奖项名称：xx星、守护者奖、最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳马奖、爱心天使奖、最佳才艺奖、最佳创意奖、最佳销售奖、成本控制奖等。

1.可以设置团队奖和个人奖。团队奖可设置最佳团队奖和最佳绩效奖，个人奖可设置管理模式奖、优秀员工奖、突出贡献奖和最佳进步奖。

2.最佳团队奖：该奖项主要是为了表彰在团队建设方面工作出色的人员而设立的。

3.最佳业绩奖：年度工作目标完成得非常好，甚至集团开展的经营业绩也遥遥领先于其他。

奖项的目的是确保员工安定安心，企业共同成长。名字不是很重要，内涵才重要。

扩展信息：

优秀员工推荐的理由可以从以下几个方面来写。第一个方面是，既然你是一个优秀的员工，你一定有不同于其他员工的地方，所以你一定要描述这个员工的优秀。

比如这个优秀的员工在处理异常工作方面有超强的能力，能够快速准确的完成异常工作，让领导放心的把一些棘手的问题交付给这个员工，这也是这个员工的突出特点，让大家信服的推荐这个员工为优秀员工。

第二个方面就是突出这个优秀的员工在很多重要工作中的地位，让大家清楚的知道这个员工是真的优秀，他可以轻松的解决很多重要的工作，让这些重要的工作顺利进行，同时这个员工的工作效率也很高。

比如重点关注一份工作中遇到的问题是什么，该员工是如何快速解决的，他选择了什么样的不同于正常的处理方式，这样问题才能顺利解决。

那么第三个方面，我觉得可以介绍一下这个优秀的员工对工作的态度，他是否不断的积极进取，因为不是每个员工都能很认真的对待手头的工作。

可能我就是觉得自己能完成工作，别的什么都不想做，更别说认真对待工作了。所以在推荐优秀员工的时候，我一定要明确介绍他们的优秀品质，因为这是评判优秀员工的另一个重要指标。