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佛罗伦丝南丁格尔格雷汉姆于1878年出生在加拿大的多伦多。她年轻时来到美国。她最初在纽约的一家化妆品公司工作。1910年，她向亲戚借了6000美元，在被称为美国时尚中心的第五大道开了自己的美容院。不久之后，佛罗伦丝南丁格尔格雷汉姆将她的名字改为伊丽莎白雅顿，并以此作为沙龙的名字。

起初，伊丽莎白雅顿只卖别人生产的香水。直到1922年，第一款由伊丽莎白雅顿亲自制作的香水才正式上市。此后，雅顿夫人与化学家合作开发了许多化妆品配方，并推出了一系列安全有效的护肤品。于是，这家贵族气息浓厚的美容院越来越出名，粉红色的室内设计和鲜红的大门立刻成为纽约上流社会女士们的最爱。

到1932年，伊丽莎白雅顿已经在世界各地的一些大都市开设了29家高档专卖店。同年，其口红系列问世。1936年，雅顿推出了“蓝草”香水，在市场上非常受欢迎。除了畅销60多年的“青青曹芳”，伊丽莎白雅顿还推出了50多个香水品种，包括红门、向日葵、第五大道、真爱和最新的辉煌。

凭借其完美主义的性格和不屈不挠的精神，伊丽莎白雅顿夫人成功地创建了一个国际知名的化妆品品牌。20世纪40年代，雅顿夫人60多岁时，她的事业达到了顶峰。当时，全世界知名的三个美国品牌包括伊丽莎白雅顿，另外两个品牌是辛格(缝纫机)和可口可乐。雅顿夫人甚至被当时的《财富》杂志描述为“美国历史上最赚钱的女人”。

1966年，享有“化妆品女王”和“精明女商人”企名网的伊丽莎白雅顿去世，享年88岁，留下了一个年销售额达6000万美元的化妆品帝国。她通过毕生的努力，改变了人们的美容观念，引领了美容保养的时尚潮流。因此，雅顿夫人获得了英国女王和王太后颁发的皇家勋章。

雅顿夫人在去世前留下了一份遗嘱，明确表示伊丽莎白雅顿公司不能分割和出售。然而，该公司最终于1971年被出售给其他公司，并于1989年落入联合利华集团手中。

近年来，联合利华的子公司伊丽莎白雅顿公司一直致力于拓展其多元化的产品线，包括护肤品、化妆品和香水，并在世界范围内推广和提高其产品的认知度。为此，它还邀请了好莱坞影星凯瑟琳泽塔琼斯作为品牌代言人。

1910年，伊丽莎白雅顿的创始人佛罗伦丝南丁格尔格雷汉姆向亲戚借了6000美元，在美国时尚中心第五大道开了一家自己的美容院。不久之后，佛罗伦丝南丁格尔格雷汉姆改名为伊丽莎白雅顿，并以此作为美容院的名字。

1922年，伊丽莎白雅顿制造的第一款香水正式上市。

1932年，伊丽莎白雅顿已经在全球一些大都市开设了29家高端专卖店。同年，伊丽莎白雅顿口红系列问世。

1933年上市的经典产品“八小时润肤霜”至今仍受到消费者的青睐。也是超模、专业摄影师、造型师的最爱。

1936年，伊丽莎白雅顿推出了“青草香水”，在市场上很受欢迎。

1971年，该公司被出售给其他公司，1989年被联合利华集团收购。

1990年，划时代的“新一代时空胶囊”，以先进的科学研究为基础，突破了抗衰老和护肤的瓶颈，含有雅顿独特的分子指甲成分。到目前为止，这种产品仍然是雅顿最畅销的产品之一。

1998年，雅顿将纯维生素C包裹在金色胶囊中，创造了又一波美白消费者的追捧，再次展示了雅顿在研发高科技美白产品方面的实力。

绿茶于1999年上市，其创新思维和首次推出绿茶震惊了香水界。迄今为止，绿茶香水已经发展成为涵盖香水、沐浴和身体护理产品的完整香水系列。

2002年，独特的滚撕式“葡萄籽面膜”(Peel Reveal)将面膜保养推向更深层次；同年，雅顿选择了拥有万千风情的国际巨星凯瑟琳泽塔琼斯作为品牌代言人。这位极具魅力和才华的国际知名演员、妻子、母亲和名人，以其个人风格、高贵典雅的形象，重新开启了雅顿红门的新时代意义，为全球消费者带来了“绽放美丽”的全新概念。

2004年4月，“时空盈霜SPF30”集特殊修复和密集保湿于一体。率先使用最新科技成分“六角肽”具有肉毒杆菌样功能，让肌肤无需整容即可恢复弹性，有效减少面部细纹和淡化细纹和皱纹，促进肌肤天然保湿系统的活性。

2006年，人们期待已久的Prevage反时汤灿纯凝胶由伊丽莎白雅顿伊丽莎白雅顿品牌和全球领先的特殊制药厂制造商ALLERGAN联合推出。它以被医学测试证明能有效修复和保护皮肤的抗氧化因子――艾地苯醌为核心成分，带来了革命性的护肤新技术，堪称近50年来美容护肤史上的重大突破。

2007年推出Intervene冻时系列，将全球最先进的休眠技术应用于护肤，从肌肤细胞源头为你带来解决方案，凝固你的时光，定格你的青春。

9月，露华浓完成了对伊丽莎白雅顿公司1亿美元的收购

雅顿放弃加盟模式，寻求在中国直接运营。

世界十大奢侈化妆品品牌之一的伊莉莎白雅顿在中国市场重新亮相。因为加盟模式不理想，公司全面收回中国经销商经营权，改为美国总公司直接经营。

到2010年，中国美容行业产值将超过3000亿元，护肤品仍是化妆品消费的主流。因此，雅诗兰黛、欧莱雅等巨头都开始扩大中国市场的推广。然而，进入中国市场较早但经营不善的雅顿，面对日益激烈的竞争，不得不改变经营策略。

雅顿十多年前就进入了中国市场。当时由各地加盟商经营，市场表现始终不尽如人意。以2000年为例，中国的排名仅差10位；在美国，雅顿是抗衰老护肤市场的领先品牌，规模达38亿美元。

中国区营销总监狄珊珊说：“经销商只知道自己的利益，却不投资品牌建设。连专柜形象都很差。所以美国总公司决定破釜沉舟，砍掉经销商，交由总部直接管理。与此同时，品牌旗舰店已在北京、天津、广州和昆明开业。

奢侈品行业属于标准的品牌管理领域，文化和情感因素非常重要，这意味着这个行业更需要本土化策略。因此，在进入中国的初期，跨国巨头通常选择与当地经销商合作的策略。

南开大学商学院教授、博士生导师白长虹在接受上海证券报记者采访时表示，由于中国奢侈品行业刚刚觉醒，善于经营品牌的人才严重缺乏，传统经销商也仅仅满足于掌握发货渠道。这些因素使得跨国巨头和本土经销商很难跳出“和谐的舞步”。

为了打开市场，伊莉莎白雅顿计划通过一系列活动来提升她在中国的形象。雅顿将邀请

2007年12月26日，伊丽莎白雅顿集团大中华区总裁陈志新在接受记者采访时表示，自2007年8月结束在中国的代理业务模式以来，该品牌在中国的销售排名已从第14位上升至第9位，并计划随着销售网络和产品线的扩大，在2010年跻身中国市场前五名。[1]