随着市场竞争越来越充分，大部分行业已经进入流量内卷时代，主要特征就是私域流量占比越来越大。外贸企业将不断优化产品曝光度，利用新渠道获取行业竞争优势。
        随着市场竞争越来越充分，大部分行业已经进入流量内卷时代，主要特征就是私域流量占比越来越大。外贸企业将不断优化产品曝光度，利用新渠道获取行业竞争优势。
        如果其竞争对手通过构建私域流量池获得先发优势，后发企业从中获客将变得更加困难。因此，外贸企业需要提前布局建设自己的私域流量池，抢占先机，同时也要时刻研究竞争对手的信息，知己知彼，百战不殆！
        如果其竞争对手通过构建私域流量池获得先发优势，后发企业从中获客将变得更加困难。因此，外贸企业需要提前布局建设自己的私域流量池，抢占先机，同时也要时刻研究竞争对手的信息，知己知彼，百战不殆！
        下面，我们将从企业定位、方法工具、搭建私域流量池等角度，向大家介绍外贸企业如何借助智能营销工具提升竞争力。
        下面，我们将从企业定位、方法工具、搭建私域流量池等角度，向大家介绍外贸企业如何借助智能营销工具提升竞争力。
        阐明分析的目的
        根据不同外贸企业的现状，大致可分为三种情况：进入市场前、进入市场后和取得优势地位的企业。
        根据不同外贸企业的现状，大致可分为三种情况：进入市场前、进入市场后和取得优势地位的企业。
        入学前的竞争对手调查
        入学前的竞争对手调查
        当企业需要准备进入某一市场时，需要做相应的竞争对手调查，以确认其产品在新市场是否具有优势。比如想进入某一行业的欧美市场，经过研究，
        你发现欧美市场这个行业的几个巨无霸垄断了大部分流量或者行业竞争激烈。其他企业的产品和你们差不多，宣传和品牌调性都是一流产品，要考虑是否转战其他市场，避免不必要的投入。
        当企业需要准备进入某一市场时，需要做相应的竞争对手调查，以确认其产品在新市场是否具有优势。比如，你想进入某个行业的欧美市场，经过调查发现，欧美市场上这个行业的几个巨无霸垄断了大部分流量或者行业竞争激烈。其他企业的产品和你们差不多，宣传和品牌调性都是一流产品，要考虑是否转战其他市场，避免不必要的投入。
        关于进入市场的竞争者的研究
        关于进入市场的竞争者的研究
        假设你已经进入市场，有了一定的流量和销量，但逐渐觉得力不从心，流量不起来，销量低迷，那么你就需要和其他同行进行比较。他们做了什么？内容SEO做得好吗？流量通道有大量转诊流量？社交媒体做得很好？等等，都需要通过调研取长补短。
        假设你已经进入市场，有了一定的流量和销量，但逐渐觉得力不从心，流量不起来，销量低迷，那么你就需要和其他同行进行比较。他们做了什么？内容SEO做得好吗？流量通道有大量转诊流量？社交媒体做得很好？等等，都需要通过调研取长补短。
        取得优势地位的企业研究
        取得优势地位的企业研究
        第三是已经做到了行业头部，向上突破难度大。这个时候就要保持优势地位，盯住上下家，否则有一天突然发现月活人数超过淘淘成为电商一哥。
        第三是已经做到了行业头部，向上突破难度大。此时，既要保持优势地位，又要紧盯上家和下家。不然有一天突然发现月活人数超过淘淘进电商
        一个兄弟。
        你如何发现你的竞争对手？
        谷歌直接搜索
        谷歌直接搜索
        以玩具制造商为例。可以直接在谷歌搜索框中输入关键词：中国前10名（排名）+玩具（行业英文）+制造商（公司）+（地区名称）
        以玩具制造商为例。可以直接在谷歌搜索框中输入关键词：中国前10名（排名）+玩具（行业英文）+制造商（公司）+（地区名称）
        搜索结果的整个页面都会出现相关内容，并整理出10~20个实力相当的竞争对手。特别注意区分广告和自然搜索竞争对手。如果你是谷歌新人，SEO很难在短时间内见效（当然长期来看还是值得持续投入的），需要通过投资广告来购买流量，所以要特别关注广告竞争对手。
        搜索结果的整个页面都会出现相关内容，并整理出10~20个实力相当的竞争对手。特别注意区分广告和自然搜索竞争对手。如果你是谷歌新人，SEO很难在短时间内见效（当然长期来看还是值得持续投入的），需要通过投资广告来购买流量，所以要特别关注广告竞争对手。
        搜索类似的网站工具
        搜索类似的网站工具
        工具名称：Similarsites在该工具的搜索框中直接输入同行网址，即可自动过滤出相似度较高的网站。这里我们以乐高玩具为例：
        工具名称：Similarsites在该工具的搜索框中直接输入同行网址，即可自动过滤出相似度较高的网站。这里我们以乐高玩具为例：
        以下网站是这个行业的竞争对手。
        以下网址为银行
        业内竞争者。
        如何分析竞争对手信息？
        如何分析竞争对手信息？
        如何分析竞争对手信息？挖掘出竞争对手后，我们要做的就是对比评估。主要分析方向有两个：一是网站设计风格，二是网络流量渠道。网站设计风格我们直接去对方的官方网站判断是否要改进。对于流量渠道，我们主要需要获取竞争对手的以下重要信息：建立时间；总部；雇员人数；网站全球排名；流动通道；流动区域数据；外链推荐网站；自然搜索和广告搜索流量占比；社交媒体流量；网站受众画像等。通过以下工具，基本可以收集网站的大部分数据。