【导读】企业半军事化管理，将军魂根植于企业，是军魂企业的有效实践，也是塑造“中国式”企业的另一种方式；将军队的“政治坚定、业务精湛、操作规范、纪律严明、作风优良”引入企业，打造企业核心文化和灵魂，是打造忠诚企业、合法企业和“硬骨头”企业的有效途径。一个有“军魂”的企业，必然是一个忠于党和人民、尊法守法、立足社会的“优质企业”。东方易集团的军工特色也将为更多的企业提供管理思路。

全媒体记者张凯华

在“抗美援朝战争”70周年之际，10月25日，本报记者走进北京东方易拓展文化发展集团有限公司(以下简称东方易集团)，在这个由抗美援朝军人之子打造的企业中，感受其独特的军队文化、军事文化和法治精神。

优秀的风格

塑造“硬气”企业

进入东方易集团，恰逢他们军训。“立正，稍息，立正！脚跟并拢，脚底分开60度，拇指放在食指上，中指放在裤缝上，抬头，挺胸，收腹，下颌微收……”随着教官坚决、简短、有力的号令，东方一集团身着迷彩服的员工们正在做着整齐划一的标准动作。每天早上，雷打不动的军训成了这家企业的“必修课”:从最基本的站姿，到更衣室的物品摆放，再到员工的仪容仪表、着装等等。“东方易”人一定要好好修炼。

经过多次考察和调研，作为一家军人后代领衔的企业，我们决定引入部队风格。“我们希望通过坚持不懈的培训，将不规范的员工行为转化为高标准、标准化的工作规范和积极向上的精神面貌。”东方易集团董事长东方易告诉记者。

东方易集团成立之初，就把塑造企业独特的“精神和气魄”列入重要议事日程。“我有责任继承和延续我们解放军的优良作风，特别是军魂。这也有助于我们打造‘中国特色’的企业文化，塑造我们企业的灵魂！”童年的接触让东方易对军队文化情有独钟，也更加坚信军队的管理可以造就一个优秀的企业。

“东方易集团的半军事化管理给企业带来了很大的变化：一是服从意识和执行力很强。“说到做到，说到做到”的理念已经成为企业员工思想的主流。二是职业使命感和社会责任感非常强。每个员工都熟悉企业的使命和自己的职业责任；第三，遵守规则和纪律的意识和行为规范的意识非常强。每个员工都把合规、合法、合规融入到自己的工作行动中，成为工作行动的指南。“东方易说，军事化管理可以产生巨大的触动，促进行为和灵魂的转变，从而把企业变成思想统一、行为规范的标准化企业，使企业真正成为一个坚实的整体。

依法治企

步入快车道

在东方易集团，“市场竞争，法律至上”已经成为企业从上到下的共识。在这种管理思想的指导下，近年来，东方易集团的法治建设步入了快车道。“依法治企是企业固本、稳预期、利长远的根本保证。没有‘依法治企’，集团就无法保持长期、持续、健康的发展。”为此，东方易集团明确提出了“完善治理、依法经营、规范管理、诚信守法”的十六字方针，大力倡导法治。

但是，依法治企毕竟是一项长期的系统工程，需要毅力和决心。“管理军事化对推动我们‘依法治企’有很大帮助。没有军事化的不断锤炼，就没有依法治企的恒心。作为一个企业，利润既是目的也是本能。将这种目的和本能有效控制在合理合法的范围内，是我作为企业领导的首要职责。只有我自己做到了，才能给别人一个好的开始。我的‘火车头’决定着东方易集团的运行轨迹和安全。”东方易说。

东方易作为企业的掌舵人，也是东方易集团的灵魂。58岁的他依然穿着迷彩服，见人会先敬一个标准的军礼。该公司成立于1986年，拥有1万名员工，其中近200人是党员。走过34年风风雨雨的东方易集团，能够在波澜壮阔的社会变革和风起云涌的市场经济中奋进、成长。已成为房地产、建筑、酒店、茶叶、国际经贸、养老、健康旅游服务等多元化产业的集团公司。从壮大文化入手，以房地产开发为实体经济支撑，以文化交流为载体。东方易功不可没。

从海军某部政委位置上退下来后加入该团的吴清玉说：“东方毅是一名优秀的指挥员。他博学睿智，具有超强的领导力和凝聚力，以及独特的管理智慧。在东方易集团，不仅有一批追随他十几年甚至更久的志同道合的发展骨干，也有入职几年的博士、硕士，还有一批退役军人、警察、外交官、教师，都是能发挥作用、独当一面的老同志。”这些人的“克己奉公”、“遵纪守法”，都离不开东方一的以身作则。

做一个好领导。

凝聚企业之心

在集团员工眼中，东方易是一位有思想、有见识、有胆识、有智慧、有担当、有诚信、有组织、有魅力的企业领袖。

东方易集团总经理刘小丹告诉记者：“我2018年大学毕业，来到东方易集团。转眼间，我在东方易集团已经两年多了。这两年，有悲欢离合，有起有落，各方面都得到了锻炼和提升。东方易集团就像我的家，董事长更像我的父母。让我在东方易集团这个大家庭里茁壮成长！”

2018年加入东方易集团的员工薛永民也有深刻体会：“在加入东方易集团之前，我换了四份工作。在这里工作很舒服。集团对员工关怀备至。吃住都是免费的，主席像家人一样亲切。”

接受本报记者采访的一位集团经理说：“董事长敢用人。他倡导全员干部化，尽一切努力辅导和帮助员工成长，试图让每一位员工走上从普通员工到干部，再到企业领导的职业发展道路。他非常重视对每一位年轻员工的保护，引导他们走正道、做生意、谋发展。”

东方易沉淀了从童年到青年，从中学、大学到西北工作，从东北、海南、北京工作形成的思想。花了几年时间写了《雄主与拓展》这本书，2004年正式出版。他站在重建民族精神、振兴中华的高度，提出了拓展文化思想、振兴中华的信念，表现了坦诚真挚的爱国情怀。

他还强调了团队的力量。他认为，一个团队不仅需要一个好的领导者，还需要志同道合的队友，才能取得优异的成绩。任何事业都不是一个人的力量可以完成的。只有团队的力量，发挥每个人的智慧和潜力，才能成功。一个企业的发展也是如此。

当好舵手

领导企业课程

在东方易集团的会议室里，你会惊讶于四面墙上都挂着上百面锦旗。这些锦旗是今年年初新冠肺炎疫情爆发后，各政府机关、企事业单位捐赠的，东方易集团积极承担企业社会责任，踊跃捐赠。“作为企业的一员，我们首先应该承担社会责任！所以，当社会需要我们的时候，就是我们义不容辞站出来的时候！既然把军魂当作企业之魂，就要牢记使命，响应党和政府的号召，积极投身中华民族伟大复兴的伟大进程，积极为党和国家分忧，为老百姓谋福利。”东方易深受军事文化的影响，对国家和人民始终有一种不舍之情。

东方毅从小受父母影响，树立了爱党、爱国、爱军的信念。东方毅从小就崇敬中外历史上的杰出人物，研读领袖人物传记、党史、伟大领袖的著作、东西方哲学、世界史，心有萌芽，对日后事业的发展功不可没。