如何开家政保洁公司
        很多人想开办家政公司，但不知道如何下手。让我们互相了解一下。
        先来看看家政行业目前的实际情况
        1.国家宏观政策。家政行业仍保持高增长态势。到2020年，家政服务业市场规模将从2776亿元增加到8782亿元。今年，我国家政行业市场规模将迈入万亿门槛，预计10149亿元。预计家政服务企业数量将超过74万家，家政服务企业资产总额将超过4300亿元，从业人员将达到3503万人。但家政服务业供需缺口仍达1700万人，在就业紧缺的同时，创业就业机会巨大。
        有领导曾在公开会议上明确表示：“不要小看家政行业，家政行业是朝阳产业”。国家政策也在不断释放利好消息。国家出台了《国务院办公厅关于促进家政服务业提质扩容的意见》，北京市出台了《家政服务总体要求》，山西省对家政服务业给予专项贷款支持，广东省出台政策对家政服务人员给予倾斜。
        2、家政行业整体情况当前家政行业格局发生变化。以清洁保洁为例，目前行业仍较为分散，但出现巨头聚集趋势，平台公司机会窗口减少。目前主要玩家有：58系列：企名网、家选；互联网巨头：美团、阿里、京东、苏宁等；垂直平台：就位、附近家政、河狸家、今日、各家居平台等；中大型公司：好家、轻乐家、易家、啄木鸟维修、免费等；此外，还加入了无数个人和小公司（根据此时的市场统计可能会有遗漏）。其中，企名网、家选、美团占据较大市场份额。2020年，企名网实现营收1亿元。目前，选家数据尚未公开。但在实际工作中发现，家选在很多城市的市场份额已经超过美团。
        3.个人。虽然国家政策利好，行业也是蓝海，但并不意味着所有人都在进入
        如果你来做国内生意，你会成功的。如前文所述，平台型公司的创业机会正在萎缩，个别小型家政公司正在大量注册成立或依附于各类接单平台。目前，各大平台、大公司已经渗透到几乎所有大中小城市，各个年龄段的消费群体都有渗透，留给普通个体家政公司的市场不如从前。
        二、国内创业需要哪些能力和特质
        不是每个人都适合进入这个行业，新手入行要注意避开坑。经常有朋友在自我虚构和自我想象的两极纠缠中不能自拔，那么国内创业需要哪些特质和能力才能有更高的成功率呢？
        1.强心、实皮、实干：家政服务行业本身就是一项繁琐细致的服务工作，沿着这条赛道跑下来的大部分都是好脾气的同志。想象一下：当你站在寒风中洗了一半头发，耐心地尽力向一些客户解释不同房间区域和情况参考工作时间确实不一样，客户也提出要签订小时保洁的服务合同时，你一边急着握手，一边吃速效救心丸，一边向客户解释日常保洁3小时不需要签订合同。你暗自想，考虑到近期南京疫情封控，家政淡季生意惨淡，给出了35元/小时的诚意报价，本希望在惨不忍睹的保洁市场做几笔交易，然而，客户并没有止步，而是毅然亮出了屠龙刀……“25元/小时，我以前是做这个价格的”和最后一丝瑞星你试图挽留绝地，讲了各种暖心的理由，但客户根本不给你机会，“看来贵公司实力也不行”，啪，挂断电话，你一想到DR……就在这时，工作的阿姨打来了电话。“昨天下单的顾客想跟我投诉，昨天下了2小时日清单，去了之后是120平的二手烧烤店装修开荒……刚说2小时完不成顾客，就跟我吵了起来……”突然你在原地爆炸了。当时你们都拨通了电了解取消公司流程
        文字…
        2.客户导向：家政公司的客户导向不是挂在墙上的激情口号，而是实实在在地落到实际行动中，落实到推广、执行、售后等环节，灌输到阿姨、调度老师、老板等角色的意识中。多站在客户的角度思考和处理问题，设身处地为客户考虑得失：客户自己做了大量的净地复垦，可以按小时计算。滚筒洗衣机完全拆解，顾客嫌贵推拆洗，如果玻璃划伤出现问题，从顾客角度解决问题，先保护顾客财产损失，而不是第一时间抛开责任等等……然后...然后你会生很多闷气，你会损失很多钱，客户会离开你……但客户毕竟会发现某家的服务还可以，照顾好客户，出了问题负责守信，客户还会再回来。基于客户的信任，你们获得了比以前更多的订单。
        3.脚踏实地：现在的顾客喜欢现实，但不喜欢套路。此外，各平台的价格已经非常透明。走套路只会是一锤子买卖，不会长久。不要学着夏天修空调偷偷拆一根管子收一次钱。冬天空调不热，又要收一笔费用。在即将到来的夏天，偷偷拆下一根管子不凉快，就这样投桃报李……家政行业的许多声誉都被这些人毁掉了。不然就是打扫卫生，一进门就开始挑挑拣拣。眼看人都是老人小孩，年轻人都不在，磨蹭工作时间，60平方米的日常保洁2个小时，2个人各干4个小时。最后，当你支付工资时，你报警了。这些负面案例都是真的，所以新手进入者一定要淘汰，否则，不要趁早进入这个行业。
        4.耐得住寂寞和寂寞：在家政行业创业，不再有周末和假期，不再有可以倾诉的朋友。周末和节假日是家政的旺季。你得忙着接单，不能玩，人上班也找不到人玩；进入家政行业，以前的同学、朋友、同事不了解你的家政，不想听你说这些。我的家人不明白你的家务事。很大概率你也是因为竞争
        我不会和当地的同行分享我的真实情况。很多时候，我独自一人品味孤独、琢磨，常常像东北腊月深冬寒夜里的孤独病人……
        5.资源配置矛盾：国内创业几乎一直处于资源配置的焦虑和矛盾之中，需要时时刻刻平衡。创业初期的5万发展资金要拨付到推广上迅速打开局面，或租个门面打好基础，或招个好阿姨把生意做大……即便4万资金投入业务推广，新一轮矛盾也来了：应该是主推线上，还是线下，是上线某平台还是小程序、公众号……当你工作满2年，公司步入正轨，你开始发愁如何分配目前自有的8万资金，是投资拓展清洁品类再发展，还是再开两家美团店，或者分红回本，考虑配置更多机器接商业大单……可以说，一步一个脚印是错的。
        6.金融知识：需要学会独立报税、记账、看书、看三表等技能。当你长时间阅读一份充满枯燥数字的报告时，你一脸茫然。为了了解专业术语，你去抖音搜索什么是所有者权益，一不小心就刷了半个小时的视频。直到收银员提醒你报表倒了，你才收起手机……不过好在前期也能找到靠谱的代理公司。