一品生鲜入驻家乐福,生鲜品类被“外包”?
介绍
1月1日,一品生鲜入驻合肥三里庵国购广场家乐福,以“店中店”的形式与家乐福合作。
大卖场外包“生鲜产品”,这在大型自营连锁大卖场中尚属首次。生鲜品类被认为是大卖场最难做、也是最重要的品类。生鲜品类吸引人气,食品品类吸引销售额,百货品类吸引毛利。
“外包”生鲜,家乐福要走东家苏宁家电卖场的租赁模式吗?
文零售圈(ID:retailmaster),作者:尚忠勇。
腾讯领跑的20亿友谊产品
48亿家乐福被苏宁收购
一品X家乐福
腾讯20亿领跑的一品生鲜
社区生鲜新零售:一品生鲜是国内首家打造24小时社区生鲜零售终端的全国性连锁企业。
腾讯领投20亿元:2019年3月完成B轮20亿元增资,由腾讯领投,今日资本、美团龙珠资本、钟鼎资本等跟投。据估算,一品已突破200亿元。
8000+百亿规模:目前一品已覆盖16个城市,2019年自营门店超过800家,是社区生鲜领域年销售额超百亿的龙头企业。
苏宁48亿元收购家乐福
大卖场标杆:家乐福集团成立于1959年,是大卖场业态的开创者,是欧洲最大的零售商,也是全球第二大国际零售连锁集团。2018年世界品牌500强排行榜家乐福排名第142位
中国第一家大卖场:家乐福于1995年在中国大陆开设了第一家大卖场。
苏宁48亿收购:2019年6月23日,苏宁易购发布公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80股股份。
家乐福的苏宁影子
大卖场将在“生鲜品类”之外
包,这在大型自营连锁大卖场还是第一次。生鲜品类被认为是大卖场最难做、也是最重要的品类。生鲜品类吸引人气,食品品类吸引销售额,百货品类吸引毛利。大卖场一般会对整个生鲜品类有“合资+自营”的组合运营模式。
受季节和专业化分工影响,“服装”和“家电”是传统门店最容易“外包”的品类。因此,它成就了苏宁、国美等专业零售连锁巨头,也成就了千千万万个专业服装品类。
生鲜产品“外包”,在整个自营品牌连锁大卖场中并不多见。此次家乐福“外包”生鲜产品,多少有点苏宁租赁零售的方式。苏宁电器卖场多为“租赁外包”模式。这种模式最大的好处是,合资+扣分既有租金担保费,又有提成费,这对双方来说都是一件互利共赢的事情。被苏宁收购后,家乐福还将家电“外包”给更专业的苏宁运营。对于家乐福来说,同样是“让专业的人做专业的事”,这样的案例在行业内还有很多。比如,西安的人人乐将家电“外包”给国美。
苏宁还整合收购零售行业的多种零售业态和品类。这是苏宁的大消费战略,让所有零售业态最终都能体现在苏宁的超级购物中心业态上,看起来是一个比较大、比较完善的零售生态封闭圈。
格式
布局
百货公司
苏宁广场、万达百货(收购)
超级市场
苏宁超市、苏鲜生、家乐福(收购)
便利店
苏宁小店、钻石天天、OK便利(收购)
家用电器
苏宁电器
电子商务
苏宁易购
母婴链
红孩子
智能家居
苏宁极性物质
体育垄断
苏宁体育
汽车垄断
苏宁汽车
制表,零售圈编辑,艾伦
零售
业态久久分,久久分
“品类外包”能否拯救大卖场?
在中国零售发展的多年中,经历了“长期融合、长期融合”的历史过程。一些业态不断从大卖场的品类中独立出来,成为连锁品牌,甚至形成单独的零售体系,如便利店、家电、生鲜便利等。
再来看看独立于“大卖场”的“业态”或“品牌”:
大卖场主要品类衍生情况
超市分类
发展形式或品牌
饮料和饮料类
便利店:711、罗森、美宜佳、健福等。
休闲食品类
小吃店:三只松鼠、良品铺子、百草味
调整过程
母婴店:乐友、孩子王、宝妈时光、蜜芽等。
餐桌粮油类
社区生鲜:生鲜传奇、
个人护理
护肤品店:丝芙兰,屈臣氏,爽肤水
休闲百货课程
家居奢侈品:无印良品、名品、NOME
家用电器课程
家电卖场:苏宁、国美、五星
服装类
专营店:三枪、罗莱、三夫、海澜之家等。
每日班级分配
奶站:目前没有连锁品类