与线下代理商合作不融洽的厂商,能否线上自己动手?与代理商合作不畅的生产企业能否做好线上业务?答案很明显,但做不好。这是大白拉萨的声音试探性地告诉一位生产企业家的答案。
与线下代理商合作不融洽的厂商,能否线上自己动手?与代理商合作不畅的生产企业能否做好线上业务?答案很明显,但做不好。这是大白拉萨的声音试探性地告诉一位生产企业家的答案。
生产企业老板:大白,我是白酒生产企业。现在很难招募代理。我们能自己在网上办吗?
生产企业老板:大白,我是白酒生产企业。现在很难招募代理。我们能自己在网上办吗?
大白:你做了多久了?
大白:你做了多久了?
生产企业老板:我做了一年了。
生产企业老板:我做了一年了。
大白:销量怎么样?
大白:销量怎么样?
生产企业老板:你去一只猫和某东,销量还可以。
生产企业老板:你去一只猫和某东,销量还可以。
大白:店龄4年,总销量没过万。你们中有几个人在做。
大白:店龄4年,总销量没过万。你们中有几个人在做。
生产企业老板:四个人。
生产企业老板:四个人。
大白:做不好代理渠道,线上就做不到。
大白:做不好代理渠道,线上就做不到。
生产企业老板:你不看门下的人,看不起!
生产企业老板:你不看门下的人,看不起!
大白:不是大白看不起你,而是大白看不起中国所有的白酒生产企业。
大白:不是大白看不起你,而是大白看不起中国所有的白酒生产企业。
生产企业老板:这个怎么说?
生产企业主:
这个怎么说?
大白:“为什么不能做传统的代理”?
大白:“为什么不能做传统的代理”?
生产企业老板:代理商没能力,都是木棍。
生产企业老板:代理商没能力,都是木棍。
大白:你自己做过市场吗?
大白:你自己做过市场吗?
生产企业老板:没有。
生产企业老板:没有。
大白:传统渠道做不好,说明你不了解用户需求。做线上,看似是成本最低的解决方案,其实是成本最高的。为什么,你的产品很难进入用户心里,用户不相信。我看了你的产品包装和文案,没有什么新意,更别说让用户买了。用户懒得看它们。
大白:传统渠道做不好,说明你不了解用户需求。做线上,看似是成本最低的解决方案,其实是成本最高的。为什么,你的产品很难进入用户心里,用户不相信。我看了你的产品包装和文案,没有什么新意,更别说让用户买了。用户懒得看它们。
生产企业老板:怎么办?
生产企业老板:怎么办?
大白:你看,线上卖得好,线下卖得好,不是因为线上卖得好,带动线下卖得好,而是线下卖得好,已经有名气了。所以,对于白酒来说,最好还是先走线下渠道,这样才能给代理商最大的利润。
大白:你看,线上卖得好,线下卖得好,不是因为线上卖得好,带动线下卖得好,而是线下卖得好,已经有名气了。所以,对于白酒来说,最好还是先走线下渠道,这样才能给代理商最大的利润。
生产企业老板:但是我招不到代理,代理也不愿意做。
生产企业老板:但我招不到代理和代理商
商人不愿意做。
大白:有没有考虑过你们产品的瓶包装设计不好看?
大白:有没有考虑过你们产品的瓶包装设计不好看?
生产企业老板:我觉得挺好的。你并不感激。
生产企业老板:我觉得挺好的。你并不感激。
大白:百瓶白酒的酒瓶设计和外包装设计,和别人十几件的酒瓶有什么不同?虽然我不知道怎么把它设计好,但我看得出来它不好看。
大白:百瓶白酒的酒瓶设计和外包装设计,和别人十几件的酒瓶有什么不同?虽然我不知道怎么把它设计好,但我看得出来它不好看。
生产企业老板:我们的酒是纯酒。我觉得包装没那么重要。
生产企业老板:我们的酒是纯酒。我觉得包装没那么重要。
大白:那是因为你觉得包装不重要,但它直接影响用户愿不愿意看,不要要求用户拿到。和几十瓶的外包装没什么区别,可耻。
大白:那是因为你觉得包装不重要,但它直接影响用户愿不愿意看,不要要求用户拿到。和几十瓶的外包装没什么区别,可耻。
生产企业老板:怎么设计?
生产企业老板:怎么设计?
大白:外包装要给酒赋予意义,和名字是一致的,就是你能充分诠释它的意义。
大白:外包装要给酒赋予意义,和名字是一致的,就是你能充分诠释它的意义。
生产企业老板:这个怎么说?
生产企业老板:这个怎么说?
大白:比如西凤酒的华山论剑,瓶身有华山,形如宝剑,象征江湖英雄,能激起饮者之志。名字和外观相互呼应,自然勾起了用户的购买心。