前段时间看到一个小伙伴说，他应聘的是房地产的甲方岗位，入职后被分配到了甲方下属的乙方子公司。
        还有一位在施工单位工作多年。原本，他想着搬到甲方，就做管理。没想到，事情比以前多了好几倍，也没那么容易。
        总之，对于想申请房产或者跳槽的朋友们来说，很多行业认知似乎都有一堆看不懂的问号。今天我们就来盘点一下还没入坑的小伙伴们：
        甲乙是一家人？
        对于今天的房地产公司来说，没有“集团化”的组织已经很少了。不看各工商机构，打开各官网平台，不难发现，除了基于项目或区域的不同子公司、分公司外，还涵盖了与工程行业相关的上下游公司，所列名称均为串联。
        当然，这些还是显性的，即在日常生活中可以直接接触，还有一些间接的关系，需要仔细推敲才能知道。
        事实上，不少房企都有与行业相关的上下游供应链相关的公司。概括起来，主要有几类情况：一是多种经营的需要；二是分散经营风险；三是出于成本优化管理的需要。
        对于有求职意向的人员，在求职前一定要明确。当然，有时候入职后，内部组织架构会有所调整，也会有内部人才资源配置和相互流动。
        技术岗位也要做“销售”？
        这应该属于著名的“满额销售”概念。
        暂且不论，这是否属于营销专业的一种“裂变技能”，单说销售的重要性，显然是“手中有粮，心中不慌”的简单逻辑，也就不难理解为何号召全员加入这项工作。
        如果房子卖得好，无疑是“回血”。你说你专业技术强，终端房销售出了问题。其他部门想热火朝天地推进，心里更有奔头
        和缺乏力量。
        当然，越来越多的大公司，现在业务多元化，已经远远不是房地产本身，会有各种类型的公司。同样，这些公司的业务或多或少需要全体员工的共同努力。
        对于非营销合作伙伴来说，确实很难。有些像营销岗位，基本完成。虽然挑战不小，但据说他们免费体验了销售，练就了口才。此外，大多数公司也有佣金奖励。
        工作压力不如“乙方”大？
        我之前写过一篇文章：“建筑行业乙方工作多年，想转型跳槽到房地产公司，该如何选择岗位？”
        给了打算应聘房地产公司工作的小白一个分类解读，房地产公司通常设置哪些岗位，有哪些要求，未来会有怎样的发展方向。
        其实不难比较。除了基本的岗位要求，还有很多更全面的要求，涉及的领域会更广。要提高很多知识，靠不断学习才有可能不落后。
        除了基本的专业升级要求，公司层面的竞争也非常激烈，比如：“末位淘汰制、大规模量身定制优化运营所需人员、绩效指标考核”等。
        如果你想象来到甲方，轻松愉快，没有压力，你会失望的。
        写在最后
        其实，无论甲方还是乙方，如何选择，最终的核心点是要结合自己的实际需求和下一步的职业发展规划。没有绝对的好与坏，不同的立场有不同的立场。
        加入房地产公司后，还有哪些事情是你以前不知道、不认识到的？欢迎在评论区留言吐槽。
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