曹杰，男，1977年1月出生，中共党员，现任北京新海园林工程有限公司安全技术部部长。
        一、脚踏实地有安排、实打实有行动、实打实有抓手
        从事园林绿化20多年，曹杰全力筑牢安全防线，充分发挥带头示范作用。作为海淀区园林绿化的守护者--公司保卫部负责人，曹杰各部门在集团和公司的领导下，积极配合，齐心协力，克服重重困难，发扬敢打硬仗的精神，结合公司实际，把集团安全规章制度体系操作透，强化企业安全主体责任落实，严格做好各项安全保障工作，为公司发展创造良好的安全环境。
        面对公司所辖63辆公务用车、37辆水车药车和2辆货车，自管18个场站，相关员工近2000人，海淀区园林绿化面积1500余万平方米，涉及道路绿化470余处、区域公园50余处，工程项目70余个，工种多，员工差异大。曹杰树牢安全发展理念，强化全员安全责任意识，层层推动细节落实，降低风险、履职尽责、狠抓治本，聚焦“从根本上消除事故隐患”，努力做到制度化、规范化、有效化、稳定化运行。他强化四级（公司、部门、项目、分包单位）安全管理，率先垂范，躬身实践，关口前移，层层传导、层层落实。建立微信安全工作打卡群，做好信息宣传，搭建交流平台。结合公司实际，提出并牢固树立“三条驻地安全红线”“三条道路作业安全红线”意识，严肃安全纪律和警示教育，切实提高员工安全意识。紧紧围绕集团、公司发展和人、物、环境、管理等安全因素，及时深入排查治理安全隐患。
        二、人防物防技防，开拓创新狠抓落实
        花园公馆的工人宿舍多为大龄外来务工人员，人力密集，流动性大。由于安全意识淡薄，存在220V电源插座使用不规范的安全事故隐患，涉及人员因素。
        硬件和环境的影响会产生各种问题、缺陷、故障、隐患、事故等不良后果。根据实际情况，曹杰深入一线协调相关部门联动，反复修改方案，因地制宜，标本兼治，先民主化后集中，细化跟进协调落实，为18个自管站安装充电桩、雨棚、宣传栏，对站内所有房屋原有的220V插座逐一排查建立台账，最大限度改造为36个V usb插座。以消除隐患、满足人员基本需求为目标，在严格管理中体现“人文关怀”，加强安全基础设施配置和管理，提升安全发展的安全感。
        他还十分重视培训与生产实际相结合，有针对性地组织多次大型安全教育培训和演练。如“职业作业安全培训”“驾驶员安全隐患预防教育警示”“消防技能学习”“春季开学前安全培训会”“新安全生产法”“有限空间安全规范作业”“安全生产月消防应急演练培训活动”等。
        曹杰（左三）开展有限空间作业实操安全培训
        三、持续推进安全标准化精细化优化建设
        自公司申请园林二级安全标准化复评以来，曹杰按照阶段性评估流程，对基础资料、现场管理、内部沟通、外部沟通等环节进行深入评估，对标检查、整改落实。期间，我带领同事们克服企业改制和新冠肺炎疫情的影响，加班加点，废寝忘食，半年多时间共修订编制安全生产责任制33项，安全管理制度25项，教育培训69套，应急预案18项，安全操作规程22项，相关方管理台账21项，现场整改46项涉及对标专家提出的建议逐一完善落实，最终助力公司顺利通过北京园林二级安全生产标准化复评。
        2020年初春，新型冠状病毒肺炎席卷全球。疫情就是命令，防控就是责任。作为一名安全管理工作者，曹杰责无旁贷，踏踏实实做好工作
        ，与办公厅共同聚焦疫情防控，配合相关部门，做好警示教育，不断绷紧防疫意识，持续做好疫情防控工作，落实好集团防疫文件精神。
        1月19日夜，2022年，接到上级指令部署，将辖区驻地设为集团全员核酸检测点，曹杰会同相关领导和同志奔赴现场，连夜紧锣密鼓组织，深入现场调研、布置、落实，第二天一早做好准备，开展核酸检测、现场设施布置、对接医护、协助医护人员录入人员信息、维持引导秩序、出入口引导检测等工作，共同抗击疫情。
        曹杰（左一）积极做好防疫工作
        作为一名安全管理人员，曹杰无怨无悔，常年待命应急值守，立足本职，奉献智慧和热情，为公司高质量发展保驾企名网。他说：“确保公司安全生产和作业人员身体健康是最大的成就，也是最大的幸福。我为自己所从事的行业感到骄傲，作为首都应急保障体系中的一员感到无比光荣。”