首先，我堆了这些网站。由于商业模式不同，无法横向比较。我已经尽力放弃行业细分的思维，从用户维度把它们堆起来。我记得我70岁的老爸问过我这个问题，我大概用这些例子给他解释了一下。

淘宝和去哪儿只是一堆。可以理解为，像大悦城新世界这种百货公司，只提供专柜，卖不是自己的东西。

这种模式的问题是，自己家里的东西质量无法保证。即使他们声称确保每个柜台都被审计，也没有什么大问题。如果有小问题，我们百货会帮你维权。那些柜台已经付了押金。但是买的东西质量不好，总要争论。

携程、鳄龙、芒果勉强算一堆，可以理解为沃尔玛家乐福京客隆超市，卖的东西够多了，大部分都是自己进货自己卖的。

好处就是买的东西不好。这一次，不用斤斤计较了。缺点是如果想货比三家，可以从这里买。

驴妈妈和途牛勉强算一堆，可以理解为711或者快车。比家乐福的种类少，但是卖这些种类可能会便宜一些。

蜂巢本身可以理解为一个公园。你进去玩为主。虽然公园里有好几个摊位想在你玩得开心的时候卖东西给你，但就算有人买，也不像商场超市。

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淘宝旅行

优势：淘宝庞大的用户资源和流量优势，在吸引供应商方面具有先天优势，这意味着他们更有可能提供各种更高质更低价的旅游产品。同时，支付宝的存在和国内大部分网购者的用户习惯都被淘宝培养起来，更有利于用户安心支付，顺利完成交易。

缺点：缺乏旅游行业的基因，纯互联网做在线旅游；举个最简单的例子：淘宝相对统一的商品详情页，并不能满足旅游这种比普通商品复杂很多倍的商品的全面展示。另一个缺点是起步晚。

携程旅行网

优势：国内在线旅游，基本无争议，第一。起步太早，店铺足够多，用户足够多。品牌在旅游行业足够响亮，优势明显。其他家庭只是不断追赶；有传统旅游行业的经验和庞大的客服团队是很可怕的。携程覆盖的不仅仅是互联网旅游市场，还有数量庞大的不精通上网，打个电话就能在携程拿到机票酒店的人群。

劣势：优势的背后是劣势，相对缺乏互联网基因。一旦未来旅游人口完全进入互联网时代，优势会越来越不明显；庞大的客服团队也需要付费，钱需要从用户身上赚。所以大多数情况下，同样的产品会比其他客户的贵。

去哪儿网。com

优点：垂直搜索比价，更具互联网气质，更贴近大多数用户的真实需求。百度的很多巨额投入都换成了流量，流量优势很明显。机票业务市场份额据说已经超过携程；搜索的商业模式决定了无论淘宝和携程有多大，去哪儿都可能是用户能找到最全旅游产品的地方。

缺点：搜索模式无法保证质量，尤其是站外交易时CPC模式更不可控。虽然淘宝也是平台，但至少支付宝保证了统一结算。去哪儿已经在向引入供应商的模式转型，但前段时间与酒店OTA的矛盾暴露出，一旦商业模式改变，去哪儿和其他OTA将不再是纯粹的合作，而是半合作半竞争；

一龙

优势：投资方Expedia可以算是国外最成功的在线旅游网站，至少是其中之一，有领导国外网站的经验。另一个投资者腾讯是众所周知的。国内能匹配的互联网公司不多。

缺点：即使我们有以上两个优点，起步也够早，但以上三个还是没有做到，这是最大的d

优点：不做机票，不做酒店，也不做其他乱七八糟的东西，专心做旅游线路，所以做旅游线路做的真的很好，价格便宜充足。

缺点：不知道是不是真的好，为什么看起来像个假网站？

芒果和驴妈妈(把他们放在一起)

优点：很多人都听说过。

缺点：从市场规模来看，上述五家公司对其没有压力。

马恒沃

优势：攻略目的地资源的丰富积累，未来社区网站的发展潜力，旅游网站中相对高端的用户体验。

缺点：至少目前不赚钱；虽然开始赚钱了，但这只是开始。