如今，公司福利制度不得不说是越来越人性化了。很多公司在发放员工福利前，会从员工的角度考虑福利产品的选择。过去，大多数公司只考虑采购人的不便、财务记账的困难、福利产品的成本价等问题。显然，这样的福利制度无法留住优秀员工。领导者的决策能力对于商业竞争的成功至关重要，但优秀员工发挥的作用同样重要。因此，现在很多公司在福利产品的选择上都优先考虑员工的感受。员工满意度是选择福利产品的第一标准。基于此，不少采购部门开始采用购买范围更广、赋予员工物品选择权的“沃尔玛购物卡”作为福利。
        如今，公司福利制度不得不说是越来越人性化了。很多公司在发放员工福利前，会从员工的角度考虑福利产品的选择。过去，大多数公司只考虑采购人的不便、财务记账的困难、福利产品的成本价等问题。显然，这样的福利制度无法留住优秀员工。领导者的决策能力对于商业竞争的成功至关重要，但优秀员工发挥的作用同样重要。因此，现在很多公司在福利产品的选择上都优先考虑员工的感受。员工满意度是选择福利产品的第一标准。基于此，不少采购部门开始采用购买范围更广、赋予员工物品选择权的“沃尔玛购物卡”作为福利。
        虽然这是一张可以在沃尔玛超市购物消费的卡，但沃尔玛超市是离人们生活最近的商户。但并不是每个员工都方便使用“沃尔玛购物卡”，主要取决于沃尔玛离自己有多远。如果近的话。自然，“沃尔玛购物卡”消费几次就可以使用，但往往有一些员工家附近没有沃尔玛超市。而“沃尔玛购物卡”的卡一旦卖出，资金就无法退款。对此我们该怎么办？处理“沃尔玛购物卡”的最好方法，没有
        无非是回收利用，所以我们可以采用这种方法。
        虽然这是一张可以在沃尔玛超市购物消费的卡，但沃尔玛超市是离人们生活最近的商户。但并不是每个员工都方便使用“沃尔玛购物卡”，主要取决于沃尔玛离自己有多远。如果近的话。自然，“沃尔玛购物卡”消费几次就可以使用，但往往有一些员工家附近没有沃尔玛超市。而“沃尔玛购物卡”的卡一旦卖出，资金就无法退款。对此我们该怎么办？处理“沃尔玛购物卡”的最好办法就是回收。每个人都可以采用这种方法。