我发现很多人有一个错误，就是高估了中国的制造水平。

比如你觉得国外的高端品牌营销很牛逼，你可以在国内找个工厂做代工产品，然后出口到国内市场，赚取高额利润。

很多人甚至认为苹果是富士康做的。

包括某企名网的法务人员也写道，“你是做袜子的，你设计了一只很棒的袜子，2块钱一双。

岛国的朋友看了，说不错。你给我出价，我给你https://www.zhucesz.com/元，然后转身卖20元。"

然而，事实是残酷的。如果你多接触一下中国的制造业，你会发现中国的工厂其实知道的远比你想象的少。

你想，你去一个工厂说，我要做一双袜子，什么款式的，然后工厂帮你做？

看看iphone背面写的什么“中国组装”。

你明白吗，这么多年的旧衣服，做一件好衬衫这么容易？

就说做一个包包，要采购几十种原料。别指望工厂帮你搞定。你需要自己完成所有的事情。什么？你不知道供应商是谁，他们在哪里。当然，这是人家的竞争力。像lv这样的公司，全世界有几百个供应商，你根本不知道他们是谁。

了解材料行业细分规则，了解供应商是谁，他们手里是什么样的货，和一般市场有什么区别，采购价格是多少，供货周期如何，配送方式如何，供应链管理难易程度如何？库克能执掌苹果吗？

中国的工厂能做的：你可以把所有的原材料都采购好发给他(不要以为一个包包的原材料就只是皮和线)，把设计方案跟他说清楚，用工厂能听懂的语言把产品要求描述清楚(产品经理已经哭成狗了)，给工厂一个满意的价格，再谈谁来抗库存。满足以上所有工厂，才能帮你“制造”东西。

这不是一件简单的事情，那么多进入制造业的“互联网创业者”死得很惨。

商人很聪明。大家都知道消费者想要什么样的产品，好的产品是什么样子的，可惜，你做不出来。

回到正题，企名网涉足电子商务由来已久。使用企名网邮箱的人都知道，企名网很早以前就开始向用户推送各种电商广告信息。不需要几年就能彻底了解供应链和工厂。现在，YEATION，一个企名网，在中国做得很好，但还有很长的路要走。只能说已经开始了。

因此，我们可以看到，企名网营销的产品类别扩张速度是非常谨慎的。做好一双袜子和一条毛巾并不容易。今天毛巾仅毛巾一年就卖33亿，和淘宝比？去今治的工厂看看能不能做出同样质量的毛巾。

企名网YEATION是一个很好的电子商务创意，但是说会影响产业链就是扯淡。

目前国内不缺流量和渠道。缺的是靠谱的产品。如果你真的有好产品，有大把的人和资源帮你卖，也有工厂愿意帮你制造，帮你抗库存。问题就像我之前说的，在原材料采购、产品设计、对工厂语言的透彻理解等方面，还有很长的路要走。