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问了公司名称就挂电话

发表日期:2022-10-27 16:13:48

        今日HR话题:电话邀请面试有哪些技巧?
        今日HR话题:电话邀请面试有哪些技巧?
        大约有十个人来面试,其中九个人被放了鸽子。原因何在?怎样才能发出招聘邀请电话?
        做招聘工作最头疼
        大约有十个人来面试
        结果有9个被放鸽子
        这是什么原因呢?
        怎样才能发出招聘邀请电话?
        做HR这么久,总是看到朋友们接二连三成功的电话邀约,自己却迟迟没有动静。这是为什么?其实邀约电话也是有技巧的,跟着小薪来学吧!
        做HR这么久,总是看到朋友们接二连三成功的电话邀约,自己却迟迟没有动静。这是为什么?其实邀约电话也是有技巧的,跟着小薪来学吧!
        有些HR在进行电话邀约时,只是简单地打了一个电话,没有做详细的准备,所以在进行电话邀约时很容易被拒绝。HR在发出电话邀请之前应该准备什么?1.企业信息包装。求职者接到面试电话后,通常会再次查询自己的发货记录,并在网上查询企业相关信息。因此,HR必须提前包装自己的企业形象,以增加邀请的成功率。2.熟悉岗位要求:如年龄、学历、专业、工作年限等,减少不必要的精力浪费。3.了解公司整体业务、工作性质及公司整体发展情况。要知道,你即将面对的求职者是一个独立的个体,任何“奇葩”的问题都有可能出现,所以你要了解知己,也要了解自己!4.时间通知技巧:A.对于主动投递简历的求职者来说,他们一般都有明确的求职意向,更有可能参加面试。您可以在上午11:00或下午17:00进行电话沟通,预约后通过电子邮件发送确切的公司名称和地址。B.被动,通过互联网搜索
        求海投者,或不清楚求职意图者。电话沟通最好选择在18点以后,既不打扰群众正常工作,又能保证沟通时间短。
        有些HR在进行电话邀约时,只是简单地打了一个电话,没有做详细的准备,所以在进行电话邀约时很容易被拒绝。HR在发出电话邀请之前应该准备什么?
        1.企业信息包装。求职者接到面试电话后,通常会再次查询自己的发货记录,并在网上查询企业相关信息。因此,HR必须提前包装自己的企业形象,以增加邀请的成功率。
        2.熟悉岗位要求:如年龄、学历、专业、工作年限等,减少不必要的精力浪费。
        3.了解公司整体业务、工作性质及公司整体发展情况。要知道,你即将面对的求职者是一个独立的个体,任何“奇葩”的问题都有可能出现,所以你要了解知己,也要了解自己!
        4.时间通知技巧:
        A.对于主动投递简历的求职者来说,一般求职意向明确,参加面试的可能性较大。您可以在上午11:00或下午17:00进行电话沟通,预约后通过电子邮件发送确切的公司名称和地址。
        B.被动人群,通过网络搜索的海投资者,或者求职意向不明确。电话沟通最好选择在18点以后,既不打扰群众正常工作,又能保证沟通时间短。
        小贴士:沟通时一定要注意介绍公司的亮点,这样才能吸引被动。电话沟通完成后,及时发送邮件,将公司信息和岗位信息传递给求职者。
        小贴士:沟通时一定要注意介绍公司的亮点,这样才能吸引被动。电话沟通完成后,及时发送邮件,将公司信息和岗位信息传递给求职者。
        1.打电话前的心态,不要黑着脸打电话。如果是在生活中或
        工作中遇到不满意的问题,千万不要马上拿起电话沟通。可以先到僻静的角落调整一下再交流。2.要有礼貌,随时表现出你的专业精神。打电话时,一定要文明有礼,不能使用不好的词语,更不能使用有损公司形象的词语。3.电话邀请步骤:
        1.打电话前的心态,不要黑着脸打电话。如果在生活或工作中遇到不满意的问题,千万不要马上拿起电话沟通。可以先到僻静的角落调整一下再交流。
        2.要有礼貌,随时表现出你的专业精神。打电话时,一定要文明有礼,不能使用不好的词语,更不能使用有损公司形象的词语。
        3.电话邀请步骤:
        A.询问对方是否适合接听电话。B.介绍公司和自己,对公司的优势做一个简单的介绍。C.介绍工作和招聘情况,唤起求职者的记忆。D.告知对方已经做了初步简历筛选,让求职者认可企业招聘门槛和招聘流程,提升企业认可度。E.关注对方的教育背景和工作经历,并及时给予表扬。F.邀请,提供1-2个面试时间供对方选择。g.再次确认时间,与对方达成心理契约。
        A.询问对方是否适合接听电话。
        B.介绍公司和自己,对公司的优势做一个简单的介绍。
        C.介绍工作和招聘情况,唤起求职者的记忆。
        D.告知对方已经做了初步简历筛选,让求职者认可企业招聘门槛和招聘流程,提升企业认可度。
        E.关注对方的教育背景和工作经历,并及时给予表扬。
        F.邀请,提供1-2个面试时间供对方选择。
        g.再次确认时间,与对方达成心理契约。
        不要以为邀请电话一结束,一切就完蛋了。这里有两点需要特别注意。
        不要以为邀请电话一结束,一切就完蛋了。
        这里有两点需要特别注意。
        第一,无论邀请是否成功,我们都必须通过电子邮件将公司的企业简介和工作介绍发送给应聘者,让他们对公司有更深入的了解。如果对方确定要来面试,一定要告知他准确的面试时间、地点、开车路线、公司名称、联系人等信息;如果对方拒绝了你的面试邀请,也能增加他对公司的好感度,培养潜在客户。二是建立完善的人力资源储备库。如果觉得沟通比较满意,不管是邀请成功还是最终入职,都要加为好友。平时可以适当加强联系,便于形成自己的交往圈。