很多会计都会遇到这样的情况：公转公后，对方不愿意开票怎么办？这难倒了一大批会计。今天我们就一起来看看这个问题。
        有网友反映，一份工程合同，对方前期开具了一小部分发票，后期却没有开具发票。多次催办后，仍只发放了一部分。在实践中，这样的问题可能还有很多。其实，什么时候开票应该事先约定，如果对方企业的纳税义务已经发生，也应该开票。
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        避免对方不愿开票的事前准备工作：
        为了避免后期出现类似问题，企业需要提前做足工作，而不仅仅是出现类似情况后的督促。
        （1）寻找可靠的供应商。
        尽量不要找一次性的生意。有些企业属于“打一枪换一个地方”，经常更名。最好不要与这类企业合作，否则后期出现问题追责麻烦。这类企业后期催发票难度相对较大。
        （二）在先合同的签订。
        合同是企业责任和义务的保证。开什么票、什么时候开、开票后的后续问题等，都要进行规范。
        开什么票的问题：
        增值税专用发票或普通发票应事先明确；什么税率必须商定。未来税率一旦发生变化，就是对企业利益的保障。
        何时开放的问题：
        一般应在合同中明确说明。合同开票时间一般符合商业惯例，与增值税纳税义务发生时间一般一致（实践中有不少先开的情况）。
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        事件中的控制过程
        对于对方企业未及时开具发票的行为，必须提前认定。过了很长时间才反应过来，后来很难追溯。
        （1）及时发现没有开票的：
        不少企业的旧账中，存在未收到发票的预付款，以及
        而另一家公司可能已经不存在了。因此，需要企业财务部门及时判断是否存在长期亏损，及时联系对方追索发票。不仅应收款项有账龄，其他在账的往来账款也需要账龄监控。
        （二）拒不配合的：
        一般有持续业务往来的企业不会不配合开票。只有一次性销售，更容易拒绝开票。对方不开票是否涉及逃税，难以确认。不过，如果这惊动了税务局，恐怕是对方最不愿意的。因此，可以告诉对方，如果不开票，可能要涉及税款。对方也要及时开具发票。
        总之，企业必须做到事前准备，事中控制。不开发票的行为要遏制在前端，不能长期亏损，难以追溯。
        会计头条app，日常会计实务；作者：会计儿女