宁波80后帅哥，19岁当业务员，24岁当上市公司总裁！
        宁波名人综合整理
        余凌雄摄
        （浙商实业集团有限公司董事长）
        俞凌雄，1981年出生于宁波北仑，投资人、慈善家、领袖型企业家。上海浙商实业集团有限公司董事长、浙创资本投资有限公司董事长、上海云集投资有限公司董事长、上海灵雄大爱公益基金会董事长、中国社会福利基金会名誉理事。
        在余凌雄看来，“能不能成功，能取得多大的成功？从一开始就注定了。企业家本身有没有‘料'，决定着企业未来的发展。小老板靠智商，大老板靠情商，顶老板靠胆！”
        创业是一件很有诱惑力的事情，同时也是一件很有挑战性的事情。不是每个人都能创业，但创业并非遥不可及。在优胜劣汰的快节奏下，白手起家最终成为大玩家的不计其数，消失无热度的也不计其数。钥匙在哪里？
        7岁立志干大事
        早期
        在1、7岁的时候，我立志要做大事。等我长大了，我会在中央电视台向全国人民祝贺“新年快乐”。
        2.他经常对同学左右为难。从小，他在同学心中威望很高，一直是孩子们的领头人。
        3.从小独立，凡事自己做主，培养了强大的自我和独立精神。
        4.天生自信，不盲目崇拜。他认为别人能做的他也能做，别人做不到的他还能做。
        5.我从小就有经济头脑，小学就开始做生意赚钱。我一直是我孩子中最富有的人。
        步入社会
        1.刚步入社会，人生迷茫。为了生存，我做过保安、保管员、厨师、服务员，但我不知道如何实现自己的理想。一次偶然的机会，我得到了一位老板的指导：要想成为一个大老板，最好是做一个推销员。当晚，他约好5名同事一起辞职，没想到第二天就一个人辞职了。
        2.职业启蒙期。向大师学习，从事业做起
        使，第一个月实现公司第一名；同时，经客户介绍，他开始接触教育培训行业，从此成为专业学习户。截至目前，他已投入800多万学习费用。
        3.高速成长期。从19岁做业务员开始，历任经理、区域主管、销售经理；23岁，中国百强企业营销副总裁；24岁成为上市公司营销副总；25岁管理3000人的大集团，并担任总裁；2007年12月1日，我选择创业，成立了融合投资。
        创办企业
        2007年底，上海云集投资有限公司创立，致力于打造中国企业家教育生态圈。三年内，公司发展成为行业发展最快的龙头企业，被评为“中国教育培训圈十大领军人物”。
        2010年拥有员工3800人，直营公司30余家，成为行业发展最快的龙头企业。
        扩张起飞
        2011年，构建的企业家教育生态圈优势充分彰显，进一步巩固了行业龙头企业的地位。
        2012年，他带领公司进入多元化，开始进入金融、互联网领域，布局企业家生态圈、互联网生态圈、公益生态圈，获得“十大魅力浙商”奖。
        2013年，首开资本成立，进入资产重组、股权投资、企业上市等业务板块，正式向金融领域发力。
        20.整合旗下公司组建上海浙商实业集团，打造全球领先的战略投资集团。
        制定“三线一圈”战略：通过金融生态、互联网+、企业家全维进化三大战略，打造多元生态圈的全球经济。因此，其首款多生态系统模式获得“中国最佳商业模式奖”。，将金融生态战略定位为集团未来核心战略，成立浙创资本、盈恒资产、汇昌基金等公司，参股磁斯塔克、磁投资等，浙商金融生态圈战略全面起航。
        20.“三线一圈”战略再升级，三大战略互动，高贯通、深衔接、全贯通
        构建面向未来的商业新生态。
        智商：把事情做到极致
        今天，创业太简单了！一个领导，摆一张桌子，凑几个人，干劲十足，也干得好。其企业的前期规划可以在车上完成，考察途中可以确定落脚地点……唯一可以确定的，就是未来的不确定性。但它是“成功的”，重要的一点是他智商极佳，能把事情做到极致！
        智商简单来说就是做事的能力，包括记忆力、想象力、创造力、分析和解决问题的能力等，一个真正的企业家，一个具有工匠精神的人，他的成功标准不是外在的、市场的、世俗的，而是内在的、自我的标准。从自身做起，“最大的成功就是做最好的自己，把事情做到极致”。这样的创业者很难不成功！
        情商：头脑和模式决定你能走多远
        像智商一样，情商被认为是成功的必要条件。情商决定做人的能力，它包括稳定自己的情绪、亲和力、凝聚力等，从进一步升华来说，就是你的胸怀和格局。企业能不能做大做强，取决于老板的格局和胸襟。当下，毫不夸张地说，老板作为企业的掌舵人，不一定要精明，但一定要有大胸怀。
        为什么老板的心思更重要？楚汉相争的例子大家都知道。项羽为什么会输给刘邦？项羽听不懂。他自杀时以为是天意，司马迁也不理解。因此，项羽被塑造成一个威武的英雄，刘邦成了一个可怜巴巴的小混混。但有一个人想弄明白，那就是王夫之。他给出的答案是“成为一个大商人，而不是成为一个聪明人”。
        最近，柳传志与孙宏斌的“敌我”故事家喻户晓。正是柳传志的格局成就了孙宏斌。2004年，在胡润百富榜上，孙宏斌以13亿元资产位列第91位。后来，他成为了两家顶级公司
        城市公司的董事长。这就是领导者的“情商”。正是这样的胸怀和格局，成就了柳传志和孙宏斌，皆大欢喜。
        余凌雄认为，情商的终极境界是领导格局。领导力就是为众生设立一个时空，带领众生走向更美好的未来。这个活生生的生物，不仅包括社会、员工，还包括千千万万的企业家。