为初创企业命名，设计标识，思考口号，招聘人员...不是所有投资者都有“企业家精神”，他做到了
        “我投资最根本的目的，就是利用资本的纽带，和创业者一起创业。”
        作者龚良红
        投资者网（ID：touzijias）
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        “和创业者一起创业”不是口号，而是新信创投坚实的理念。
        作为中关村第一代创业者，吴强创办的软件公司是国内最早从事企业管理软件的公司之一。后来，在担任金蝶软件、用友软件副总裁的几年间，吴强经历了软件公司从技术研究、产品开发、市场营销、销售、客户实施服务到海外市场拓展、投资并购等几乎所有的工作。
        创业的激情和躁动之心，让吴强不甘心做企业高管。如果他做单个创业项目，多年积累的经验难免有些“剩余”。于是，吴强采用风险投资的形式成立新信创投，通过帮助更多创业者创业，延续自己的创业梦想。
        新信创投创始人吴强
        01
        三年收回本金激情澎湃却稳扎稳打
        投资要“眼熟”，这是投资圈默认的投资法则。创始人多年的软件经验使得新西兰创投重点关注的赛道之一就是企业服务。此外，新西兰创投还投资消费升级和科技创新领域（大数据、云计算、人工智能、物联网、机器人、先进制造等），主要投资天使轮和PreA轮的早期项目。
        新信托创投保持每两年发行一次基金的频率。截至目前，已完成投资的基金有4只，总资产管理规模4亿元。累计完成投资项目40个，在管项目29个，现管项目退出或部分退出13个，退出率32。
        是否具有足够的市场容量是新信托创投选择项目的首要标准，也需要创新和持续创新
        创业团队的技术、产品或商业模式，以及创业团队强烈的创业精神和团队的能力互补，是影响一个创业项目发展和投资机构收益的关键因素。
        在新信创投管理的29个项目中，有19个项目获得了下一轮融资，仅有4个项目在投资一年多后未获得再融资。目前，基金一期已全部结束，大部分投资项目实现了良好的现金退出，整体基金回报IRR达到；二期基金成立已近4年。目前，部分项目已经退出。整体基金DPI翻了近一倍，现金IRR达到31；三期、四期基金投资的项目也在快速增长。
        对自己投资的项目满意，也给了投资者下一轮的信心。新信创投还对其投资的10个项目进行了追加投资。新信托创投的一个差异化特点是成本回收效率非常高，在基金成立后的第三年将本金和部分利润回收给LP，这是大多数投资机构做不到的。
        第三年收回本金的原因可以用新信托创投的资金结构来解释。新信创投的资金基本上是自筹+友资。为了让大家有安全感，每只基金都需要保持较高的收益率。另外，后期投资人想要更多的入股，新西兰创投作为前期投资正好可以合作，所以新西兰创投一直保持审慎稳健的基金运作风格。
        02
        细致入微的参与与创业者碰撞
        第一次见到吴强，是在新西兰创投的一次投后路演上。令人印象深刻的是，上一次路演项目的负责人没有到场，项目背后的投资人亲自登台。即使屏幕上出现了BP筛选，他依然自信地向在场的投资人介绍创业项目的竞争力、市场现状和商业模式。一丝不苟的发言，让人难以置信他不是创业团队的一员。
        作为一名拥有大公司技术背景和管理经验的创业者，吴强深知早期创业者的需求，也能预见创业公司是否是
        伴随着成长阶段可能遇到的问题，深入了解企业规范管理到一定规模，才能准确把握技术和市场的发展趋势。因此，在投后管理中，新信创投与创业者紧密结合，尽力为创业者排忧解难。
        在投资后的前三个月，新西兰创投与创业团队密切联系，基本上每隔一到两周就会开一次会。目的是彻底梳理最重要的商业模式，分析项目关键点，区分是资金依赖、人员依赖还是其他资源依赖，亲自介入需求框架设计。在三到六个月的时间里，两者之间会有一些距离，静观效果，再根据实际情况进行调整。项目到了一年，大势可研。
        这种周期管理对项目和新西兰创投本身都是一件好事。处于早期阶段的创业者更依赖投资人，也更愿意听取意见。从logo、品牌、slogan、招募，甚至冠名，到下一轮投资策划、资源对接、商业计划书梳理、FA指导等，新信创投都深度参与其中。“真的是一起创业的理念，就是大家一起碰撞。”提起这些经历，吴强脸上洋溢着满意。
        03
        秉持“企业家精神”，理性对待现金流
        创业者虽然在业务层面做得很深，但广度远不及投资机构。“有技术背景的创业者，他会坚持自己的想法，也许碰壁，也许能做成，我们就让他去做。”吴强希望创业者能有一种“创业精神”，就是遇到困难时会坚持不懈，永不言弃。
        深度参与项目与新信创投本身的资金管理并不冲突。新信创投每年投资约十个项目，在北京、上海、深圳设有办事处。为了保证有充足的精力与创业者一起创业，新信创投不会在同一周期内投资大量项目。
        在吴强看来，真正的好项目不缺投资。无论融资是否到位，创业项目和团队都要从企业做起
        企业经营的关键问题之一：现金流。所有的商业成本都应该有回报，而不是在账面上花很多钱。
        对于已经融资到位的初创项目，要谋划好如何利用这些资金，推动企业向更高的业务水平迈进。在确认企业阶段战略目标的前提下，制定重点任务、实施策略、预算和阶段成果考核。只有这样，才能有效地利用好资金。对于尚未融资的创业项目，在当前形势下，或许需要更认真地思考“现金流”问题。“但项目发展方向要保持，但节奏或阶段目标要更切合实际。”他这样建议企业家。
        “一般的撒网捕鱼的投资方式可能会赚钱，但从结果和投天使的概念来看，这是相反的，因为没有真正的介入感、参与感和成就感，至少我不想这么做。”新信创投在项目上投入的不仅仅是钱，还有精力和情怀，这是新信创投对自己的定位，也是他们一直在坚持的。返回企名网查看更多信息