大中华区总裁马文近日接受采访时指出：“入冬之初，北方产品热销，我们也快速响应，加大中国区库存供应。”
        波司登数据显示，2020年“双十一”期间，波司登羽绒服业务线上零售额同比增长超过35，主品牌增长超过25。
        主流户外品牌大火的背后，防水防风性能是产品的核心卖点。有趣的是，他们中的许多人都使用相同的面料。
        戈尔-特克斯实验室，成品织物弯曲试验。（图片GORE-TEX）贴上棱柱状标识，必须先排队领号
        功能性面料GORE-TEX可能是隐藏在寒冬背后的真正赢家。
        防风、防水、透气，让价格在万元以上的羽绒服品牌Moncler、Canada Goose成为这种面料的常客。而且，这种功能性面料的“顶流”很少主动。
        与GORE-TEX面料同名的品牌隶属于美国戈尔公司，Gore是其姓氏Gore的中文名
        .
        1958年，戈尔夫妇在美国特拉华州纽瓦克市的一个地下室里成立了这家公司。11年后，他们的儿子鲍勃·戈尔发现了一种新的多功能聚合物--膨胀聚四氟乙烯(ePTFE)，并将其注册为GORE-TEX商标。
        1976年，GORE-TEX品牌正式成立，Gore公司接到了该面料的第一笔商业订单。5年后，世界上第一架航天飞机在美国发射升空，宇航员穿着戈尔-特克斯织物制成的宇航服执行首次太空任务。
        目前，公司医疗产品、电子工业品、纺织品三大业务部门，与大众距离最近的GORE-TEX品牌隶属于纺织品事业部。
        戈尔中国区市场总监朱娟告诉企名网，GORE-TEX目前采用授权制的合作模式，即授权品牌可以在授权期内使用面料，终端产品通过实验室检测后即可获得GORE-TEX标签，然后上市销售。
        不仅是Moncler、Canada Goose，户外品牌始祖鸟、凯勒石、所罗门、伯顿，运动品牌耐克、阿迪达斯、亚瑟、菲拉、安德玛，奢侈品牌普拉达、潮牌Supreme、Stüssy等都获得了GORE-TEX的授权。
        不过，在选择合作伙伴时，GORE-TEX相对谨慎。
        据介绍，第一步是对品牌生产工厂进行检查，确保生产过程中合作方的质量监管和环保到位。
        之后，根据品牌客户计划销售产品的适用环境，戈尔会提供面料选择建议。产品成型后，需要带回实验室进行耐磨试验、机械弯曲试验、模拟风雨环境试验、舒适性试验和现场试验。
        对于鞋类，GORE-TEX将产品放在一个人工脚模型上，然后走几十万步。
        任何检测不达标，
        都意味着这款产品必须重新设计，只有经过实验室测试的最终产品才能拿到GORE-TEX给出的钻石标签。
        中国登山队身穿波司登GORE-TEX系列服装。在中国市场，看到一个好机会
        李宁、探路者、雅戈尔、太平鸟、比音乐芬……中国品牌在……GORE-TEX的授权合作名单上也在不断增加。
        羽绒服品牌波司登就是一例。企名网在走访波司登实体店时看到，使用GORE-TEX面料的产品是店内平均售价最高的系列，其中一款零售价超过6000元。
        浏览波司登线上官方旗舰店也显示，最便宜的GORE-TEX产品单价在2000元以上。
        新华体育2021年初发布的《2020中国体育公司市值榜》显示，2020年波司登以亿元市值排名第六，增幅为；专营夹克产品的户外品牌探路者的市值尽可能地增加。
        中国体育用品业联合会发布的《2019-2025年中国户外用品行业研究报告》显示，2018年中国泛户外运动达1亿人，占比33。体育人口的5%。相比球类运动和室内健身，泛户外运动的人口增长明显。
        2018年，全球约935个户外品牌中，中国品牌占了很大比重。报告预测，到2025年，我国户外用品市场规模将达到1000亿美国元以上。
        对于上世纪90年代初进入中国市场的戈尔来说，他们显然对作为全球三大市场之一的中国市场并不满意。目前，戈尔纺织事业部在全球拥有四个研发中心，其中一个位于深圳。
        戈尔大中华区销售总监王浩利告诉企名网，近20年来中国户外市场的变化可以概括为品质的提升和品种的扩大。
        王浩利说：“以前国内户外用品主要是企名网等产品，消费者可以根据场景和气候
        自由变化组合，实现一衣三穿。但由于这种外衣通常比较宽大，不够美观，如今越来越不常见，取而代之的是更细分的产品。“
        王浩利认为，从营销的角度来看，无论是品牌客户还是终端消费者，都倾向于选择更专业、更符合运动场景的产品。
        同时，GORE-TEX的品牌客户也从早期的专业户外运动拓展到运动休闲品牌。
        朱隽也认为，出行、运动、户外行业的边界越来越模糊，这是戈尔-特克斯期待的市场机会。
        朱巍说：“虽然三大细分市场之间仍存在激烈竞争，但市场上有很多很难被简单或单一分割的相关产品，其整合的部分激发了更多新的机会。”
        显微镜下的GORE-TEX薄膜。（图片GORE-TEX）中国户外市场的年轻受众正在迅速崛起。消费者行为的快速变化也影响着戈尔-特克斯对中国市场的判断。
        “整个市场变化非常快，中国品牌客户反应非常快，”朱隽解释道。“这需要GORE-TEX全行业参与，每一个环节都能及时跟上，无论是面料的供应。丰富度、色泽都要跟上市场变化的步伐。”